►观察者网周毅撰文
“今天晚上直播间所有商品都有优惠，欢迎大家过来买东西。”
在前不久的上海“55购物节”启动仪式上，中央广播电视台和拼多多推出了别具一格的带货直播。主持人周云、郭若天娴熟地用上海话向观众推荐云南玫瑰等物美价廉的商品，受到观众一致好评。香槟、洛神花、艾尔莎……无数的鲜花从春城昆明的田野出发，奔赴上海街头。
▲在“在上海努力工作，享受生活”百亿补贴特别直播间，央视主持人周云、郭若天向网友推荐产品。 孟云贵 摄
“鲜花”飞上海只是今年“5.5购物节”热闹的场景之一。
2020年5月，上海推出全国首个大型综合性消费节庆活动——“五五购物节”，率先引领消费复苏，推动市场潜力释放。上届“五五购物节”（2023年）期间，上海日均线下消费71.3亿元，全市日均网上零售额47.7亿元。多年来，“五五购物节”已成长为提升消费市场复苏势头、打造国际消费城市的标志性活动。
“55购物节”也吸引了众多平台参与其中。作为上海本土成长起来的新电商平台，拼多多连续五年积极参与“55购物节”，投入力度逐年加大。今年上海“55购物节”期间，拼多多联合创始人范洁珍宣布，拼多多将共投入45亿元消费补贴，助力55购物节消费。据悉，过去三年，拼多多为“55购物节”投入的消费补贴已超过120亿元。
对于“5.5购物节”的长期关注和投入，是拼多多高质量发展战略的一部分。
多年来，拼多多响应国家号召，不断挖掘消费者需求，打磨性价比产品，努力让人们以更实惠的价格获得更优质的商品和服务。拼多多致力于为优质商家提供良好环境，助力更多国货“走出去”。在推动优质消费、优质供给、优质生态的过程中，这家诞生于上海的公司，不断为人们创造新的惊喜。
▲拼多多联合创始人范洁珍（中）出席第五届上海“55购物节”启动仪式。孟云桂 摄
“拼多多”是一种消费理念，更是一种生活哲学
消费是畅通经济循环的关键环节。
据国家统计局数据，2023年，我国社会消费品零售总额突破47万亿元，达到1.1万亿元，比上年增长7.2%。消费再次成为经济增长的主要动力。2023年最终消费支出拉动经济增长4.3个百分点，比上年提高3.1个百分点，对经济增长的贡献率为82.5%，提高43.1个百分点。消费的基础性作用更加显著。
刺激消费，必须找到消费者真正的需求，提供真正有效的供给，创造内生动力。
今年“55购物节”，拼多多引入大量优质商品，货源大幅提升。拼多多还在“55购物节”活动区打造了“上海制造一起来”、“上海好农产品”、“丝路云产品”、“对口帮扶好货采购”、“绿色健康消费”主题楼层，让更多优质商品直接面对消费市场。不仅有地方特色农产品，还有国际品牌、“上海牌”老字号、潮流新品等纷纷入场，百花齐放，争奇斗艳。
基于此，拼多多通过重金补贴，让优质商品降价。拼多多今年破纪录的45亿消费补贴，就是为了让消费者以“更经济”的方式参与消费升级。消费者并非对品牌商品无感，不愿意消费升级，只是需要一个合适的机会，花更少的钱，做更多的事情。这足以解释为何在“五五购物节”预热阶段，一些品牌线上消费“开门红”。
拼多多“拼”的核心在于尊重人们对平价商品和美好生活的向往，抓住一切机会为消费者创造条件。
▲拼多多“55购物节”活动页面上线，用户进入专区即可领取消费补贴。 孟云贵 摄
不过，“拼多多”并不仅仅是一种消费理念，由“团购”、“拼团”衍生出来的生活方式，也在上海等一些城市催生出“拼多多文化”：人与人之间可以互利共赢、平等互动。
比如节俭办婚礼的“拼多多”：一些新婚夫妇开始选择在婚礼仪式、服装、场地等各个方面“一起花钱”。一方面，这样可以有效降低成本，减少不必要的浪费；同时也减少了新婚夫妇在选择场地、选择司仪等方面的决策成本和时间成本。简化的背后，是一群人选择减少不必要的开支，腾出双手，保证生活质量。
