小红书截图。
顶级奢侈品牌历来强调商品稀缺性和“官方定价”。面对突如其来的“打折促销”，LV专柜销售人员表示：“活动前商场并未告知门店，LV今后也不会参与任何此类促销活动。”据南都此前报道，今年上半年LVMH集团营收下跌1%至417亿欧元，LV和Dior所在的时装及皮具部门销售额下跌2%至208亿欧元，亚洲（日本除外）市场营收下跌10%。财报透露，日元目前兑欧元汇率处于34年来的最低点，日本已成为亚洲消费者尤其是中国消费者最具吸引力的购物目的地。很多中国消费者选择在国外尤其是日本购买，这影响了中国大陆的销售。 集团首席财务官 Jean-Marc 表示，虽然日本市场销量大增，但日本市场的利润率低于中国，拖累了旗下品牌的净利润。他在财报会上反复强调，很难预测中国市场，但他认为营销对销售的刺激作用仍然明显，因此将继续在中国市场加大营销投入。集团称今年开局良好，主要得益于高品质策略。7月初，LV 将价格上调 2% 至 3%。今年 2 月，品牌还上调了中国市场部分产品的价格，平均涨幅达 6%。集团董事长在年初的财报会上强调：“不惜一切代价的增长不是集团的目标，而是要提高欲望水平。”前报：LV 母公司交出上半年财报，中国消费者成“看得见的包包”
但不管“心甘情愿”与否，这次“打折活动”确实促进了门店销售。据悉，武商MALL的LV门店单日销售额已超5000万元，门店爆款现货商品已全部售罄。目前需要提前下单。而且，此类优惠券促销活动的成本往往只由商场自己支付。对于奢侈品牌来说，除了影响品牌高端形象外，也算不上是一笔亏本生意。
武汉这些高端商场为何如此砸钱？南都记者从业内人士处分析，此次活动虽为七夕节大促，但实则是武汉几家高端商场争夺高净值消费者的竞争。搅动这池春水的，是新进入者的武汉SKP。武汉SKP位于武汉中部文化旅游区核心区，与楚河汉街融为一体，由原汉街万达广场及楚河汉街二街改造而成，总建筑面积20万平方米，营业面积约15万平方米，于7月13日开始试营业。武汉SKP是继北京、西安、成都之后的第四个SKP项目，被认为是奢侈品品牌为拓展增长空间，瞄准中心城区消费市场的举措。 背靠SKP强大的品牌关系和招商能力，武汉SKP带来超1000个国际品牌，其中超过100个品牌为首次进入湖北乃至华中地区。公开数据显示，武汉SKP自7月13日试营业、26日正式开业以来，商场日均迎来近10万消费者，正式开业当天销售额突破1亿元。
武汉SKP。
武商MALL.
武汉恒隆广场。
今年以来，奢侈品行业业绩持续下滑，高端商场经营状况也面临挑战。太古地产近日公布了第二季度运营数据。中国内地零售物业方面，北京三里屯太古里出租率升至99%，销售额下跌3.5%。广州太古汇出租率维持100%，销售额下跌9.4%。北京逸体公园出租率跌至97%，销售额下跌3.8%。成都太古里出租率升至98%，零售额下跌17.2%。上海兴业太古汇出租率跌至92%，销售额下跌近19.6%。上海前滩太古里出租率升至99%，销售额微涨0.2%，是唯一录得销售额增长的商场。
太古地产并非唯一一家受到影响的高端豪宅商场。今年上半年，恒隆地产收入增长16.7%至61亿港元，但净利润却暴跌56%至10.6亿港元，整体租金收入下跌7%至48.9亿港元。从商场收入和租户销售额来看，核心商场上海恒隆广场分别下跌8%和23%，上海港汇恒隆广场分别下跌4%和14%，沈阳市政厅恒隆广场分别下跌14%和20%，大连恒隆广场分别增长8%和2%，昆明恒隆广场分别下跌1%和6%，武汉恒隆广场分别下跌2%和15%。
业内人士认为，在武汉高端商场的这场“商战”中，消费者从折扣中获益，品牌形象短期内受损，但销量却不俗，而最终承担利润率下滑风险的却是商场。对于商场最看重的客流，购买了折扣商品的入门级消费者短时间内不会再进行第二次购买，而之前购买全价商品的高净值消费者则会感到不满意，转而选择其他渠道消费。
采写：南都记者 王欣
本站候鸟号已成立2年，主要围绕财经资讯类，分享日常的保险、基金、期货、理财、股票等资讯，帮助您成为一个优秀的财经爱好者。本站温馨提示：股市有风险，入市需谨慎。
暂无评论