姚良松在致辞中提到，三十年前，三十多岁的他创立了欧派家具。从一家不起眼的现代化橱柜店到成为家居行业的领军企业，欧派家居经历了从无到有、从小到大的发展过程。他强调，欧派家居的成功并非偶然，而是源于对企业本质的深刻理解和对市场规律的尊重。
在谈到公司面临的挑战时，姚良松指出，随着中国房地产市场的变化，欧派家居也面临着前所未有的压力。但他也表示，这些挑战也是倒逼企业全面改革的历史机遇。他坚信，通过不断自我创新、适应市场变化，欧派家居一定能够走出当前困境，迎来新的发展春天。
姚良松还特别强调了企业文化的重要性。他认为，欧派家居能够吸引人才、留住人才，关键在于公平、光明、合作、自由的合作政策。他希望欧派家居能够成为员工自由施展才华、持续成长、共同成功的平台，让每一位欧派员工在这里心无旁骛、简单快乐地工作。
展望未来，姚良松对欧派家居的发展前景充满信心。他预计，随着技术的进步和消费者需求的变化，欧派家居将不断创新，提供更加个性化、智能化的产品和服务。他希望欧派家居能够继续引领行业潮流，为消费者创造更美好的家居生活。
以下为演讲《企业管理与展望》原文
欧派能够在激烈、残酷的竞争中生存和发展，并占据目前的行业优势地位；欧派可以让这么多有真才实学的精英奉献自己的青春。这绝对不是因为我们特别幸运，就像中了马克六彩票一样，一定有一些根本原因。
首先我们要了解企业的性质。我们认为企业的本质是平台，为所有合作伙伴提供合作、共创、共享的平台。无论是资本拥有者、知识拥有者，还是其他资源提供者，都可以在这个平台上共同创造价值，分享利益和成果。当然，利益包括短期利益、长期利益和精神利益，我们称之为“总体利益”。
总利益决定人的动机，动机决定行为，行为产生结果。我们也相信个人、部门和公司的整体利益必须尽可能一致，才能实现和谐、可持续的共同发展。基于这样的认识，我们逐年形成、细化、迭代了欧派人超过两百万字的利润分享机制。这是欧派人共同合作的利益声明或协议。这是欧派人最基本、最坚实的基础。软实力！
20世纪90年代欧派成立时，当时欧派大概有几百人。一些早期干部提出了特殊的利益诉求——所谓的“干股”，没有实际投资，没有风险。利用“潜规则”谋取私利。当时，中国人民刚刚开始从物质极度贫困中体验到物质享受。当时有一句口号：“人人都以金钱为中心”，鄙视规则（包括道德规则）。
当时，我们工作的办公楼就在广州火车站旁边。环境非常吵闹。每天火车站里进进出出的人就像鲫鱼一样，焦急地跑来跑去。火车站旁边有一个微型草暖公园，绿地只有几百平方米。很多人，包括我们，有时会花几美元在公园里点一杯饮料，独自休息或与朋友聚会。感觉这里是一个物欲横行的地方，在喧闹的环境中拥有一片绿草，是一种短暂的放松。
当时我就想，以中国目前的社会环境，如果能营造出草暖公园这样的人文环境，肯定会受欢迎。毕竟，混乱和喧闹是生活的无奈，而和谐和温馨才是人们想要的。我相信对于大多数人来说，追求阳光、公平是一种快乐，甚至是一种发自内心的渴望！后来我想到了这一点，并在罗浮山干部休闲班组建设会上与大家讨论。也算是对上述“干部股”“潜规则”的间接答复，得到了大多数干部的认可。
下山后，我公司创办了公司内部杂志《青草》（《欧派》的前身），制定了“公平、光明、合作、自由”的欧派合作方针。后来，一些干部不同意我们的合作规则，纷纷“随意”离开欧派。后来我们成立了监察部（虽然只有两个人），明确提出“潜规则不堵，明规则不堵”。 “不沟通”、“四不管”、“清理鱼塘”等欧洲学派的基本合作规则。
更重要的是，我们不仅提出了这样的规则，而且年复一年地如实实践。关键就在一个“实”字——“实”的制度和“实”的执行力！就这样，欧派树年复一年不断生长，吸引了越来越多的凤凰，形成了欧派生态环境的良性循环！大规模的非标定制、优秀的商业模式、强大的品牌影响力固然是欧派的核心竞争力，但它们都是人创造的，必须有大量一流的精英人才年复一年地堆积起来。 。代表他人创造！
在长期的企业实践中，我们也深刻认识到“实事求是”的极端重要性。毕竟精英人才也是人，不是神。宗教崇拜上帝，上帝无所不知，永远不会错；企业管理是科学的，科学靠的是人，而人知之甚少，常犯错误。
我们所有的业务决策和管理模式都是由人做出的，因此经常会出现错误。错误是不可避免的，也是绝对的。我们能做的就是认真、反思、集思广益，及时改正。我们希望我们能少犯错误并更快改正！我们也认识到，从事企业工作的人必须极其尊重、服从和珍视市场规律这一无形而强大的力量。能用市场力量解决的问题，就尽量用市场力量来解决，行政力量只能起到辅助作用。我们永远不能过于相信自己的判断，高估自己的能力。不管计划有多好，都必须要交给市场来检验。能试点的就尽量试点。它需要不拘一格的创新和仔细的市场测试。
欧派的未来在哪里？我无法准确描述，只能做一些白日梦。
我更加确定的是，我们能够而且一定会很快走出当前最严重的泥潭。虽然行业冰河不会很快发光，但欧派的基本骨架——尤其是人才骨架没有改变，底层逻辑也不会改变。相反，由于极端环境所迫使的改革，欧派应该变得更强！我坚信欧平初春的微风很快就会到来！
欧派的大部分人才受益于欧派文化和体系的成长，并不断脱颖而出。我认为这种文化和制度是真正受到绝大多数人喜欢的，也经过了市场规律的检验。那么背后的欧派人就可以不断迭代、改进，让欧派变得越来越完美！欧派本质上是一个大家基于共同理念不断搭建的平台，让大家自由快乐地创造和分享，实现自我价值。当然，客观上她一定会为社会创造价值——为千家万户提供越来越好的产品和服务，为国家创造更多的税收和就业！
至于其他的遐想，我认为未来欧派的员工数量会越来越少，各种专业人才的比例会越来越大；欧派的产品和服务将受到越来越多消费者的青睐——也许未来消费者可以直接在家DIY设计并下订单，人工智能甚至可以帮助他们轻松实现自己心目中的设计；欧派将会拥有越来越多的生产基地，包括在一些海外国家；欧派人的工作时间会越来越短，很多人可以在家完成工作；欧派将会得到越来越多欧派人真诚的关爱和关怀，欧派的人文环境将会变得越来越美好！当然，欧派人会因为在欧派工作而变得越来越自豪……
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