退休前，工人们都说何享健一点也不像老板，而更像是一个以人格魅力折服的大哥。
现在的何享健可能根本不像一个企业家，而更像是一个希望自己的孩子成才的父母。科技应该是推动人类社会进步的重要力量，商业也是如此。美的集团创始人何享健显然是最先认识到这个道理的。
去年5月，他成立了非营利性科学基金会，以个人名义投资30亿元，希望推动中国科学进步，特别是基础研究的突破。
当时很多人怀疑他是在作秀，很多人认为此举难以为继。不过，外面的争执终究只是说说而已。真正的举措是，该基金会于近日正式启动“何享健青年科学家”项目，针对已获得博士学位的人士。全职在中国大学、科研院所等机构工作的青年科学家开始工作。历尽艰辛的何享健并不想要美好的陪伴。他可能希望中国出现无数这样的公司。
官网信息显示，每个入围项目将获得200万元的资助，每年入选的总人数约为20人。据何享健本人介绍，基金会成立的初衷是“希望他们会给科技工作者更多的鼓励，给科学更多的支持。”这是他在2022年想到的一个想法，他花了两年的时间打磨和修改。 ，初具规模，最终呈现在公众面前。
改革开放30年来，许多企业家白手起家，创造了商业传奇。有的成功企业家已经退休，有的还在思考什么是真正的创业。除了以身作则的老一辈企业家李彦宏之外，张朝阳、黄峥等企业家也纷纷转向通过公益活动实现人生目标的道路。
但这些人中，何享健依然是最特殊的一个。
不仅因为他的职业生涯很长，当创业富豪们退休越来越早的时候，他82岁高龄仍然奋斗在一线；还因为他成功而著名的成就——帮助中国家电从零发展到一。从存在到力量的转变。
今年9月，美的集团正式在港交所挂牌上市，融资金额超过350亿港元，创造2024年中资企业最大IPO，也是全球第二大新股融资今年的世界。随着资本市场的回暖，何享健的商业神话不断续写。
5000元启动资金撬动千亿IPO
何享健1942年出生于广东顺德。如今，人们一提到顺德，很容易想到鱼、海鲜、早茶等词语。然而，新中国成立前，顺德在地图上只是一个饱经战火的角落。何享健的家乡北焦是一个普通的渔村，当地产值最低。
他出生的那一年，珠江地区在短短三个月内经历了三场战争。它不仅与日军和伪军作战，而且还与顽固的国民党军队和各种地方势力作战，这些势力代表了不同的利益，斗争非常复杂。
那时，人们绝不会想到顺德有一天会成为“美食之城”，而佛山则涌现出美的、乡村等一系列横跨制造、房地产、家居科技等各大行业的龙头企业。园林、佛山照明。
2024年，美的集团将成为佛山市百强企业中唯一一家千亿级企业。同年9月17日，美的集团在港获认购5.31倍，成为今年港股最大IPO，也是2021年京东物流港股上市以来最大募资IPO。
截至发稿，美的集团盘中股价上涨2.02%至73.2元/股，交易额3.03亿元，总市值5450亿元。
何享健的名字再次摆在了所有人的面前。现在回想起来，或许正是艰难的童年给了他坚定的内心，以及改变自己和他人处境的决心。
1968年，26岁的何享健已经经历了很多打击。他的文化水平不高，小学还没有毕业，无法继续读书。他家庭条件普通，没有继承财产，只能回老家务农。长大后，他进入工厂当学徒，但很明显，他永远看不到生命的尽头。像师傅一样做普通工人？何享健不愿放弃，就当出纳、当公社干部碰碰运气，直到机会出现。
当时社会提倡“生产自救”，旨在鼓励各界调动身边资源解决燃眉之急。何享健筹集了5000元钱，召集23名村民创办了“北滘街道塑料生产小组”。唯一的产品是塑料瓶，他们使用的是劣质的手动注塑机。他们连厂房都没有。何享健的组长感到很沮丧。
