梅赛德斯-奔驰放弃到2030年只销售电动汽车的计划；
福特放慢电动汽车计划；
就连苹果公司也取消了其电动汽车项目。
另一方面，在中国，则是一场新能源的狂欢。巨头们努力将新能源渗透率提高到50%以上，成为市场主流。
因此，中国坚持新能源，是大家都醉了，只有一人清醒，坚持“电为未来”，还是船难掉头？
比如，销量长期位居中国新势力榜首的理想汽车，58个月实现销量破百万，成为中国第一支销量破百万的造车新势力交付量，也创下了中国奢侈品牌的新纪录。交货速度。三季度以来，理想汽车在20万元以上价位的新能源汽车市场占有率超过17%，销量位居中国汽车品牌第一。
那么，在中国竞争激烈的新能源市场，理想汽车的销售代码是什么呢？
时刻牢记“家”，在奢侈品市场坚守理想。
理想汽车的成功与它始终把“家放在心上”密切相关。此前，“家”和“车”是两个相对不同的概念，但理想汽车通过车内空间的利用和场景升级将两者结合在一起。比如座椅加热、记忆按摩等，都是标配。还配备了传统豪华车所缺少的车载冰箱、白金音响、后排娱乐屏等功能模块，为每个家庭成员带来冰箱、彩电、大沙发等舒适配置。 。
从理想ONE到如今的理想L9，“移动之家”的设计理念贯穿始终。理想汽车凭借其增程电动技术、超大六座空间布局、多屏全车语音交互技术、智能驾驶技术和5C快递。充电能力的创新将“安全、便捷、舒适、精致”有效融合，真正为家庭贴心设计。
例如，理想汽车自主研发并量产了行业首款魔毯空气悬架，将百万级空气悬架带入40万元以下的价格区间。其理想MEGA的风阻系数仅为0.215，是目前其他MPV无法比拟的。 12分钟即可补充能量500公里，解决大家庭长途出行的能量补充问题，让大家庭出行更自在。
理想汽车凭借其日益成熟的设计、工艺以及传统豪华品牌无法比拟的成本优势，结合新一代用户想要“同价位有更好的产品”的需求，进军豪华车市场，并取得了巨大成功。一路上都在唱歌。
以9月第三周为例，理想汽车单周销量达到1.2万辆，首次超越奔驰、宝马、奥迪三大德国顶级豪华品牌。
在中国豪华品牌与传统豪华品牌（BBA）的争夺战中，理想汽车一直在“攻城略地”，蚕食BBA的部分市场份额，这对BBA来说压力应该是最大的。为什么说它是理想的呢？这背后，其实与理想汽车一直坚持用户思维的造车理念有关。基于家庭用户的核心需求和汽车使用场景的理想，让用户用更少的钱享受更丰富、更奢华的体验。
可以说，在消费者思维越来越理性的新能源时代，消费者不再“只关注汽车标签”。
很多人看好新能源汽车，不仅是因为产品体验，还因为它足够智能。当很多车企还在将智能驾驶作为一种选择甚至付费项目时，理想汽车不仅将其标配，还提供终身零订阅费。全场景智能驾驶（NOA）、全场景辅助驾驶（LCC）、自走泊车和代客泊车等全国通用的智能停车功能，结合紧急制动（AEB）等主动安全防护，使开车更轻松，停车更轻松，出行安全时刻有保障。此外，理想汽车还推出了首个“端到端+VLM解决方案”智能驾驶技术，这是人工智能在物理世界运行的最先进的技术架构，也是实现完全自动驾驶的最佳技术路径。
同时，其自主研发的多模态认知大型模型Mind GPT——理想同学，也是车企中率先通过国家注册的。结合自主研发的认知大模型Mind GPT，新AI理想同学具备安全、准确、逻辑性的对话生成、语言理解、知识问答等能力，是全家人的小助手。可以说是最早一批应用人工智能技术的车企。
采用温暖技术设计，性能驱动创新。总之，理想汽车能够给你传统豪华车能给你的，甚至更多，而且性价比更高。
坚持核心技术自研，促进上下游产业合作共赢
这些优异成绩的背后，是理想坚持核心技术自研的结果。例如，今年第二季度，理想汽车投入了营收的10%，即30亿元人民币，用于智能驾驶、智能空间、智能电力、车辆安全等核心技术的研发。这也是理想汽车连续第三个季度投入研发。投资达到30亿元。
理想汽车能够快速赢得市场认可，除了其强大的研发能力外，也离不开供应链的支持。理想汽车坚持与本土供应商合作，确保核心零部件供应及时有保障，质量稳定可靠。理想汽车董事长兼首席执行官李想曾写道：“我为能够使用大量中国本土供应商而感到自豪！”
理想引领本土供应链合作伙伴共同成长，不仅实现技术创新，更协助本土零部件企业技术进步，提高其在全球市场的销量和竞争力，共同提升中国汽车行业在全球的领先地位和品牌影响力。世界。稳步提升。
例如，理想汽车与汇川技术共同攻克双电控技术难题。在理想汽车的大力支持下，汇川技术成为行业内首家进行双电控电机生产和研发的供应商。此次合作不仅使汇川技术成为行业内双电控电机领先制造商，也让整个行业重新认识双电控电机的价值。
理想汽车与“管理链”合作伙伴在相互赋能的过程中，成功构建了新型生产合作关系。理想汽车不断突破的过程中，也带动了行业软硬件的进步，与合作伙伴一起不断探索新的价值，并将这些价值精准地传递给每一位用户。
新征程，新起点
但我要说的是，以上都是“和谐”。
当新能源时代到来时，中国车企与国外企业站在同一起跑线上，而且没有传统燃油车的包袱，转型变得轻而易举。这是“正确的时间”。
“十一五”期间，国家制定了发展新能源汽车的“三纵三横”规划，这是一个“地缘优势”。
正是有了“天时地利”和自身“竞争”的加持，理想汽车才能以不足10年的“资历”，在58个月内超越合资豪华品牌(BBA)，成为第一个实现100销量。万销售额。
有了更多车主的信赖，理想汽车也将迈入新的阶段。他全身心投入国产汽车，用扎实的技术能力一举推翻了“国产花不如野花香”的文化耻辱。
一定程度上打通了我国新能源汽车产业的“任督二脉”，带动了产业高质量发展，打造了新能源产业新型的质量生产关系。
从这个角度来看，中国的新能源汽车时代才刚刚开始。
#理想为何要成为百万家庭的选择#
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