在经历上半年各类舆论风波之后，农夫山泉创始人钟睒睒很少接受媒体采访。
8月10日晚，中央电视台《对话》节目以“钟睒睒：一个理想主义的狂人”为主题，专访农夫山泉创始人钟睒睒。
钟睒睒在采访中回应了“首富”“网霸”“流量”“量”等标签，以及纯净水、接班人再宣传等问题。被问到最想撕掉什么标签时，他表示希望做个理想主义者，“既然被贴上标签，那背后一定有原因，慢慢消化就好，不要撕掉。”
农夫山泉成立于1996年，是中国饮料20强企业之一，也是中国市场领先的饮料公司。根据农夫山泉（9633.HK）发布的2023年财报，其去年实现总收入426.67亿元，同比增长1.3%，归属于母公司所有者的利润为人民币120.79亿元，同比增长42.2%。财报显示，包括茶饮料、功能饮料、果汁饮料在内的饮料业务占总收入的51.7%，首次超过饮用水，实现强劲增长。2023年，农夫山泉包装饮用水收入约为202.62亿元，占公司总收入的47.5%，2022年这一比例为54.9%。
谈成为首富：首富让自己失去了自由，但总体来说对自己很满意
2024年3月25日，胡润研究院发布《2024胡润全球富豪榜》，钟睒睒以4500亿元财富连续第四次成为中国首富，特斯拉创始人埃隆·马斯克以1.67万元财富排名第一，他以1000亿元财富，四年来第三次成为全球首富。
当被问及连续两年成为中国首富的感受时，钟睒睒在采访中说：“我过我自己的生活，我没有改变，我没有感觉到我的生活有什么变化。”
不过钟睒睒也提到，网络风波让他重新思考首富的责任，“首富有责任，因为社会对你的要求不一样，我们以前做了很多利他的事情，但我的心态是，如果是为了别人看到而做好事，那不是真正的善，如果是为了别人知道、看到而做好事，那也不行，那是虚伪。”
对于造火箭的美国首富和卖水的中国首富之间的比较，钟睒睒表示，两个人之间的比较有很大不同，两人的社会评价也没有可比性，但同为首富，社会责任是可以比拟的，“获得同样的回报，有很多不同的方式，马斯克的道路是创造技术的边界，但我的经历是农民的经历，这让我更多地去思考农民的问题。”
“马斯克做的事情非常惊天动地，我没有那么伟大。但我觉得，作为一个中国企业家，我有自己的骄傲，我解决了美国人没有解决的问题，维持了农民的正常收入，这是我能做出的贡献，所以我会为自己感到骄傲。”钟睒睒进一步表示。
钟睒睒还认为，首富的财富责任首先应该包括利他，利他要具体、要可执行、要有一定范围。评价“财富”这个词，它是社会善的组成部分，应该引导、赞扬、鼓励，成为一种向善的力量。
钟睒睒在采访中也指出，成为首富后自己失去了自由，“自由很重要，特别是对我这样的人来说，希望有私人空间。”
对于外界评价“首富”已经成为一个“高危词”，钟睒睒表示，他对自己的结局很有信心。第一是自己白手起家，赚的每一块钱都是干净的；第二是自己依法纳税；第三是查处上下游供应商的利润留存；第四是员工的福利和待遇。“当然还有进步的空间，但以我现在的水平，我觉得对自己很满意了。”
谈流量与网络霸凌：放下网络攻击，心中有自己的理想
采访中，钟睒睒再次回应了地震后仅捐赠2.4万瓶水的争议。
“制度设计虽然是好事，但也曾被拖到网上争议声中。作为首富，我觉得大家不理解我们的制度。”钟睒睒说，自己成为首富后，第一件事就是对2.4万瓶水的批评。“汶川地震的时候，我们往成都运水，但成都所有交通枢纽都瘫痪了，要想尽快把水送到灾区，必须有授权。所以我们就制度设定，每出现公共危机，就把送水的权力下放到各个区域，进一步下放到办事处和经销商，每个经销商送1000箱，也就是2.4万瓶。”
