锅圈上半年成绩单:关键经营指标稳中有升,经营效率稳步提高

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(国圈官网截图)

本报记者周梦婷北京报道

面对今年上半年整体消费挑战,国全交出了一份较为韧性的成绩单。8月28日发布的半年报显示,2024年上半年,国全实现营收26.7亿元,毛利6.09亿元,同比增长5.3%;毛利率22.8%,2023年同期为20.9%;核心经营利润1.25亿元,同比增长4.9%。从数据来看,国全上半年各项关键经营指标稳中有升。

此外,果全2024年上半年末现金储备达20.53亿元,资产负债率由2023年末的3.3%降至3.0%。同时,果全的存货周转天数、应收账款周转天数均有所提升。面对消费需求的新变化,资金充裕的果全也做出了新的战略调整,尤其是在渠道层面,线上线下都尝试新的变革。

充足的现金保护

2024年上半年,消费者日常消费更加理性谨慎,在购买决策时更加注重产品品质与价格的平衡,餐饮零售业是受冲击最大的行业之一。在此背景下,国全开始降价。国全董事长杨明超在8月29日下午举行的国全2024年中期业绩交流会上表示,半年来,消费者消费更加谨慎,国全的客单价“自然”下降了6-8元。

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在此基础上,果全今年上半年实现营收26.7亿元,同比下滑3.5%,可谓表现稳健。此外,果全的毛利率也实现了“逆势增长”,今年上半年,果全毛利率为22.8%,同比增长5.3%;毛利率为22.8%,同比提升1.9个百分点。杨明朝在业绩解读会上提到,毛利率的提升,得益于上半年主动让利给消费者约2个百分点的前提下实现。

同时,今年上半年,国全核心营运利润1​​.25亿元,同比增长4.9%,加之其存货周转天数、应收账款周转天数都在缩短,营运效率不断提升,从关键指标来看,国全经营状况日趋健康。

对于目前的餐饮消费市场,国全8月30日对华夏时报记者表示,“消费者更加注重产品的性价比,即价格第一,品质也要好。为了让国全的产品拥有‘高性价比’的性价比,公司将不断提升运营效率,坚持在产业端进行布局。今年下半年,国全将有新工厂投入运营,在产业端也会有新的投资动作,这将进一步巩固国全在食品行业的竞争优势。同时,国全也在开放供应链能力,助力更多餐饮产业企业同步发展。”

这一切的背后都有着雄厚的资金保障。锅全成立于2017年,是家常菜品品牌,主打家常火锅及烧烤产品。财报数据显示,截至2024年6月30日,锅全现金储备由2023年12月31日的19.36亿元人民币增长6.1%至20.53亿元人民币。

此外,国全还有不少IPO剩余资金,2023年11月2日,国全在港交所主板上市,当日发行价为5.98港元/股,全球发售所得款项净额合计约1.4亿元。财报显示,截至2024年6月30日,首次公开发售募集资金使用率仅为4.4%,这意味着到2027年底,国全才有充足的资金用于产业链基础设施和供应链建设。

资产负债率方面,国全股份已由2023年末的3.3%降至3.0%,在食品类上市公司中,是负债率较低的公司。充裕的现金储备、优良的资本结构无疑是公司抵御风险的防线。餐宝店研究院院长、餐饮分析师王宏东对华夏时报表示,“餐饮是一个需要充足现金流的行业,如果企业有充足的现金储备,对企业来说,抗风险能力会更强,毕竟家里有饭吃,就不用愁了。”

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开辟新渠道

基于充足的资金,锅圈也在进行新的战略调整,2024年4月公司发布“社区中央厨房”新战略定位,并在产品、渠道层面持续发力。

产品层面,财报显示,今年上半年锅全共上线火锅、烧烤等新品个,另外据了解,为推动社区中央厨房战略落地,锅全上线了包括西餐在内的一系列新品,还推出了包括冰淇淋、精酿啤酒等一系列新品,并与伊利冰淇淋达成战略合作。

在销售渠道拓展方面,锅圈不断拓展多种线上销售网络,包括锅圈APP、微信小程序、第三方外卖平台,以及抖音等新媒体社交平台。抖音账号通过直播、短视频等方式推广产品。5月下旬,“99元毛肚免单火锅套餐”上线,“毛肚免单火锅套餐”在抖音平台的销售额6月份就达到13亿元,是去年上半年锅圈全品类产品在抖音销售额的1.25倍。在此基础上,今年6月,公司营收同比增长46%,创下成立以来最好的6月。”锅圈告诉本报记者。

在线下层面,财报显示,截至2024年6月30日,果全零售门店网络覆盖全国31个省、自治区、直辖市,零售门店总数达9660家,果全也在不断尝试拓展新店型和优化现有店型。据了解,果全正在试水“果全瑶瑶领鲜”农贸市场店,该店主打农贸市场场景,以快熟菜品为主打产品。截至目前,果全已在郑州、深圳等地开店,公司已开设10家农贸市场,今年计划新开200家门店。

对于农贸店的尝试,果全告诉本报记者,“目前农贸店主要开在一二线城市的农贸市场,农贸店会有独立的产品和定价体系,与果全的标准店有较大区别。门店模式还在不断细化中,会根据市场反馈调整经营策略,满足各地区消费者的需求。”

未来,果圈在财报中表示,将继续拓展线下门店渠道,通过增加已覆盖区域的市场渗透率和将门店拓展至新区域,通过农贸店等更多样化的门店类型覆盖中国更多城市;创新多样化新销售渠道,进一步促进线上线下门店销售,触达更多消费场景;加强产品研发能力和上游供应链建设,扩大业务覆盖范围,巩固产品核心竞争优势;提高数字化水平,提升整体运营效率;继续提升品牌形象,加大营销力度,扩大消费者触达,增强粘性。

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