2024年隆基预亏82 - 88亿,从净利百亿到预亏王信任光环被打破

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2024年,朗迪(Longi)预计股东将获得82亿至88亿元人民币的净利润;扣除非网络后,估计净利润损失为83亿至89亿元人民币。相比之下,在2023年,洛吉·格林(Longi Green )归因于股东的净利润为107.51亿元人民币。

该行业中最大的损失高达82亿元至88亿元人民币。除了已知的TCL 希望在2024年损失82亿至89亿元人民币。该行业中没有其他公司损失超过80亿元人民币。

从“ 100亿元人民币的净利润”到“预测损失国王”。在短短两年的时间里,朗迪(Longi)的“光伏毛”( Mao)的信任光环被破坏了 - 无数投资者预计朗吉(Longi)像其他“毛”一样在光伏行业中建立长期优势。

但是,现实情况是,投资者很快就迎来了公司的市场价值急剧下跌 - 2024年7月,朗迪的市场价值低于1000亿元人民币,从5000亿元市场价值的高点蒸发了4,000元人民币。 2022年7月。1亿元人民币。

此后,Longi在多个轨道中的领先地位变得“不稳定” - 硅晶圆场中的市场份额受到TCL中华民族, Green , 节省的侵蚀,以及许多新部队;成为第一货物后,它被其“旧竞争对手”的Jinko 所取代。通过依靠PERC路线确定的领先的电池电池效率优势也已成为一种垃圾资产,由于N型电池路线的出现,需要不断地“考虑损害”。

昨天的原因,今天的结果。 Longi Green 面临当今的情况,尽管它当然是光伏行业的周期性起伏的背景。但是从主观上讲,朗迪在无限的荣耀中频繁犯的“错误”也是公司竞争力下降的重要因素。

损失超过80亿?

为了探索朗迪的错误,我们需要弄清楚朗迪超过80亿元的巨大损失来自哪里?

性能预测解释说,朗迪的损失有三个原因:1。卑诗省产品尚未开始; 2. PERC和营业率有限,产品价格和毛利率差距继续下降,资产障碍规定增加了;第三,股权股份硅材料公司损失了投资收入(主要是因为它们参与了汤威公司,有限公司硅材料工厂)。

公司对卑诗省产品的发货失败是影响公司盈利能力的主要因素。但是,就损失的原因而言,无论是资产损伤还是硅材料公司参与的损失。

让我们首先看一下硅材料公司的损益。

根据过去的公告,并不难发现longi公告指出,硅材料公司在硅材料公司中的参与主要是指:参与 New Co.,Ltd。(“ ”)和云南·汤维( )高纯度晶体硅公司(Ltd. 5.16亿元人民币。

两家公司都隶属于汤威。随着汤维()的年度绩效预测,净亏损为70亿至75亿元人民币,预计这两个工厂的损失将在今年下半年放大。

大多数损失来自资产损失损失。

在2024年上半年,朗格·格林(Longi Green )的净利润可归因于股东,损失了52.43亿元人民币。根据半年度报告,在此期间,Longi预留了57.84亿元人民币的资产损失损失,其中包括48.7亿元人民币的库存折旧损失和8.55亿元的固定资产折旧规定。

在2024年的前四个季度中,朗格·格林(Longi Green )的净利润损失了650.5亿元人民币。在同一时期,Longi预留了65.5亿元人民币的资产损失损失。

作为一个从领先的硅晶片中长大的综合巨人,Longi拥有巨大的硅晶片,模块和电池电池清单。当产品价格下跌时,很容易理解这些库存价值面临着巨大的收缩。

但是问题在于,Longi库存规定的规模太多了。

2024年上半年的财务报告数据表明,Longi的库存资产远远超过了同行的资产。

在同一行业中,库存折旧和损害的损害损害了也是硅晶圆巨头TCL中华人的合同绩效成本,为11.19亿;

在综合巨头中:Jinko Solar为5.46亿,Trina Solar为5.02亿,Jinko Solar为4.34亿。 Co.,Ltd。是硅材料和电池领先的领导者,只有22.52亿。

一个接近龙绿色能源的人曾经告诉媒体,朗迪绿色能源经历了如此高的资产障碍的原因是,其硅晶圆生产能力很大,这导致有必要放在库存产品中。

但是,相比之下,考虑到在硅晶圆场中拥有最大市场份额的TCL中华(在2024年上半年,TCL中华人在硅晶瓦中的全面市场份额为23.5%),其库存折旧损失和合同绩效成本减值损失为11.09亿。

