（文/谢红娟编辑/马媛媛） 上市地位对于实体企业来说正在失去吸引力。
9月26日，华发物业在香港联交所发布公告，拟要约人根据《公司法》第九十九条的规定，通过安排安排将公司私有化，并拟撤销公司上市地位。 2024年9月25日，百慕大时间12日，法院在裁决听证会上作出判决，批准了该计划（未经修改）。
假设所有未决条件均得到满足或豁免（如适用），该计划预计将于 2024 年 9 月 26 日星期四（百慕大时间）生效。
如果该计划未在2024年11月30日（即最后期限）或之前生效，则该计划将失效。
华发物业表示，公司已申请撤销股份在联交所的上市地位，联交所已批准撤销股份在联交所的上市地位，自9月下午4:00起生效2024 年 30 日。
华发物业退市可能与华发物业本身业绩有关。
作为首家披露2023年财报的上市物业公司，华发物业实现营业收入和利润双增。数据显示，2023年，华发物业实现收入17.76亿元，较2023年同期的15.99亿元增长11.0%；公司所有者应占利润为2.49亿元，较2023年同期的1.93亿元同比增长28.8%。
进入2024年，华发物业仍将保持业绩增长。截至2024年6月30日止六个月，华发物业报告期内收入达10.1亿元，同比增长22%；毛利润达到2.334亿元，同比增长8.8%；期内盈利1.219亿元，同比增长22%。增长15.5%；股东应占溢利为1.22亿元。
业务方面，华发物业基础物业服务收入7.34亿元，占总收入72.7%，同比增长23.4%；业主增值服务收入8580万元，占比8.5%，同比增长16.9%；其他增值服务收入1.9亿元，占比18.8%，同比增长18.9%。
资产负债方面，华发物业非流动资产1.02亿元，流动资产9.57亿元，流动负债合计6.37亿元，非流动负债合计5402.1万元，净资产369万元。
从规模来看，截至2024年6月30日止六个月，华发物业收费建筑总面积约为3,654万平方米，较2023年6月30日约2,997万平方米增加约21.9% ;华发物业的总合同建筑面积约为6,370万平方米，较截至2023年6月30日的约5,820万平方米增加约9.5%。
换句话说，华发物业无论是规模还是业绩都表现出色。
但近年来，华发物业股票交易量长期处于较低水平。截至最后交易日（包括该日）的六个月、十二个月及二十四个月期间，该股平均日成交量分别约为每个交易日 5,995,537 股、4,243,516 股及 3,541,433 股，仅占公告日总成交量的10%。已发行股份总数约为0.06%、0.04%和0.04%。股票交易的低流动性可能使计划股东难以在不对股票价格产生负面影响的情况下进行大规模的市场销售。
此外，在私有化首次提出时，华发物业就私有化的原因做出了积极回应。
公告称，该提议旨在为计划股东提供将其对华发地产的投资以相对于现行股价具有吸引力的溢价变现的机会。取消价格为每股计划股份0.29港元，较「建议条款」所述期间联交所所报股份每股平均收市价溢价约30.63%至约70.59% ”部分，较2023年期间溢价 12月31日经审计的归属于股东的每股综合资产净值溢价为970.11%。
因此，该计划为计划股东提供了立即变现投资的机会，并将获得计划收益以重新部署到其他投资机会。
上海易居房地产研究院副院长严跃进表示，私有化通俗点讲就是退市。事实上，一些企业发现上市意义不大。一方面，这意味着上市融资渠道收窄；另一方面，股价上涨给企业市值管理带来一定压力。
严跃进指出，物业公司私有化背后有很多考虑。比如格力地产、华远地产、美的地产、格力地产、冠城大通等房地产上市公司纷纷出售房地产开发业务资产，这些都体现了资本市场的出现。一次重大调整。
盘古智库高级研究员姜瀚分析，华发地产选择私有化并撤销在港交所上市地位。这一决定往往体现了公司管理层对未来发展的战略考虑。私有化后，公司或许能够更加灵活地调整业务结构、战略方向和资源配置，而无需遵守上市公司的诸多公开披露和监管要求。这有助于公司更高效地应对市场变化，实现长期发展目标。
在姜瀚看来，私有化通常意味着公司股东将失去在公开市场交易股份的机会。不过，如果公司管理层能够为股东提供合理的补偿方案，并证明私有化更有利于公司和股东的长远利益，那么这一决定可能会得到股东的支持。此外，私有化后，公司还可能通过其他方式（如分红、回购等）回馈股东，以弥补其股票无法在公开市场交易的损失。
“从市场反应来看，华发地产的私有化计划可能会对公司股价产生一定影响。”姜瀚分析，私有化消息公布后，公司股价可能会出现波动。但如果市场普遍看好公司私有化前景，认为这将有助于提高公司竞争力和盈利能力，那么公司股价可能会受到积极影响。
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