在网上流传的辞职信中，宗馥莉表示，近期，杭州市上城区及杭州娃哈哈集团有限公司（简称“娃哈哈集团”）部分股东自宗庆后逝世以来，对她管理娃哈哈集团的合理性产生了质疑，导致她无法继续履行对娃哈哈集团及其控股公司的管理职责。因此，决定即日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务，不再参与集团管理。宗馥莉还表示，已将上述辞职信送达杭州娃哈哈集团有限公司及全体股东，同时也呼吁相关方以负责任的态度，按照公司章程规定的程序及时改选总经理并履行管理职责，确保娃哈哈集团正常运转，依法维护娃哈哈集团、顾客和全体员工的共同利益。
多家媒体求证该信函真实性，但相关当事人均未给出明确答复。最新消息显示，杭州市上城区财政局一名工作人员向《每日经济新闻》记者表示：“目前区委、区政府领导正在商讨此事，鉴于已有多家媒体来电询问，请大家耐心等待官方回复。”不过，一位娃哈哈前高管表示，宗馥莉辞职确有此事。
网络流传的宗馥莉辞职信，透露出一种无奈和悲壮之情，让人唏嘘不已。客观地说，娃哈哈的股权结构确实比较复杂，宗庆后去世前，娃哈哈集团第一大股东为国有杭州上城文商旅游投资控股集团有限公司，持股46%；宗庆后个人持股29.4%，为第二大股东；娃哈哈集团工会则持股24.6%。笔者认为，宗馥莉辞职的性质和后果非常严重，绝非表面简单的股权之争、公司控制权之争，若处理不当，将对民营企业、民营企业家的信心和声誉造成严重打击。
娃哈哈的接班史告诉我们，不管是交给儿子还是女儿，关键还是股权的保护。其实很多人并不知道，娃哈哈其实是一家国企，当你知道这个道理的时候，难免会百感交集。宗庆后只持有娃哈哈29.4%的股份，最大的股东其实是国营的杭州上城文商旅游投资控股集团有限公司，持股46%，而持股24.6%的娃哈哈集团工会则成为了至关重要的可变因素。虽然在宗庆后时代，这种股权结构也处于一种微妙的平衡之中，但宗庆后是一代创业强人的代表，又恰逢企业强人的黄金时代，所以他才能静下心来，保持自己的气势。
但当企业强人时代过去后，宗馥莉面临的处境就更加艰难了。她很难做正确的事，却很容易做错事。而且，她未能及时建立起广泛的统一战线。不管宗馥莉辞职的背后有何复杂内幕，现在看来，不仅大股东杭州上城区国资不支持她，就连关键的第三者娃哈哈内部的其他股东也不支持她。在流传的辞职信中，宗馥莉已充分表达出她接任后所做的一切并未得到董事会的认可和支持。
不管宗老谋划了多少事情，大概也没有想到宗馥莉会这么快失去掌控大局的能力。宗馥莉的辞职，表面上看，像是年轻人的冲动，甚至是以退为进。其实，宗老谋划宗馥莉接班已久，称宗馥莉为“陪娃哈哈长大”的长公主也不为过。
1987年，当宗庆后创业，为娃哈哈品牌未来的辉煌奠定了第一块基础时，宗馥莉才刚满5岁。2004年，学成回国的宗馥莉加入娃哈哈，从基层做起，至今已20年。2021年12月，宗馥莉出任娃哈哈集团副董事长、总经理，负责日常工作。当时，没有人怀疑宗馥莉是娃哈哈的理所当然的接班人。
可惜，现在回头看，形势比人强，十之八九的计划注定会失败。继承父母的钱容易，继承父母的形势却很难。宗老没能给宗馥莉交出一支坚实的助理团队。宗老去世前，宗馥莉也没能组建起一支她能完全掌控的强势团队。现在她的高管团队中，已有多名成员辞职。
在此现实之下，宗馥莉卸任是一桩冒险之举，尤其是利用舆论打压大股东，成败难料。事态发展到娃哈哈真要换掌门，对民营企业信心打击巨大。对宗馥莉而言，杭州上城区国资如果联合其他股东推波助澜，势必会彻底瓦解宗馥莉的接班布局，宗馥莉将失去对娃哈哈的控制权。接下来就看各方如何博弈，关键在于杭州上城区能否继续真心留住宗馥莉，真心支持她的工作。
对于宗馥莉来说，如果她失去了对娃哈哈的控制权，外人或许会认为她辜负了长老们的信任。然而，虽然人在江湖，无法决定该怎么做，但身处局外，无法体会局中之痛。娃哈哈的功勋长老们看透情谊，理解宗馥莉的辞职。对她个人而言，或许未必是坏事，反而是一种解脱。
很多人以为王思聪是富二代里的洒脱王者，自由不羁，随心所欲地生活。却不知道宗馥莉心里一直有一个有趣的灵魂。2013年8月26日，宗馥莉接受媒体采访时抱怨“处理公关”太耗费精力和时间，直言“我觉得相关部门需要正视我们这一代，我们这一代绝不会像我父亲那一代……”她此言一出，舆论一片哗然。虽然宗馥莉的直言不讳或多或少与记者的语言陷阱有关，但也暴露了她的本性。
作者李光斗是中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家
每日经济新闻
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