在此次采访中，对于“顶级主播”的标签，钟睒睒表示，“我觉得我没有那个能力，因为我不是一个经常站出来说话的人，所以我看流量的时候，我就是在观察。”
钟睒睒还对“流量”发表了自己的看法：如果“流量”二字带来的信息没有人负责，流量在舆论环境下不承担法律责任，任由一些人带着私人目的或者为了获取金钱的目的，利用技术利用人性的弱点故意制造流量势，绝对是一种恶行。水军就是其中一种，但更重要的是掌握水军的算法，这是更大的恶行。
“有时候我会生气，因为都是胡说八道，如果里面有一点点道理，我会笑着接受。（但有些）几乎都是胡说八道。我自己也做过新闻工作，新闻也是我的第一个专业。”对于最近的网络暴力和争议，钟睒睒说，流量要有法律底线。
不过钟睒睒也表示，“就让网络攻击继续下去吧，我觉得网上对我的污名化不可能完全洗刷掉，就让它过去吧。这不是无奈的放弃，我只是做我自己的事情，有时候也会生气，但我是个情绪化的人，很快就过去了。”
钟睒睒还说，“我有自己的理想，因为太阳最后一定是亮的，只是亮的晚了一点而已。只要我能坚持到天亮就行，因为很多人坚持不到天亮，就跳楼了，但我可以做到。”
“我觉得每天（上网）一个小时是适度的，超过一个小时就不合适了，因为时间有限。”钟睒睒也指出，他不赞同年轻人花太多时间上网。年轻的时候不学习，窝在小房间里只吃别人啃的馒头，就是浪费生命。年轻人要多实践、多做事、多积累阅历。广度比深度更重要，读万卷书方能行万里路。
重新推出绿色瓶装纯净水：让消费者有选择权
今年4月底，农夫山泉纯净水新品“小绿瓶”在网上陆续发售。该公司1999年也生产纯净水，但2000年就转产天然水。
据悉，2000年4月，在淳安水厂开业典礼上，钟睒睒批评纯净水，称其不含矿物质，因此不利于人体健康。从2000年4月底开始，国内各大纯净水企业与农夫山泉展开了激烈的口水战。
对于再次推出纯净水，钟睒睒在此次采访中回应称，自己刚开始做纯净水的时候，其实对水是没有任何认识的，那段时间看了很多资料。这些年，自己的知识体系也发生了变化，现在知道了长期摄入水中的矿物质对人体的好处，老年人要尽量少喝不含矿物质的水。
“我需要反思自己的错误，当时犯的错误是一个草率的决定，如果我想到这个水是给我父母和孩子喝的，我肯定不会生产。”钟睒睒说，如果不是今年网上的风波，我可能永远不会生产这个水。”钟睒睒说，重新推出纯净水，就是把选择权交还给消费者。
钟睒睒指出，在这场网络争议中，有人称“‘农夫山泉有点甜’骗了我二十年，骗了我一辈子”，也有人称“你不甜，你怎么能甜”、“这是不明真相的人在激怒我。我觉得我的错误在于我剥夺了消费者的选择权，既然你要选择，我再给你机会。”
谈“量”：茶饮料生意已爆发，企业需有战略性的亏损培育项目
“我十五年也着急过，当时负债率超过90%。但有些事情不能急，慢是为了更长寿，这种慢是长期技术积累的结果，是企业生产非常顽强的毅力。”谈及“慢”与“量”，钟睒睒说，滚有两种方式，一种是向下滚，产品质量下降，价格就会下降；一种是向上滚，产品质量提高，价格就会上升。真正正向的量，是技术含量、科学含量、差异化足够，能够提高质量和价格，进而增加社会财富。
