Xu Fuji China数据库
“糖果和糕点之王”徐富吉完全由国际消费者巨人雀巢拥有。
3月3日，雀巢宣布已与徐家人达成协议，以获取其余40％的Xu Fuji股份，但交易中未披露这笔款项。 2011年，雀巢与Xu Fuji建立了合作伙伴关系，以17亿美元的价格收购了Xu Fuji的60％，并开始为公式，R＆D，质量控制和其他方面的Xu Fuji品牌系列提供技术和市场支持。
据报道，徐富吉是中国领先的糖果糕点制造商和卖方，由中国台湾的四个XU兄弟于1992年成立。它主要生产糖果，糕点，沙奇玛，巧克力和果冻以及其他休闲糖点食品。它的批量和包装具有近800种样式，每日生产能力超过1600吨。
根据雀巢（）的说法，作为著名的国内糖果品牌，徐富吉（Xu Fuji）与国内外消费者有着密切而广泛的联系。自加入雀巢家族以来，徐富吉逐渐变成了“国家经典小吃品牌”，并渗透到日常消费方案中。 Xu Fuji推出了许多新产品，并从主要基于和Candy的产品组合扩展到多个类别。通过这项交易，徐富吉将获得更广泛，更方便的访问，以实现雀巢的全球品牌和产品资源，以实现其增长目标。雀巢还可以通过Xu Fuji的现有优势，尤其是其强大的分销网络来开发国内小吃和糖果业务。
关于收购，雀巢大中国首席执行官张说：“此举将徐富吉的有效运营和企业家身份与我们可靠的创新能力相结合，以使徐福吉品牌的增长加速增长，并进一步增强雀巢在中国的市场绩效。这一举动也将我们的长期努力增强了我们的努力，并将我们的国际化范围提高到我们的范围内，并将我们的市场提高到我们的范围内，并将我们的市场提高到我们的范围内。
2月底，张在接受媒体（包括该论文）的小组采访中说，2024年，雀巢在中国市场的渠道上投入了大量精力。其中，徐富吉成功覆盖了200万个销售商店的产品分销，其目标今年超过260万，目标同比增长30％。 “分配覆盖率，下降和深度得分是我们（绩效）增长的助推器。”
根据徐富吉的官方网站，徐富吉拥有8个主要分支机构，58个主要地区和全国3500多家经销商，从城市到农村地区提供了200万个往地区商店，拥有强大的销售网络覆盖整个国家并被销售。
在谈论雀巢的出口产品时，张还提到徐富吉的出口业务做得很好。 “作为一种非常独特的中国产品，徐富吉得到了海外中国社区的广泛认可。最近，徐富吉在非洲非常受欢迎。随着中国的基础设施团队前往非洲，我们还逐渐将我们的产品导出到这些国家和地区，当前的出口量仍然相对小。我相信，需求会逐渐增加。
最近，雀巢发布了2024年的全年业绩。去年，销售额约为914亿瑞士法郎，该集团的有机增长率（不包括在收购，退化，汇率和其他因素的影响下的业务增长）为2.2％。其中，大中国地区的有机增长率去年为2.1％，其中实际的内部增长率（在价格变化，汇率波动，收购和重组等因素的影响下不包括业务增长）为4.3％，定价缴款率（销售部分是由周期中的价格变化引起的销售零件，都不包括实际增长的影响。财务报告销售（包括声明中所有因素的业务收入）下降了1.3％，降至50亿瑞士法郎，汇率销售降低了3.5％。
雀巢的全球性能增长是由其咖啡，糖果和宠物护理业务驱动的。其中，由于和主要本地品牌的促进，糖果业务实现了中等单位的增长。在大中国的绩效方面，婴儿营养和糖果业务已取得了市场份额的增长。在Xu Fuji和 Shark的稳定增长以及新产品的推出和电子商务增长的推动下，糖果业务已实现中等单位的增长。财务报告表明，尽管消费者对大中国的需求较弱，并且在多个类别中的激烈价格竞争，但大中国的实际内部增长率在每个季度都呈正，这要归功于促进关键类别的更快创新，并调整深入的分配和渠道策略以捕获新的增长机会。
雀巢在中国有近40年的历史。它目前在中国经营23家工厂，5个产品创新中心和3个研发中心，并在中国雇用了21,000多名员工。目前，中国是瑞士食品巨头世界第二大市场，每年收入超过400亿元人民币。雀巢已经在中国已经38年了，主要经营着许多品牌和商业部门，例如雀巢咖啡，奈斯佩罗斯，韦斯，加尔博，雀巢，雀巢，勒夫夫人，Xu Fuji，paris Water，Paris Water，Melo，Prina，Prina，Nestlé，Nestlé专业餐饮专业餐饮以及其他品牌和其他品牌和商务部门。
“雀巢在中国的投资将不会停止，并且将来将继续增加对宠物食品，咖啡和婴儿奶粉的三个主要领域的投资。消费者需要的产品和符合流行消费趋势的产品是我们想要投资的。”谈到雀巢在中国市场上的投资布局时，张在最近接受记者的采访中说，该集团公司在中国市场上的新投资自2020年以来已超过20亿元人民币。
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