原本红包是在转账的旁边，现在已经移到了礼物的后面。先前出现在第一页菜单中的“我的收藏”已放置在第二页上。
随着聊天菜单“礼物”入口的上线，完成了基于微信商店的送礼业务闭环。
就目前而言，这是最适合“社交电商”的场景定义。
功能流程和发红包很相似。打开礼物发送页面后，您可以选择礼物或自定义礼物信息。
在礼物选择页面，您可以查看您已赠送和收到的礼物列表、搜索礼物以及查看其他人赠送了什么。
同时，您还可以查看您的好友有多少人发送了某种产品。
选择礼物，付款，确认，礼物顺利发送。
收到礼物的一方将看到一个带有蓝色封面的礼物信封。打开礼物后，填写收货地址，然后等待收货。
如果您想查看与礼品相关的订单，可以在“我的订单及卡包”中看到，相当于电商产品中的订单列表。
至此，微信送礼物的整个闭环业务就完成了。
与微信红包并列的礼物功能也可以称为“微信蓝包”。
不得不说，这是一个非常巧妙的设计，但我认为其背后的设计思想以及对用户场景的洞察确实值得学习。
大家都知道，腾讯想做一家电子商务公司。
微信在电子商务方面具有天然优势。
但微信电商怎么做、实现什么，是一个问题，或者说是一个产品主张。
过去，微信视频号可能是最接近电商的，因为已经有短视频、直播与电商结合的成功案例，而抖音就是最好的例子。
那么问题来了，微信视频号能否利用抖音打败抖音呢？
这很难。
这不仅仅是先发优势的问题，还有产品定位、用户感知、平台生态的差异。
所以，走别人走过的路是行不通的，至少在互联网产品的赢者通吃的竞争中，是行不通的。
据说，腾讯内部准备押注基于视频账号的电商业务，但还是发现这条路很难走，于是又回归了微信本身。
什么是微信？
按照龙哥长期以来对微信的产品定义，微信是一个工具。
确实，微信从一开始就是一个工具，一个免费短信的工具。因为通讯录的功能，记录了人与人之间的关系，社交场景就是这样被创造出来的。
在社会领域中，本质上完成了信息的交换和流动。
一段文字、一张图片、一段视频、一篇文章、一个地点、一笔钱，这些都是不同形式的信息。
通过社交网络，这些信息可以自由流动和交换，这是原子级别的定义。
同样的道理，产品为什么不能被视为信息呢？
基于这样的思维，产品被视为原子信息，被定义在微信的社交网络中。这就是微信送礼功能设计的指导思想。
有了这个指导思想，接下来的产品设计就有了立足点，产品框架也基本成型了。
你看，好的产品设计是有灵魂的，而不仅仅是一堆功能和交互。
将产品视为社交网络中流动的原子信息，产品可以与之前的设计进行匹配。
比如我们可以看到有多少好友浏览了某个公众号，也可以看到有多少好友赠送了礼物产品。包括视频账号体现的社交推荐，也是基于这个理念的落地。
传统电商通过销量和好评来凸显产品的品质和受欢迎程度，而微信送礼则通过朋友发送的数量来凸显产品的受欢迎程度。
前者是数字和不知道真假的反馈，后者是朋友的真实推荐。
从业务角度来看，电商业务包括前端供应链和后端供应链。其实真正的难点是后端，包括商户、物流、售后等环节。
在商户生态建设方面，微信还不够完善和成熟，但随着蓝包功能的全面推出，就像是号角吹响，热衷的商户将自动进入微信生态。
毕竟，没有人愿意错过这个拥有超过10亿用户的巨大市场。
这个增量的想象空间还是很大的。
微信在春节前推出这一功能的意图也很明显，希望利用节日气氛完成冷启动。
用产品做生意还是很有微信风格的！
如果您还没有在聊天菜单中看到该条目，让我告诉您一个方法。
第一步，进入“我的订单和卡包”，然后就可以在页面左上角看到“礼物”入口。
第二步是在礼物页面选择一件礼物并将其送给您的一位朋友。
第三步，重启微信，返回聊天窗口。这时，你可以在菜单中看到“礼物”选项。
可能没什么用，但是我通过这个方法解锁了灰度。
本文来自微信公众号，作者：唐仁，36氪经授权发布。
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