这意味着,不仅是硅晶圆链路会导致longi绿色能源的库存折旧损失,而且不应低估电池电池和组件链接中公司的库存折旧损失损失。

高峰期优势的逐渐瓦解

朗吉(Longi)是多晶时代的革命者。 2016年,朗迪(Longi)领导该行业提出这样的断言,即“单晶”将不可避免地取代“ poly ”。在接下来的几年中,Longi带领该行业大规模促进PERC单晶电池和模块。经过漫长的竞争,它启动了单晶市场,以取代多晶市场。

朗吉还享受了这场革命中最大的果实。 Longi于2019年发行了166mm尺寸的M6单晶硅晶片和HI-MO 4组件产品,该产品于2019年根据M6硅晶片,连续建立了其在硅晶圆末端和组件端的历史位置。

到2020年,尽管,和等其他资深球员仍被巨大的生产能力拖延,但Longi Green 的零件货物在未来三年中排名第一,并在未来三年中排名第一。那一年,朗迪(Longi)成为硅晶体 +组件的领导者。

也是在2020年,朗迪的市场价值上升到了3000亿元人民币,在希尔豪斯()进入市场之后,其股价在新的一轮飞涨中迎来。在2021年中期,朗吉的市场价值飙升至5000亿元人民币。

但是,正如其他朗迪(Longi)获得了第一手优势并充满信心一样,该行业的真正竞争才刚刚开始,而朗吉(Longi)的优势也在这一轮比赛中被“瓦解”。

首先,首都开始了。

Longi的其他主要竞争对手Trina Solar,Jinko Solar和Artes在2019年将Jinao 成功地通过 作为起点,已成功返回了A-Share 。公开上市后,这些公司又一局筹集了一轮融资。 Longi的原始资本优势被删除了。

在获得了足够的资金和弹药之后,行业的能力战争开始了。

根据PV-TECH统计数据,2022年,Jinko 的生产能力扩展量表将为39GW,Longi Green 36GW,Trina Solar 25GW,Jinko ,15GW,Artes 13GW, Risen 18GW, New 18GW,七家公司将在能够实现7家公司的新能力。该公司新建的组件量表超过160 gw。

根据各种巨头的财务报告,到2023年底,前五名巨头的大多数组件生产能力已达到100GW:

截至2023年底,Jinko Solar的硅晶片,细胞和模块生产能力分别为85GW,90GW和110GW; Trina Solar的硅晶片生产能力为55GW,电池生产能力为75GW,模块生产能力为95GW; Jinko Solar的硅芯片和电池生产能力约为85.5GW,模块生产能力为95GW。

在此期间,Longi还为扩张做准备,但总的来说,其领先的生产能力优势正在缩小,其运输量数据甚至被竞争对手所吸引。

根据财务报告的统计数据,到2023年底,Longi Green 的硅晶片生产能力达到170GW,电池生产能力达到80GW,而组件的生产能力达到120GW。在组件领域,Longi的生产能力仅比Jinko 高10GW。

在实际发货方面,Jinko 的光伏模块发货了78.52GW,超过了Longi,首先返回该行业。根据多个行业媒体的统计数据,Jinko 可能会在2024年以90-100GW的身份赢得全球零部件销售冠军。

此外,在Longi的传统优势项目中,硅晶圆领域的主导地位并不像往常一样好。

在2022年,朗吉(Longi)的硅晶圆市场份额将约为26%,这与宗教的TCL几乎没有什么不同。在2024年的前三个季度中,宗洪的光伏材料产品的运输量约为94.86GW,市场份额为19.2%。相比之下,Longi Green 实现了82.80GW的硅晶片货物(其中35.03GW被出售给外界),同比降低了4.22%; TCL 已经在Longi的市场份额中实现了反弹。

以隆迪的卑诗省电池电池尚未增加的前提,可以说隆迪在硅晶片,电池电池和模块市场中失去了最初的优势。

三个“战略错误”

是什么导致曾经有优势的朗迪在这么短的时间内逐渐失去?

