瑞士贵金属制造商和贸易商协会（Swiss of and ）主席维尔德在接受第一财经专访时阐释了瑞士黄金产业背后的深层逻辑。他认为，历史积淀带来的信誉优势、完善的基础设施支撑、严格的法律监管框架、产业链协同，共同打造了瑞士在全球黄金市场的核心竞争力。瑞士的黄金业、银行业和奢侈品业确实形成了独特的生态系统。
第一财经：瑞士维持目前在全球黄金价值链中的地位最重要的逻辑是什么？
怀尔德：瑞士确实是这一领域的关键参与者。与全球其他11个主要炼油中心相比，我们的优势不一定在于产量，而在于我们提供的服务的品种和质量，这使瑞士独一无二。
瑞士在黄金供应链的各个阶段（从采矿到最终消费品）提供广泛的产品和服务。
回顾历史，自20世纪60年代末瑞士取代伦敦成为主要精炼中心以来，我们在贵金属精炼和交易方面都建立了良好的声誉。作为高价值的原材料和投资产品，贵金属需要满足几个重要条件：高效的物流系统、确保交易安全的强大银行业、高度的安全性、政治稳定以及可靠的储运基础设施。瑞士在所有这些方面都表现得天衣无缝。此外，我们与上游供应商和下游客户的接近进一步增强了我们在市场中的地位。
简而言之，瑞士以其操作简单、可靠性高、满足市场需求的品质，已成为该市场值得信赖的领导者。
第一财经：如何树立诚信？
怀尔德：其基石是可靠性。我们常说，当客户携带贵金属到瑞士时，他们清楚地知道自己带了多少贵金属，并且可以安全快速地收到等量的贵金属。我们不确定其他国家的炼油厂能否做到这一点。
瑞士在贵金属精炼和加工方面也非常高效，缩短了周转时间，从而降低了客户的利息成本。这种高效率体现了瑞士卓越的精炼文化。
贵金属行业，尤其是实物交易，一直与瑞士银行业密不可分。回顾历史，自20世纪60年代末以来，瑞士银行业，如瑞银集团、瑞银集团和瑞士信贷银行，积极为矿山提供融资，往往以从这些银行拥有的瑞士精炼厂精炼黄金的形式获得回报。银行业和炼油业之间的协同作用创造了强大的商业网络，最终使瑞士在全球贵金属市场占据了领导地位。
近年来，由于前瑞银集团和瑞银集团的合并等变化，该市场有所萎缩，但仍然很重要。贵金属是高价值资产，需要强大的系统和高标准来有效管理其交易。由于瑞士银行业50年来始终坚持高标准，贵金属行业自然而然地融入了银行体系，为其发展奠定了坚实的基础。
第一财经记者：瑞士一直避免“冲突矿产”进入供应链，这在全球贵金属行业标准制定中发挥着重要作用。瑞士的话语权从何而来？
怀尔德：瑞士是唯一制定了专门的贵金属法案的国家，该法案负责监管瑞士的贵金属行业。自 1931 年以来，瑞士工业在精炼和加工过程中必须遵守严格的质量标准，这些标准至今仍然有效。近年来，我们还努力修订该法律，以纳入可持续性和透明度要求。一个重要的目标是整合环境、社会、治理 (ESG) 因素，使供应链更加透明、可持续，并最终更加公平。
我们还与世界黄金、伦敦金银市场协会和责任珠宝业委员会等主要组织密切合作。这些协会在推动负责任黄金标准的讨论方面发挥了重要作用，特别是在尽职调查、工业和小规模采矿以及回收黄金实践方面。
第一财经：瑞士手表、珠宝等奢侈品行业的繁荣与瑞士黄金产业有关吗？
：瑞士黄金精炼行业和服务提供商确实支持奢侈品市场。我们将行业分为三个部分：上游，即金属采购；中游，是我们协会会员的提炼加工；下游是增值产品的生产。
我们的会员为高端手表和珠宝行业提供广泛的产品，包括不同尺寸的银行金条，表壳、表带和戒指等半成品。对于奢侈品牌来说，了解黄金的来源至关重要，因此他们希望精炼商在采购黄金时要非常小心。这在手表和珠宝行业的精炼商和高端客户之间创造了强大的协同效应，提高了最终产品的质量和道德标准。
第一财经：您如何预测未来几年我们可能面临的挑战？
怀尔德：瑞士未来的角色将越来越注重可持续性和透明度。瑞士不是最大的市场，与印度炼油厂相比，其成本更高，因此只能服务有限的市场。因此，我们需要保持高度竞争力，并向国际市场证明我们的黄金来源合乎道德。这是瑞士证明维持道德和信誉良好的行业是可能的机会。
瑞士可以为全球市场制定标准，特别是与迪拜、俄罗斯和哈萨克斯坦等地的问题形成鲜明对比。瑞士未来的角色将是证明，在目前声誉受损的行业中，负责任的商业行为是可能的。
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