文旅消费战略地位凸显,本土主题公园或迎突围机遇

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从市场情况看,暑假已过半,暑期档文旅市场呈现多地开花态势,主题公园尤为火爆。

同时,不容忽视的是,今年暑期档,不仅海外IP主题公园大热,一些本土品牌也表现不俗,创新能力明显增强。需要注意的是,中国本土主题公园发展较晚,在全球主题公园行业中扮演跟随者的角色,业界一直期待本土主题公园的突破,创新也被视为行业下半场的关键课题。

这些信号或许意味着主题公园的需求有望保持强劲,本土主题公园的竞争力将逐步提升,其自我成长和所能产生的价值也值得关注。

比如看其中的龙头海昌海洋公园(2255.HK),其暑期运营数据大幅增长,并不断实施创新布局,包括逐步与国际化接轨。

市场数据显示,7月20日上海海昌接待游客4.1万人次,同比增长65%,旗下三大酒店入住率连续10天达100%。《2023中国主题公园竞争力评价报告》显示,上海海昌在国内主题公园中排名最高,仅次于上海迪士尼和北京环球影城。

郑州海昌方面,暑假过后游客数量环比增长80%,奥特曼主题酒店7月20日至21日再次满房。

文旅消费战略地位凸显,本土主题公园或迎突围机遇插图

也就是说,海昌海洋公园的两个旗舰项目在暑假期间均实现了加速增长,对整体业绩的拉动作用显而易见。

注重创新布局,海昌海洋公园围绕“海洋与极地文化”培育自身海洋文化IP体系,在文化识别上确立独特性与差异化,并陆续引进奥特曼系列、海贼王等国际知名IP,逐步与国际化接轨。在培育产品体系的同时,也创新性地为更多项目输出文旅服务和解决方案,不断打造IP+新场景的新商业模式,实现多维度突破。

1)自有景区IP运营取得突破:金桥海昌企鹅度假酒店正式开业

7月1日,金桥海昌企鹅度假酒店正式开业。这是海昌海洋公园轻资产战略布局以来首次落地酒店业务,进一步完善了上海海昌的配套设施,丰富了旗下亲子度假酒店群,满足了多样化客群的需求。结合前文提到的上海海昌旗下三大酒店的满房情况,可以看出,这家酒店自开业以来就人气爆棚,获得了积极的市场反馈。

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此外,这也体现了海昌海洋公园对IP的深度运营能力,目前已围绕IP构建了更加多元化的业态,有望进一步带动二次消费,带动收入结构改善,提升商业价值。

同时,一体化沉浸式场景的打造紧密契合社会消费观念的演变趋势,即大众追求更加个性化、自我满足的高品质体验,具有长久的吸引力。

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2)非自营景区IP运营突破:全球首家奥特曼冰雪世界正式开业

7月26日,全球首家奥特曼冰雪世界正式开业。该项目位于大连森林动物园内,由海昌海洋公园、大连文旅发展集团、上海新创华文化发展有限公司联手打造,拓展了非自营景区的IP运营。

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还值得注意的是,该项目首次创新呈现“IP+冰雪”业态新业态,包括设立奥特曼冰场、奥特曼主题店、奥特曼冰上剧场、奥特曼大道、怪兽大道等IP主题区,推出全球首个奥特曼交错浮雕舞台、全球首播原创大戏《奥特英雄打败邪恶阴谋》等,以多维度创新迅速丰富传统景区的产品内容。

这也为其他传统景区提供了学习借鉴的样本,有望形成示范效应,助力海昌海洋公园提升品牌影响力,加速相关业务的拓展。

3)园区产品及区域布局取得突破:前湾海昌国际知识产权园项目启动

7月19日,海昌海洋公园宣布与宁波前湾控股签署战略合作协议,共建前湾海昌国际IP乐园(暂定名)。该项目是海昌海洋公园在浙江省布局的首个大型文旅项目,也是以国际IP为主题的复合型IP主题公园项目,实现了产品上的全新突破。

在具体设计理念上,本项目将围绕国际IP娱乐体验、主题旅游消费、主题度假、商业配套等功能体系,以世界一流的规划设计、建设运营标准,打造与国际接轨、亚洲领先的国际IP主题乐园。项目建成后,将推动宁波前湾新区成为国内一流的全域旅游目的地,打造长三角国际旅游度假新核心,并有望起到拉动产业招商、解决就业问题、提升城市形象的作用。

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同时,将采取类似上海园区二期项目的轻资产模式,即“国有投资+海昌运营”,国有投资为项目实施及后续运营提供有力保障。

对于海昌海洋公园来说,将能够覆盖更多的游客群体,实现品牌效应和经济效益的双增长。

综上所述,文化旅游消费潜力已得到释放,加之海昌海洋公园现有文化旅游项目持续优化运营,后续项目储备丰富,成长空间广阔,资本市场的想象空间不断打开。

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