苗头认为，这肯定会有用，但不太可能“扭转”市场。
主要基于以下判断：
第一，这一系列政策没有超出预期。
此前，彭博社等外媒早已“剧透”，每次开出的药方都落后于病情的严重程度。
就像你得了重病去看医生，医生会说“进口药缺货了，怎么办？”
二是市场预期和信心不会因此而改变。
贫困已经成为一种流行病，政府贫困、企业贫困、居民贫困。
此次降低存量房贷利率，主要是为了减轻在繁华城市用房贷买房的居民的负担。当然，这对他们来说可能还不够：
为什么只有0.5%？为什么不立即实施？
有钱人不敢花钱、不敢投资，这太可怕了。
三是房价持续下跌带来的“金融负效应”强化了人们的风险防范意识，储粮防饥饿、守住钱包已成为广泛共识。
有人估计，2022年以来房地产市场的持续低迷，已经导致中国家庭财富蒸发约20万亿美元。我不知道这个数据是否可靠，但人们对未来的预期和信心深受房价持续下跌影响，这是客观事实。
虽然投资渠道极少，居民修复资产负债表、资产保值增值需求强烈，但在经济下行、房价上涨预期大幅缩水、租金回报难以保证的情况下，他们宁愿守住钱包，少亏少赚，也不愿被坑。
我相信只有两种资产类别有机会跑赢市场。
第一类是核心城市核心地段的核心资产，我把这类资产称为“有价值、有市场”的资产，不管市场行情有多差，只要价格足够吸引，就可以卖出去。
苗头此前撰文称，这些资产位于较高级别的城市，地段也较好，因此只要资产方愿意出售，并愿意在价格和付款条件上做出让步，它们都毫无问题——相比于那些地段一般、设计过时的资产，它们赢在了“地段”这个最低的起跑线上。
如果选错了位置，无论产品有多好，价格有多便宜都是没用的。
当“穷”成为一种流行病，地方政府勒紧裤腰带过紧日子时，地处偏僻、没有“铁”（地铁站、高铁站）、配套设施落后的房产，虽然价格看起来很诱人，但即便买来自住，也要注意“馅饼”变“陷阱”的风险。
没有人的钱是天上掉下来的。如果销售人员给你描绘的“天上掉馅饼”永远成不了真怎么办？
过去的已经过去，未来的仍是未来，别说长期规划，就算是中短期项目，也存在着项目取消或延期的风险。
第二类是现在和将来可以“租补供给”的核心城市资产。
近期深圳市场出现大资金寻购有息地产的热潮，尤其是商铺等大物业不断有买家入市。如南山攀海拉菲花园二期商业裙房4000多万起拍，6000多万成交；福田中洲湾一期商铺被打包买下；宝安华侨城欢乐海岸地下室层有买家押2000多万定金。
深圳是一个可以容纳大量资本、安全边际相对较高的城市，这也是我一直看好深圳的原因。经过这几年的房价调整，一些资产的水分明显蒸发了很多，开始呈现出与租金收益高度“吻合”的特征。这时候，只要你能够算清楚，就是买入的最佳时机。
请注意，我说的是“买入”，不是“抄底”。我一直认为，房地产市场没有所谓的“底部”，能准确“抄底”的人也不多，如果有，那是因为他运气好。作为普通人，我们能“大致正确”就够了。
喵头于2021年11月重新开始为公众号撰稿。这三年来，因为我经常发看淡房地产的文章，被一些自媒体和少数开发商翻白眼，说我“往自己喝的水缸里吐痰”。
我说那些喜欢看潜在趋势文章的朋友，都避开了这一轮房地产危机。
那些在2022年、2023年盲目拿地、拿项目的公司，如今都不同程度地陷入困境，原以为是“抄底”，现在看来，却是“买”到了半山腰。
保利发展、华润置地、招商蛇口等大型国企，华润置地、越秀地产、厦门发展等地方国企，绿地中国、万科等混合所有制企业，新世界发展等港资企业，都在为过去3年的误判“付出代价”。
土地仍在贬值、房价仍在下跌，但债务和贷款利率却僵化，不仅一些房企破产倒闭，就连原本“越过”三条红线的房企，也难以承受资产贬值的压力，一步步滑向“资不抵债”的边缘。
对于仍有大量美元债务未清偿的房地产开发商来说，美元利率持续上涨堪称是吞噬企业利润的怪兽，如果美联储不降息，他们的资产负债表将愈发难看。实力雄厚、不甘低调的房地产开发商，一般都会采取置换短期债务、提前偿还美元债务的方式——他们发现，提前还债赚到的钱，比开发新房地产项目的利润要多得多。
所谓的行业发展“新模式”，对于很多房企来说，越来越像是“皇帝的新衣”。你看，中建、中铁建等国企也在没落，深铁、深控等头部企业也出现巨额亏损或利润“暴跌”，这下可不好玩了。
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