他有一颗上进的心，也正因为如此，何享健的脑子里总是思考着很多想法。北滘街塑料生产队，也就是何享健的小作坊，后来生产了很多东西，有玻璃瓶、塑料盖、橡胶配件，甚至还有发电机。何享健经常拎着自己的产品到处叫卖。做任何事。
慢慢地，他有了一个未经证实但越来越清晰的想法：他必须做出市场需要的东西。
旅行的过程变得更加有意义。他不仅要出售自己制作的小玩意，还要研究人们缺少什么以及工厂和合作伙伴可以满足什么。就这样，家电行业进入了他的视野。
时间来到20世纪80年代，珠三角民营企业萌芽，人们逐渐从“生存”过渡到“居住”。能让大家过上更好生活的家电确实是一片蓝海，但如何做呢？何享健觉得自己需要外界的帮助。
他瞄准了广州某国营电器厂的一位老工程师，想让他来自己工厂指导生产。可惜人们根本不看不起顺德的“乡巴佬”，何享健只能狠狠地蹭他。
“白天不行，晚上也可以；晚上不行，周末也可以！” “50块不行就100！200块不行的话我们工资可以涨到500！”工程师走到哪里，他就跟到哪里。如果工程师不去，他就会去。不要离开。最终，工程师被何享健感动，同意每周日去顺德帮忙。
在这位“周日工程师”的帮助下，何享健打造出了自己的第一台40厘米台扇，并在电器行业站稳了脚跟。
1985年，何享健看中空调市场，创办了美的空调设备制造厂。 1988年，美的集团成为广东第一家拥有自主进出口权的企业，年销售收入超亿元。
1993年，子公司“美的电器”在深圳证券交易所上市，股票代码1993，成为中国第一家上市乡镇企业，募集资金12亿元。
不断摸索，美的在中国试出了职业经理人之路
从商50多年，何享健是一个非常低调的人。他很少接受采访，也很少出现在团体中。一位员工曾对媒体表示，他离职前最大的愿望就是“能近距离看看老板”。
但这样的人在中国制造业乃至整个中国商界享有很高的声誉。因为他走出了一条无人走过的路。企业家表示，这也是中国职业经理人的道路。
上世纪那个时候，中国还没有企业的概念，只有商店、工厂或者合作社。何享健不太像一个老板，更像是工厂里的大哥，用他的人格魅力让人信服。
这个套路在早期确实好用，但随着规模扩大、产品数量增多，管理难度也骤然增加。
1996年，美的有一万多名员工，各个部门做出的每一个决定最终都总结在何享健的面前。他有无穷无尽的文件要签署。由于管理团队大多是早期创业的老人，文化程度低、缺乏市场洞察力等缺点逐渐显现。
今年，此前从未跻身前三的美的空调销量跌至全国第七位，净利润率也从1992年的19.7%大幅下降至3.8%。后一年的销售业绩更加糟糕，营收从上一年的25亿直接跌落至不到22亿。何享健知道不能再这样下去了。
他想到了在欧美看到的那些百年品牌。老板的决策虽然重要，但也不是完全不可替代的。不建议把所有的钱都押在自己身上。美的需要更多“何享健”，即更强的团队、更合理的分工。
选择松下事业部作为学习对象后，何享健将创业老兵们叫到了自己的办公室。他让秘书拿出一台电脑，告诉他们，谁能玩电脑，就当场升级。可想而知，无人能做到。
何享健感慨万千，也理智的告诉这些大佬们，当前形势严峻，美的需要改革，需要新鲜血液。这并不是抹杀兄弟俩创业时的努力，而是为了让美的变得更好。 ，也是为了给大家提供更好的生活。
经过一番努力，何享健说服了10多名创业老手退出，提拔了50多名职业经理人；
他替换了90%的老业务员，并从全国各地招募了150名大学生作为基层干部进行培训。现任美的董事长方洪波就是这样进入美的的；
他还根据产品类别设立了五个事业部，分散权力，让业绩说话。 “事情自己做主，有能力的就升职，平庸的就降职。”
大刀阔斧的改革已初见成效。短短四年时间，公司业绩从30亿元跃升至100亿元。其他企业也效仿美的，采用事业部制进行管理更新，引发又一波改革。