除了碳中立性东风的到来之外,除了资本市场的帮助外,还允许各种公司“消除一夜之间”并迅速增长,朗迪在“傲慢”下的几个战略错误也起着重要的作用角色。

最典型的傲慢损失案例是,Longi遵循182尺寸路线的硅晶圆途径,这导致其210尺寸的晶圆旋转太晚,甚至失去了其在TCL 上的优势。

在2019年8月16日发行了Longi发行了166尺寸的硅晶片的同年,TCL中华()发行了G12,即210尺寸的硅。作为回应,朗迪不得不释放182枚硅晶片作为防御,从那时起,它引发了在210至182个硅晶片和零件尺寸的三年战斗中。

在这场战斗中,朗迪坚持了182条路线,声称这是硅晶片的终极尺寸。他还投入了大量时间和金钱,对友好公司的210路线不屑一顾,甚至开火以攻击210条路线。

但是结果是,朗迪将210个市场交给了竞争对手。 TCL中华人推出了210个硅晶片后,它很快收到了来自Trina Solar和 等组件制造商的积极响应。两家公司在各种联系中积极实现了技术突破,并在短短半年内实现了整个工业连锁店的完成。

最后,210尺硅晶片成功地占据了一半的市场。它带来的结果不仅允许成功地达到顶部,而且还允许节能和 Green 获得立足点。

Longi的另一个错误反映在她对市场的冷漠中。

早在2017年,当主流光伏技术仍在铝制后场和PERC替代品中时,Longi Green 就建立了一个项目来开发并带头推出新一代的光伏产品。

这是获得第一步优势的绝佳机会,但朗迪管理层遵守“不领导或不扩大生产”的原则。在P型组件转换为n型组件的关键时刻,他们放弃了对Jing的领先地位。技术能源。

当时朗伊(Longi)考虑了不同的考虑 - 与传统的PERC电池相关,电池的效率提高有限,而且行业的技术同质性是严重的,并且可能会产生过度,并且该公司尚未获利。当时,这种趋势最初是有线索的,因此人们认为它只是一种过渡产品。

但是,朗伊(Longi)忽略的是,就像210尺寸的硅晶圆市场占据了硅晶圆市场的一半一样,Jinko 是第一个押注这条路线的产品,Jinko ,Trina Solar 和 Co.市场与工业连锁店的企业保持着一致的合作,市场很快成为主流,朗迪再次成为孤立的政党,因此它没有在盛宴上得到蛋糕。相比之下,Jinko 通过赌注成功地恢复了零件货物。第一个位置。

根据权威第三方的数据,截至2024年9月,市场份额已达到70%。还可以预测,在2028年,技术市场份额将达到75%。

产品市场份额的迅速上升也带来了额外的结果-Longi的大量PERC生产能力已被市场消除,这也是Longi当前库存损害的主要原因。

Longi没有选择的另一个原因是该公司找到了它认为是BC路线的最佳路线。该路线的理论极限转换效率高于那样。

在2023年的临时报告和绩效简报上,朗伊终于停止了“被pipa覆盖的半覆盖”,并下定决心加入卑诗省的路线。在会议上,朗迪董事长郑·鲍森(Longi )说:“朗迪已经有了非常清晰的景色,在接下来的5 - 6年中,BC型电池将是 电池的绝对主流,包括双面电池和单面电池。”

中央鲍森在会议上说,在回答电池技术选择的问题时,朗迪的下一个计划投资项目都将采用BC技术。

但是,Longi在BC中面临巨大困难:首先,有许多生产联系,由于它引起的产量问题很难解决能力攀升的问题。其次,BC路线组件的成本相对较高,并且客户很难比较BC和BC。

这两个主要问题客观存在,这使得外界对朗迪卑诗省的成功有着长期的怀疑。

例如,在朗迪(Longi)2023年的临时报告绩效交流会议之后,海东国际( )发表声明说,卑诗省的路线是昂贵且困难的,而将路线替换为主流的方向尚未澄清。

但是朗伊仍然坚定地选择了卑诗省的路线。 Aixu Co.,Ltd.是一家众所周知的行业公司,可以按原样选择BC路线。后者在卑诗省路线上押注几年后也面临着攀升能力和成本问题。

唯一使Longi股东感到高兴的是Longi的BC产品能力攀升问题很快就可以解决。

在2024年的临时报告和绩效简报上,朗伊说,今年上半年的卑诗省模块装运量约为10GW,预计该公司的BC生产能力将在2025年底到达70GW(其中(其中) HPBC 2.0的生产能力约为50GW),国内电池基础计划将在2026年底之前全部迁移到BC产品。