从饮用水进入橙汁行业8年，钟睒睒坦言，橙汁生意至今还没能盈利，农夫山泉用了十四年的时间，才把橙子种好，真正解决了行业难题。
钟睒睒说，从整个公司来看，是有边际效应的，“如果春节期间没有橘子，整个产季就不富裕，光卖水也没用，一个公司需要有更丰富的整体产品线，不是每个产品都有自己的优势，要赚钱，必须有战略性的亏本计划。”
对于战略亏损时间表，钟睒睒举了茶业务“东方叶子”的例子，称农夫山泉的茶在过去十年的前六年都没有盈利，但2021年增长曲线回升，每月盈利大概在50亿到60亿元，2024年会有爆发式增长。去年跟进的品种只有10个，今年估计不会少于2000个。但这是一个过程，最后最好的几个（品牌）会留下来。
据悉，2011年，农夫山泉东方树叶正式上市，上市后前七年东方树叶累计亏损，直到第八年才终于积累了些许盈利，直到近几年无糖茶市场的火爆。
对于主持人提出的“有没有信心跑到最后的冲刺终点，和农夫山泉一起冲过终点”的问题，钟睒睒认为，这一点没有犹豫，只要不断进取，“我们现在已经从单纯的农业茶叶采购拓展到管理，茶园需要农药化肥的标准化，需要滴灌，这样农业才不受自然灾害的影响，这是一种农业保障，要靠经济基础支撑，所以不要急着赚钱，你做出贡献，财富一定会回报给你。”
“不要怕亏损期长，任何产品只要方向是对的，看增长曲线就行，有个缓慢健康的积累过程，不要着急。”钟睒睒说，传统企业做事要脚踏实地，没有捷径可走。
谈接班人：制度文化传承优先于所有权传承，农夫山泉永远是中国的
“接班人这个概念比较模糊，企业的接班人分为两个层次，一个是企业层面，包括文化传承、制度传承、价值观传承等，第二是所有权传承。”对于接班人问题，钟睒睒在采访介绍中表示：大约20年前，农夫山泉就确定了（企业价值观）：“我们很重视制度设计、制度创新或者制度传承，这个要放在所有权传承之前。制度传承和文化传承是一个企业能不能长久兴旺发达的关键，也是一个永远不褪色的重要问题。”
对于“农夫山泉可能会传给美国公民第二代，未来可能就不是一家中国公司”的传言，钟睒睒在采访中也回应道，“我觉得农夫山泉永远都是一家优秀的中国公司。我再说一遍，农夫山泉永远是中国的，所以农夫山泉的股权结构很简单，价值链很短，没有一个孤岛公司。”
值得注意的是，农夫山泉此前已回应过相关疑问。农夫山泉股份有限公司（即上市公司）是一家依据中国法律在中国杭州市西湖区设立并注册的股份有限公司，企业主管部门为浙江省市场监督管理局。截至目前，农夫山泉及养生堂集团均无在开曼群岛注册或由外资控股的公司。农夫山泉于2020年在香港上市，上市前并无外资，上市后流通部分可在港股市场自由交易，但占比较少。
“我当初不会没有考虑所有权问题，肯定考虑得很清楚，但现在不清楚，这是惯例。”对于所有权继承等问题，钟睒睒称，农夫山泉是一家大公司，所有大公司都把机器永远保持在竞争阶段，保密，大家都觉得我有机会。“我觉得他们的能力让我看上去很放心，可以把接力棒交出去。”
钟睒睒还提到，接班人最差的品质就是犹豫不决，接班人需要的品质首先是善良、智慧，还有利他、创新、敢于打破常规，“所以企业的生命力在于它的勇气，我对勇气有很高的期待，但作为一个群体是可以实现的。”
本站候鸟号已成立2年，主要围绕财经资讯类，分享日常的保险、基金、期货、理财、股票等资讯，帮助您成为一个优秀的财经爱好者。本站温馨提示：股市有风险，入市需谨慎。
暂无评论