2012年，美的进入增收不增利的周期，何享健又迈出了“险棋”。他表示，他将辞去美的集团董事长职务，由方洪波接任。此举开创了中国民营企业接管千亿市值公司权力的先河。他是第一个和职业经理人打交道的人，后来徐然、陈雷纷纷效仿。
方洪波确实给美的带来了新的巅峰。仅用两年时间，净利润就同比增长97.48%。 2014年，美的净利润105亿元，与2011年持平，营收持平。 3倍利润。
最新一季财报显示，美的2024年前三季度实现营收3189.75亿，净利润316.99亿。对比海尔智家、格力电器等，美的集团固定资产周转率最高，库存周转天数最低，在运营效率方面保持强劲竞争力。
为什么他更喜欢基金会？
如果说方洪波是当今最成功的职业经理人，那么何享健就是他背后的人。很多人其实很好奇，何享健退居二线自理之后都做了什么？还是重新创业？
对于何享健来说，他更享受的是“吃力不讨好”的公益事业。该基金会是何享健借鉴发达商业实体后尝试的新方法。
2013年12月，何享健以个人名义成立“何享健慈善基金会”，首期捐款4亿元。 2017年，“何享健慈善基金会”更名为“何氏慈善基金会”，并宣布60亿元慈善捐赠计划。
佛山市官方数据显示，2017年至2022年，顺德慈善会及爱心基金累计投入超过5692.5万元。 2020年，顺德慈善基金会联合慈善系统各机构紧急捐款2亿元，实施“和谐同心”抗疫项目，累计投入19969万元，救助个体户4462人。受助企业达2万人，个体户和企业受助后状况良好，总生存率超过93%。
如前所述，何享健创立的基金会来自于其他优秀企业。比尔盖茨和他的前妻梅琳达的共同事业之一是盖茨基金会。
据公开报道，盖茨基金会现有员工2000余人，成立23年来累计捐赠752亿美元。该基金会的捐款重点关注全球健康领域和为弱势群体争取权利。外媒提到，盖茨基金会“在消除脊髓灰质炎、治疗结核病、促进贫困和性别平等方面取得了巨大成就”。
基金会能做的不仅仅是慈善事业。 1986年，宜家分为三个独立控股公司，分别由两个独立基金会和INGKA持有。
中国的清华大学、北京大学、上海交通大学、浙江大学等大学也成立了自己的基金会。去年武汉大学建校130周年之际，雷军以个人名义捐赠13亿元，创下武汉大学建校以来单笔捐款金额新纪录。前额。
IT橙子统计显示，目前国内有27%的大学设立了基金会，总数达747个。不少顶尖大学基金会在获得巨额捐赠收入的同时，也会主动投资一级市场和创投圈。皆有其名誉。
总的来说，基金会只是现代企业家如何延续职业道路的一种体现。
一方面，基金会的开放包容性可以给予以何享健为代表的顶尖企业家更大的自由，帮助他们发现前沿技术，帮助青年科学家或其他弱势群体，为推动社会进步持续发挥能量;
另一方面，基础也是企业价值观和理念的延续。商业的目标是追求利润，但基础是个人意志的体现。宜家基金会的存在确保了宜家的长久发展和独立性。创始人Inge Wa所倡导的尊重、平等、理性的价值观也得到了巩固。
回到何享健和美的，美的本身就走在全球化的路上。以基金会的形式开展品牌心智培养和人才梯队建设，对于消费者、企业、行业都有着特殊的意义。
从美的近期的动作来看，港股上市印证了其出海的决心。工业科技板块、机器人和自动化板块分散了房地产需求波动对家电主营业务的影响，这也意味着美的对技术力、产品力和品牌力的需求更加迫切。基金会正是弥补了这部分的不足。
何享健今年82岁。即使按照延迟退休年龄来计算，他也该休息一下了。但步伐和斗争是永无止境的。这就是中国人不可阻挡的性格。正如他仍在为美的商业帝国奠基一样，中国企业的故事仍在向世界讲述。
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