编辑 | 皮野
2024年初夏，伦敦街头的阳光见证了一场商业奇观——喜茶首家海外旗舰店在英国精彩亮相，瞬间掀起社交媒体，排队人数空前高涨，堪比节日狂欢的长达七个小时的排队，宣告中国茶饮料势力震撼海外首秀。
与此同时，中国新晋咖啡品牌酷迪正以迅雷不及掩耳之势向东南亚扩张，誓言要在印尼开设400家门店。这一举动引发业界关注，为酷迪的海外扩张之路再添一波汹涌浪潮。
回首过去，中国企业或许才刚刚迈出海外的第一步，但2024年上半年，那些隐秘的探索已化为正面交锋的号角，全球商业战场正式拉响激战的警报。
全球化浪潮之下，经济版图正在被重塑。中国企业不甘于固步自封，纷纷扬帆出海，奔赴世界各个角落。从繁华的欧美到热土的东南亚，从神秘的中东到辽阔的非洲，再到热情的拉美，中国品牌随处可见。出海已经成为企业成长的必经之路。
但这一路走来并不轻松，尤其在数字基础设施尚不成熟的新兴市场，中国企业如同探索者，亟需云服务商的强力支持——数据中心、云计算、AI智能，样样都缺一不可，才能在国外筑起坚实的数字长城，优化供应链，打通物流、营销、支付等环节。
2024年上半年，我们看到了一些新的变化：
云计算巨头正在加速向南美、中东和非洲扩张。
中国AI大咖不甘寂寞，携手海外合作伙伴，绽放C端产品光芒；
海底捞、小龙坎等餐饮巨头拓展海外布局，带动中型客户购买需求激增；
中国快递物流网络在海外谱写新篇章，构建连接世界的中国速度；
ESG合规已经成为悬在每个海外企业头上的达摩克利斯之剑，任何松懈都有可能导致葬身异乡、一切努力付诸东流；
总之，2024年的海外扩张，不仅仅是商业版图的拓展，更是智慧、勇气、合规的全面比拼，中国企业正以前所未有的决心和实力书写属于自己的伟大航程。
1. 拉丁美洲和中东，云工厂的新“金矿”
随着全球经济格局的变化，拉美、中东等地区已成为中国云服务商新的“金矿”，凭借独特的地理位置、丰富的资源、日益增长的市场需求，成为各大云厂商竞相开拓的新蓝海。
3月6日，在沙特举办的科技盛会LEAP 2024上，腾讯云联合当地电信服务商共同启动“走进沙特”计划，借助腾讯云自有云平台TCE的强大技术支持，打造全新的企业云服务平台。此举不仅将加速沙特数字化进程，也将为腾讯云在中东的业务拓展开启新篇章。
仅仅两个月后，5月21日，在埃及举办的2024华为云埃及开放服务峰会上，华为云宣布其位于开罗的数据中心正式投入使用，成为全球首个在埃及建立公有云服务的公司。同时，华为云还发布了拥有千亿级参数的标准阿拉伯语模型。
随后，5月23日，阿里云宣布将在全球韩国、马来西亚、菲律宾、泰国、墨西哥五个国家投资建设新数据中心，这意味着阿里云将从目前30个地域89个可用区扩展到31个地域95个可用区。
从这些动作可以看出，对于中国云服务商来说，拓展海外市场不仅可以缓解国内市场竞争压力，还可以开拓更为广阔的发展空间，提升品牌的国际影响力。
相关数据显示，阿里云在亚太区域市场份额持续上升，腾讯云在拉美地区用户数量增长超过30%，华为云在非洲市场的应用案例也大幅增加。
这一变化与地方政策的支持和市场需求的增长密切相关。
该市场研究机构的《中东云计算和数据中心增长报告》显示，巴林、科威特、阿曼、卡塔尔、沙特阿拉伯和阿联酋等中东六大海湾国家均已开始将云服务作为经济发展的新趋势。
同时，在“一带一路”倡议下，沿线国家和地区的基础设施建设需求不断增加，云计算可以帮助这些地区更快地实现经济结构战略转型。
不过，云服务商在这些新兴市场仍面临一些挑战，比如基础设施不完善等。但总体来看，云厂商在海外市场的扩张势头依然强劲，而且这种趋势似乎正在加速。
值得注意的是，海外区域的变化在其他领域的公司中也很常见，但整体而言，云供应商的变化更为明显。
两大车型密集投放海外“试水”
中国人工智能大模型正在加速海外扩张。
中国人工智能大模式正在全球掀起新一轮科技浪潮，随着技术的进步和应用场景的不断拓展，中国企业正加速将其人工智能技术推向国际市场，尤其是东南亚地区。
2024年5月，阿里云宣布大模型服务平台百联国际版即将上线，提供一站式、全托管的大模型定制及应用服务。
2024年世界移动通信大会上，科大讯飞宣布，讯飞听觉同传、讯飞智能制作等产品已在沙特、新加坡、马来西亚等海外市场上线。
智浦AI CEO张鹏也曾表示，智浦AI目前正在布局海外业务，目标客户包括国际公司进入中国，以及中国公司走出去。
