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从许多房地产公司的调整方向来看，主流趋势主要是缩短管理半径，将第三级管理和控制更改为第二级，并合并和废除区域或业务部门。
中国房地产新闻记者Miao Ye丨北京报告
如何通过突然变化在市场环境中取得成功是陶天海必须仔细考虑的一个重大发展问题。
3月11日，中国金玛宣布陶天海成为董事会的新主席。立即，中国金玛的组织结构也进行了重大调整。
中国金玛的新战略是将“总部区域城市”的三级控制结构调整为“总部区域”的两级控制结构，取消了北中国，中国东部，中国，中国，中国和西南部的五个区域公司，并将现有的乌班公司重新组织为14家区域公司。
“这种结构调整的总体取向是使公司的主要城市更大，更好，增强总部的运营控制和管理渗透，提高组织敏捷性，并提高决策效率和质量。”来自中国的相关人员说，这种组织调整和管理效率的提高将在维持现有团队规模的前提下进行，并且员工团队将在整体上保持稳定。
在进行组织结构改革之前，中国金玛（）拥有5个主要区域公司，涵盖56个核心城市。随着区域公司的合并，总部将更直接，更平坦地管理该地区，并且“一站式”将更有效地应对不断变化的市场。
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两年的转型
2023年，陶天海接任中国总统金玛（）。当时，他面临的最大挑战是如何在房地产行业进行重大调整的情况下帮助中国金玛完成城市土地储备结构的调整。
在陶天海（Tao ）之前，中国金玛（）曾经在城市运营部门投入了大量资源，以进行大规模开发，但出乎意料地遇到了房地产市场的深入调整，许多土地在第三和第四层城市以及重要城市的郊区项目中成为了绩效的来源下降。
上任后，陶天海（Tao ）彻底反映了他的战略布局，退出了低级城市，回到了他更好的一流城市的战场，并促进了在第三和第四层城市的土地撤离，另一方面，他大规模地收购了第一层城市的土地。 2023年，金玛（）积极收购了许多城市，例如上海，天津，宁波和杭州。在这些新收购的土地中，诸如中央中心的金玛豪宅和杭州的金玛豪斯之类的奇特红色市场诞生了。
在两年内，陶天海采取了实践行动，以完成从金玛（）首席执行官到中国金玛（）的“持有人”的进步。
“在2025年，所有房地产公司仍然需要增加收入并减少支出以提高其内部实力。在年初，主要的房地产公司一直专注于缩小结构调整。”市场内部人士认为，中国金玛（）的精简和集成将有助于进一步提高运营效率，以更敏捷和高效的组织系统适应当前市场环境的变化，同时侧重于核心城市，以确保项目利润并确保公司利润。
自今年年初以来，在由CRIC监视的65家主要房地产公司中，许多房地产公司，包括Poly ，Chine Real ，Chine ， Real 和 等房地产公司进行了组织结构的调整，并伴随着新的人员变动。从许多房地产公司的调整方向来看，主流趋势主要是缩短管理半径，将第三级管理和控制更改为第二级，并合并和废除区域或业务部门。
据中国金玛（）附近的一个人称，金玛（）的调整主要用于更直接，更有效的管理和更加集中的战略布局。将来，北京，上海，杭州，成都，天津，长沙和Xi'an等城市都是金玛（）深入培养的所有领域。将来，将向这些核心城市投资更多的资源和能源。
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改变突破
这不是中国金玛（）第一次向内“拿起刀子”。
记者注意到，在2023年，它进行了组织结构调整。总部最初将8个中心和4个部门合并为13个职能部门，该地区公司从6个主要地区合并为5个主要地区。
在这项改革之后，到2024年，中国金野将损失变成了利润。 3月11日，中国金玛（）发布了积极的利润预测，预计该集团在截至2024年12月31日的一年中，该集团将归因于该公司的所有者约10亿元人民币的利润，2023年约69亿元人民币的周转率大约增加。
中国金玛说，2024年的运营绩效增长主要是由于精益管理的持续加强以及促进成本控制和效率提高的全面努力，以及管理费用，销售和营销费用，以及融资成本等于2024年的下降。在2024年企业中，有一些企业和某些企业的企业和销售企业和某些企业的企业和某些企业的企业和某些企业的企业和销售企业和某些企业的投资和某些企业的企业和某些企业和销售的企业和企业进行了一些企业和某些企业的企业和某些企业的企业。
根据CRIC数据，中国金玛（）在2024年中国房地产公司的销售排名中排名第12，交易金额为907.5亿元。销售清单也排名第12，全口径销售额为982.5亿元人民币。
“随着新团队的建立，中国金玛（China ）将在2025年爆发爆炸性的一年，随着组织的变化，强大的存储扩展，产品升级和加速发展步伐。上述相关人物与中国金玛（）表示。
最直观的表现是，自今年年初以来，中国金野（）以“暴力”收购了土地。截至目前，金玛的土地收购总额已超过200亿元人民币。以前，据报道，去年第三季度末，金玛（）批准了300亿至400亿元人民币的土地收购预算。
1月13日，中国金玛（）在上海赢得了的冠军，总价格为20.7亿元人民币； 2月11日，它以87.3亿元人民币的价格赢得了北京的三室情节。 2月17日，它以2.8亿元人民币赢得了武汉的汉阳情节。 2月20日，金玛和新加坡房地产公司在184轮竞标后赢得了上海的庄园，总价为89.63亿元人民币，高价38.19％，溢价为38.19％，地板价格为117,500 Yuan/yuan/yuan/fore，成为新的“土地”的价格，赢得了新的“土地国王”。 “由于年初的大量资金，我们在年初积极收购土地，并能够在年中期之前将该项目推向市场，促进现金回流，并留下机会在下半年的下半年找到投资。”一家房地产公司的内部人士预测，将来将最大限度地提高项目的离职效率，从而缩短从土地获取到开放和进入市场的周期，到大约四个月。 “加速”的背后是收回资本储量的“弹药”。
从最近的一系列行动来看，中国金玛（China ）在关键的一年中一直在努力按下“攻击键”，当时房地产市场在2025年停止下降并稳定下来。
在一个下雨的夜晚，陶天海是否可以带领中国金玛（）以及在下一步中需要揭示房地产周期中的迭代。
值班编辑委员会成员：Su
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