但是,在2024年的性能预测中,对BC产品的发货量的描述再次使投资者感到担忧。最初的文章指出:“在报告期间,由于行业竞争的加剧,该公司的卑诗省第二代产品产出的比例很低。”尚不清楚,朗迪所说的“非常低”的特定数字是多少。这也使人们担心Longi的第二代产品运输目标是否会在2025年再次推迟。

第三大错误在于Longi选择的储能路线。

随着光伏和风能的安装能力不断增加,由于其发电的间歇性和不稳定,储能市场也在2020年开始爆炸。许多光伏公司都认为储能是其第二个增长曲线。

但是,与更成熟的电化学能源储能路线(例如ART,Jinko ,Trina Solar等)不同,Longi Green 再次采用了“窄门” - 将氢能作为第二曲线。

2021年3月,朗迪总统李·宗岛(Li )负责领导力,建立了朗吉氢能源(Longi ),主要从事大型碱性水电氢生产设备和绿色电力绿色氢生产解决方案。那年10月,第一个产品从生产线中删除。

但是,从财务报告中,尽管已经努力工作了将近四年,但作为第二个生长极的氢能量仍然对朗迪的表现做出了更多的贡献。

2024年11月19日,Li 在接受媒体采访时说,Longi Green 正在优化和缩小其绿色氢业务,并需要冷静下来并开发它。以前,有传言称隆迪决心将光学存储业务用作第二个增长曲线,而绿色氢业务从其原始的第二个增长曲线策略变为第三个增长曲线。

Longi的绿色氢业务仍然难以实现结果吗?原因是氢能行业的发展远非成熟,导致“氢生产”和“氢存储”的成本很高。

在一次采访中,Li 提出,世界各地的绿色氢的发展经历了不同程度的停滞,这实际上是由于绿色氢的高成本。 Li 说,绿色氢的当前成本比灰氢(主流路线使用煤炭用于氢)高2-3倍。

根据光伏研究人员的说法,氢能消耗是天然气的8倍。因此,如果将氢能用作储能,那么还有很长的路要走。

这与Longi在过去几年中与氢能作斗争的努力不同。 Artes和Jinko 已开始在电化学能源存储领域发货。尤其是动物,其储能业务已成为公司的第二个增长杆。

根据ATRES在2月5日披露的调查会议记录,截至2024年11月30日,该公司的储能存储订单订单储备储备储备储备储备约为60GWH,手头上签订合同的订单数量为32亿美元。 (约230亿元人民币)。

朗伊(Longi)徒劳无功四年,他目前已经改变了路线。她可以赶上吗?

周转点在哪里?

目前,随着光伏市场的供求关系,没有任何根本变化。预计至少一年的光伏模块价格将保持较低。

对于拥有丰富现金流量的Longi来说,等待其他公司花费所有流动性并自然退出并不是一件好事,但前提是Longi的BC产品在该行业中确实具有竞争力。

至于货币基金的单一指标,截至2024年前三个季度结束,在主要材料链接的上市公司中,朗迪以5111亿元的货币资金在行业中排名第一位置Jinko 的266.7亿元人民币。元人民币244.4亿元。

如果我们认为光伏公司的主要资金来自短期贷款,并延长了应付账款期限。除了这些因素外,Longi具有更大的流动性优势。这意味着,在A-Share再融资很冷的前提下,Longi具有足够的杠杆空间和当前低成本市场环境中的新一轮能力扩展。

由于卑诗省产品已被证明是先进的,并且能力攀升的问题得到了完美的解决,因此Longi在PERC时代复制了其策略。当其他公司陷入了产品均质竞争的质量时,朗迪利用其资本优势来实现BC生产能力的快速扩大,并最终实现了周转。

这仍然是唯一的关键问题,卑诗省是否真的被证明在电力千瓦时成本上具有出色的优势。您应该知道,产品也迅速迭代和发展。尽管与市场上的主流产品相比,Longi的BC第二代产品在电力成本方面具有优势,从长期来看,这种领先优势可以持续多长时间?这不容易说。

我相信答案将在接下来的几年中揭示,朗迪绿色能源是否最终可以进行周转。

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