事实上，早在去年，一些大型模型厂商就已开始全球化扩张，但其产品和应用场景多面向C端客户。
例如2023年6月上线的AI虚拟人物聊天软件，主要针对海外市场，根据公开产品数据显示，上线至今下载量近1400万次，总收入近83万美元。
今年，随着大咖技术升级，应用场景不断拓展。其中，电商、物流等国内企业擅长的领域，成为中国大咖“出海”东南亚的主要应用场景。通过AI数字人直播等创新手段，可以以较低的成本快速切入直播电商领域，从而提升业务量和市场份额。
但目前国产大尺码车型出海仍面临不少竞争压力，与已在全球建立品牌知名度的国际竞争对手相比，中国大尺码车型在海外市场的知名度较低。
而且不同市场的需求差异很大，如何快速调整产品和服务以满足特定市场的需求也将成为一大挑战。
此外，在商业模式和盈利模式上，在国内市场被证明可行的商业模式未必适合海外市场，需要重新评估和调整；另外前期投入较大，回报期较长，尤其在基础设施建设和市场开拓方面的投入较大。
因此，对于国内大型模型厂商来说，出海虽然是必然，但目前还处于“试水”阶段。
3、供应链顺应企业需求，正式“走出去”
2023年，中国餐饮业在海外的发展如火如荼，不少国内餐饮品牌不仅在国内市场占据一席之地，在国际市场也掀起了不小的波澜，这些品牌海外扩张的速度和规模简直令人惊叹。
以海底捞为例，这家火锅巨头在海外开设了115家门店，足迹遍布全球。重庆刘一手火锅紧随其后，在海外开设了66家门店。小龙坎和蜀九香两大火锅品牌也分别在海外开设了近40家和6家分店。
火锅固然是中华美食的代表之一，但其他菜系也受到海外食客的热烈欢迎。太二酸菜鱼就是很好的例子，他们在海外已开了4家门店，今年计划再开20家新店。酸菜鱼、麻辣火锅、麻辣小龙虾等特色菜也正逐渐征服全球食客的味蕾。
茶饮和咖啡市场也呈现井喷态势。米雪冰城全球门店数量超过3.6万家，其中海外门店数量达4000家。天啦啦在东南亚一口气开了6家分店，瑞幸咖啡仅用一年时间就在新加坡开了30家分店。酷迪咖啡也在海外10个国家开了23家分店，国际化扩张势头强劲。
这些餐饮品牌的成功，不仅给中国餐饮文化带来了更多的国际影响力，也带动了供应链企业的发展。
据华福证券报告显示，餐饮行业原材料成本占总成本的比例高达42%，控制原材料成本和品质对餐饮企业至关重要。因此，不少餐饮品牌在出海的同时，也积极打造自己的供应链体系，确保食材的新鲜度和品质。
过去供应链公司往往服务于大型跨国公司，如百胜餐饮集团（肯德基、必胜客）、麦当劳、星巴克等。但随着海底捞、小龙坎、茶百道、瑞幸等中国品牌在海外市场的快速崛起，供应链的需求也日益增加，尤其是能够提供定制化服务的中型客户。
进入2024年，餐饮供应链的海外发展迎来了新的机遇。供应链企业不再满足于简单提供基础服务，而是开始寻求更深层次的合作模式，比如通过技术创新提高物流效率，或是采用更加环保的包装材料以响应全球可持续发展的趋势。
这一现象并不局限于餐饮行业，随着中国新能源汽车等制造企业在全球建立生产基地和销售网络，供应链也在不断延伸和优化，供应链全球化布局已成为不可逆转的趋势，不仅支撑中国企业走出去，也为全球消费者带来更加多元的选择。
总之，中国餐饮业的海外拓展不仅是一场美食的盛宴，更是一次供应链创新与合作的探索之旅。未来，我们可以期待看到更多中国品牌在国际舞台上大放异彩，也能见证供应链领域的不断变革与发展。
四家中国快递公司在全球“织网”
近年来中国快递物流行业的发展可谓是一场速度与激情的竞赛，随着国内市场的不断饱和，竞争愈发激烈，各大快递物流企业开始把目光投向更为广阔的国际市场。
知名企业从极兔、顺丰、“三通一达”（中通、圆通、申通、韵达）到京东物流、菜鸟网络等，都表现出了强烈的海外扩张野心。尤其在2024年上半年，这一趋势更是达到了新的高潮。相比去年的初步尝试，今年各大企业都在加速推进国际化战略。
2023年，中国快递、物流企业通过设立海外分公司、建设海外仓、建立物流枢纽等方式做出了初步布局。
其中东南亚成为不少企业眼中的热点，如泰国、马来西亚、印尼等地，这些国家人口基数大，电商市场发展迅速。
中国快递企业不仅在当地建立自己的物流基础设施，还与当地企业展开多种形式的合作，如收购当地快递公司、与电商平台达成战略合作等，旨在快速融入当地市场，抢占先机。
