8月28日,华润万家召开2024年中期业绩发布会。图片由公司提供
奢侈品商场零售额逆势增长9.6%
报告期内,华润置地实现营业收入79.57亿元,同比增长17.1%。其中,商业水道业务收入28.50亿元,同比增长23.4%;物业水道业务收入51.02亿元,同比增长13.8%;生态圈业务收入573.3亿元。
盈利能力继续领先同业,各项指标均实现双位数增长。今年上半年,华润置地毛利为27.03亿元,同比增长20.0%,毛利率由33.2%提升至34.0%;股东应占利润为19.08亿元,同比增长36.0%;股东应占核心净利润为17.66亿元,同比增长24.2%。
优异的财务表现得益于华润置地管理面积和运营商场数量的增长。
据华润万科2024年中报显示,期内,其物业拓展新增合约面积2433万平方米,其中86%位于一二线城市;拓展城市公共空间项目57个,包括武汉东风研发院、沈阳中国医科大学、深圳虹桥公园等样板项目。截至期末,华润万科在管面积3.98亿平方米,合约面积4.46亿平方米,覆盖全国164个城市。
随着消费者心态的转变,华润万科旗下商场依然取得了不错的成绩。“上半年,公司管理项目累计实现零售额1007亿元,同比增长19.7%,环比增长7.6%,跑赢社会消费增速(3.7%)。”华润万科执行董事、总裁余林康表示。
零售额逆周期增长一方面来自新项目的贡献——期内,华润置地新开业购物中心7家,整体开业率超过90%,首次入驻品牌超过20%,成为城市消费新地标;另一方面则得益于全产品线布局优势和全价值链整合能力。
华润置地副总裁、首席财务官聂志章表示,公司豪宅项目逆势增长,非豪宅项目则领涨大市。“豪宅项目零售额同比增长9.6%,得益于豪宅项目中非豪宅类别的高增长,豪宅项目同比增长4%。非豪宅项目同比增长26.8%,同比增长10.1%,进一步巩固了行业地位。”
在投资组合变现能力方面,华润置地对核心资源的把控有效赋能最佳业态和品牌组合。聂志章介绍,目前华润置地品牌库品牌数量超过1.3万个,合作品牌数量超过7000个。期内,重点品牌全国新店占比达25%,运营中的购物中心平均出租率维持在96.7%的高位,较2023年底提升0.6个百分点,项目平米租金效率同比提升2.9%。
尽管业绩表现良好,但华润置地对未来仍保持危机感。余林康提醒,奢侈品消费的增速,无论从消费者需求,还是品牌未来的门店扩张计划来看,都表明市场已从疫情期间的高增长回归常态化增长。
回款困难导致应收账款大幅增加
业绩高增长的背后,华润置地不可避免地遭遇了同行普遍遭遇的苦恼——应收账款大幅增加。
报告期内,华润置地应收贸易账款及应收票据约人民币24.96亿元,较2023年末的人民币19.96亿元大幅增长25.05%。其中,应收关联方账款约人民币9.51亿元,应收第三方账款约人民币16.57亿元。值得注意的是,华润置地对应收账款计提了1.11亿元的减值损失准备。
华润万家人寿向时报记者表示,应收账款25%的增幅中,17%是对应公司管理规模扩大、营业额增长的合理增长,8%主要是小业主回款率低于去年同期。“这受上半年、下半年回款节奏、业主付款习惯、资产价格波动导致小业主付款意愿下降等影响,这是行业面临的普遍问题。”
“在压缩应收账款规模、管理余额方面,公司一直坚持把应收账款作为利润管理。”华润置地表示,下半年在保证服务质量、维持高客户满意度、吸引业主自愿付款的同时,将同步开展以下管理行动:对回款率低、管理费用高、现金流出现损失的劣质项目进行积极管理,加速退出;在现有债权催收清收基数基础上,力争全年回款率保持在90%以上。
华润万家正努力强化现金流管理策略。余林康强调,下半年华润万家将以高质量、高效益、高质量、高增长作为经营总基调,以盈利收入和现金流盈利为核心经营策略,通过经营体系降本控费,全力以赴实现业绩稳健增长,履行资本市场承诺。
截至8月28日收盘,华润置地报收23.25港元/股,上涨逾3%,市值约530.68亿港元,位居行业第一。
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