比如“家务拼多多”和“婚房拼多多”，强调的是共享。从家务这样的小事到买房买车这样的大事……新一代年轻家庭往往不再让一方全权负责某项工作或责任，而是选择夫妻双方“共同努力”。这其中既包括共同生活的实际需要，也包括共同努力、创造美好生活的相互支持。让我们一起过好日子，创造精彩人生。拼购背后的合作互惠关系，也将重新定义人们理解和感知世界的方式。某种程度上，“拼多多”是一种更具包容性的生活哲学。
▲百亿补贴专场直播中亮相的部分产品。 孟云贵 摄
成就源于长期主义
“拼多多文化”影响着上海新一代年轻人；而上海的精神气质也在无形中滋养着拼多多。正是这种海纳百川、追求卓越、豁达睿智、大度谦逊的气质，让拼多多在面临战略抉择时更加坚定、更加勇敢。多年来，拼多多扎根农业农村，逐渐成长为全国最大的农产品上游平台。正是这种长线主义和扎实的积累，才造就了今天的拼多多。
“五五购物节”消费的爆发、农业特色产品的火爆，都离不开田间地头日日辛勤的劳作。
以“网红水果”蓝莓为例，拼多多数据显示，今年平台蓝莓销量大幅增长，同比增长300%。上海市民对蓝莓表现出极大热情，订单量较2023年同期增长了4倍。这种热情延续到了今年央视和拼多多的直播间：还没等主播推荐，蓝莓就已经卖出了几百箱。
但鲜为人知的是，中国人民的“蓝莓自由”其实来之不易。
蓝莓全球规模化栽培历史只有约100年，我国规模化栽培蓝莓始于2000年，当时总产量不超过300吨，常依赖秘鲁、智利、美国等地进口。虽然我国后来在吉林、云南等地引进新品种，并推广规模化栽培，但长期以来，本土蓝莓并不适合中国消费者：口感偏酸、个头小、硬度低。
近年来，随着品种的引进和种植技术的创新，本土蓝莓的个头和口感问题逐渐得到解决。但物流成本高、懂电商、懂农业的年轻农户少、线下流通环节多、损耗大、销售多在周边地区等诸多现实问题依然存在。虽然在政府的支持下，本土蓝莓产储物流条件已有较大改善，但通过电商平台直通全国市场的“最后一步”始终没有走完。
通过农云行动等投资，拼多多用数字化技术协助商家打造数字化供给，打破了这一瓶颈。比如，保持“零佣金”，助力农业生产带从“产销对接”走向“产消直连”；拼多多集中优势资源，通过限时抢购、百亿补贴、农货节、年货节等扶持活动，刺激需求侧新消费；拼多多还结合当地资源，对优秀新农户进行小规模定向指导……过去，蓝莓只能通过线下渠道触达少数消费者，随着线上电商的发展，越来越多的普通百姓“买得起”、“吃得起”。
加大消费补贴固然是强大有效的外力，供应链的培育也是不可忽视的“内功”。
在补贴消费者的同时，拼多多把力量下沉到田间地头，通过走访调研每一个产业带、每一个产业链、每一个生产基地，为他们提供因地制宜、因地制宜的思路和解决方案。果农收入增加了，地方产业发展了，消费者也以更优惠的价格吃上了优质的食品……在不断助力农产品上行、创造各方共赢的过程中，拼多多也将收获属于自己的回报。
结论
支持上海“55购物节”是拼多多持续的投入，45亿消费补贴是为了让更多人用更实惠的价格买到优质的商品，勇敢而积极地追求美好生活。拼多多的“拼”，是发展、是奋斗、是创新；是同舟共济、共享美好。
多年来，拼多多始终把消费者需求放在第一位，积极助力释放消费活力，助力国货品牌火起来，让上海内外的消费者共享品质生活。“55购物节不只是上海的，更是全国的。”正如拼多多联合创始人范洁珍所说，“我们希望立足上海，辐射全国，让全国的消费者都能参与到这场精彩的消费盛宴中来。”
来源 | 观察者网
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