进入2024年，中国快递企业海外扩张步伐进一步加快，除了继续深耕东南亚市场，还将触角伸向中东、欧洲、北美等更远地区。为提升全球物流网络的覆盖范围和派送效率，企业不遗余力增设海外仓、优化派送路线、引进先进自动化设备和技术。
例如，在一些重要节点城市，企业建设了高度自动化的仓储中心，以减少人工操作带来的延误和错误。
不仅如此，云计算、大数据、物联网等前沿技术的应用也在不断深入，不仅提高了物流网络整体智能化水平，还有效降低了运营成本。
通过数据分析，企业可以更准确地预测市场需求、优化库存管理、提供更加个性化的服务。此外，物联网技术的运用使得物流过程完全可追溯，大大提高了透明度和客户满意度。
值得一提的是，中国快递企业海外扩张仍面临不少挑战。
例如，不同国家之间的文化差异、不同的法律法规要求、国际物流成本高等问题都需要克服，但凭借强大的资本支持、技术创新能力、对市场的深刻理解，中国快递物流企业正逐步实现全球化的梦想。
综上所述，我们可以看到，到2024年，国内快递物流企业将逐步建立中国海外物流网络。
中国快递物流业的海外扩张是一场没有硝烟的战争，但这场战争的背后是中国企业对于未来的无限憧憬。可以预见，未来几年，中国快递物流业将在国际舞台上扮演越来越重要的角色。
五、ESG合规成为海外扩张的“生命线”
在全球化的浪潮中，ESG合规已从企业的软性追求演变为“走出去”的硬性门槛，其重要性日益凸显，无异于企业跨越国界、拓展国际市场的“生命线”。
这不仅是顺应时代潮流的选择，更是企业生存发展的必答问题。随着全球可持续发展理念深入人心，各国政府、非政府组织、消费者乃至投资者都将ESG表现视为衡量企业价值的重要标尺。尤其对于那些决心“走出去”的企业来说，忽视ESG合规无异于断送自己的退路。
曾几何时，ESG对许多公司来说可能是一个边缘问题，但到2024年，这种情况发生了根本性的变化。
欧洲议会和欧盟密集发布的《关于赋予消费者权力实现绿色转型的指令》《新电池法》《关于禁止在欧盟市场使用强迫劳动产品的条例》《企业可持续尽职调查指令》等一系列法规，均表明ESG合规已从一项倡议变为一项强制要求。
这些法规的实施，不仅要求企业在产品设计、生产、供应链管理等各个环节实现绿色转型，更强调了企业在社会责任和公司治理方面的透明度和责任感，对“漂绿”行为采取零容忍态度，将ESG合规提升到前所未有的高度。
面对日益严格的ESG标准，海外企业无疑面临着巨大的挑战，一方面，企业需要在技术研发、供应链优化、环境保护和社会责任项目上投入更多的资源，这无疑会增加运营成本。
另一方面，复杂的国际监管环境要求企业具备高度的合规意识和快速应对能力，稍有不慎就可能面临法律制裁、市场排斥，甚至品牌声誉受损等严重后果。
但挑战往往伴随着机遇，首先，ESG合规可以帮助企业塑造正面形象，提升品牌价值和社会认可度，吸引更多关注可持续发展的消费者和投资者；其次，通过ESG实践，企业可以发现新的增长点和创新点；更重要的是，ESG合规还能推动企业内部治理改革，提高运营效率和管理水平。
总之，ESG合规已成为出海企业的“生命线”，不仅关系到企业的合规经营和风险防范，更关系到企业的可持续发展和未来竞争力。2024年，唯有积极拥抱ESG理念，积极应对挑战，才能在全球化大潮中乘风破浪、稳步前行。
综上所述：
站在2024年的时间节点，回首过去，企业走向出海战略选择的心态与行动轨迹，犹如一幅徐徐展开的壮丽画卷。
曾几何时，“为什么要出海？”这个问题像一团迷雾笼罩在很多创业者的脑海中。那是一个探索未知世界的渴望与对自身实力的慎重考量交织在一起的时代。如今，这团迷雾已悄然消散，取而代之的是更加清晰而迫切的问题：“出海去哪里？”“如何出海？”
2024年，企业出海的形象不再是单一面孔的复制粘贴，而是呈现出前所未有的多元化趋势。从科技巨头到初创企业，从制造业领军者到服务业新人，各行各业的企业纷纷将目光投向海外，寻求更为广阔的发展空间。
与此同时，海外地域也变得更加广阔，从传统的欧美市场，到新兴的东南亚、非洲、中东乃至拉美，中国企业正以更加开放的姿态拥抱世界，这不仅是地域空间的拓展，更是对全球经济格局深刻变化的敏锐洞察和积极应对。
2024年，大航海时代才会真正起航，驶向海洋深处。
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