在中国90%的公司都是兄弟合伙,仇人散伙!

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建立合伙企业时你最害怕什么? 职责分工不明确,利益分配不明确。 我见过太多公司了。 就是因为机制设计不合理。 最终兄弟反目,公司破产。 那么如何制定好的溶解规则呢?

01

分配资金的规则:每人出资多少,各占多少股?

例:三人合伙:A出资100万但不干活,B出资100万负责管理,C不出资但负责技术。

如果A、B按出资比例各持有50%的股份,则C只是一名兼职人员,这看似合理,但实际上对B不公平。

02

应该如何划分呢?

我们可以将股份分为:资本股占总股本的60%,人力资源占总股本的40%,

股本A、B均为50%,C为0,人力股A为0,B为60%,C为40%。

那么A只出钱不出钱:60×50+40×0×100%=30%,

B贡献金钱和精力:60×50+40×60×100%=54%,

C只出力不出钱:60×0+40×40×100%=16%。

这样既兼顾了资本的价值,又兼顾了人力的价值,实现了双赢!

03

创业时你需要了解的关于股权生与死的知识

绝对控制需要三分之二以上股权,即67%以上。

相对控制权要求股权过半,即51%以上。

安全控股要求股权超过三分之一,即34%以上。

有权发起解散的股权达到10%以上。

04

三人最佳股权分配方案

1. 70%:20%:10%

2. 60%: 30%: 10%

3. 51%, 25%, 24%

优点是:老板思路清晰,能快速决策。

其中,长子的股权大于二、三子的股权之和。

这就是我们常说的1>2+3原则。

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伙伴关系不是感情,而是利益和规则。 为了防止兄弟和敌人破坏合作关系,必须签署以下协议

1、与资源型股东签订“对赌协议”,防止其吹牛。 资源无法转化为绩效。

2、与资本股东签署《增资扩股协议》和《投票权委托协议》,防止创始人引入投资者后失去控制权,最终被踢出局。

3、与技术股东签订《技术分享协议》和《竞业禁止协议》,防止股东抢走技术,成为竞争对手。

4、与出钱员工签订《员工股票投资协议》,与不出钱员工签订《虚拟股票分红协议》。

5、股东人数较少的,签订《股东合作协议》。 如果股东较多,则搭建一个持股平台——有限合伙企业,并签订《有限合伙协议》。

公司简介

深圳纵横战略股权咨询专注于解决企业顶层设计、战略规划、商业模式、品牌规划、人才吸引与激励、渠道裂变、股权融资、企业并购等问题,拥有资深团队专家和独创的理论模型。

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核心成员、首席股权专家曲秀峰是国内首批股权咨询师之一,拥有19年上市公司高管和企业管理咨询经验。

纵横策略对企业存在的问题进行研究诊断,提出切实可行的解决方案,帮助合作客户成为行业领导者。

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