世界人口结构变化,健康产业市场规模惊人,未来发展前景广阔

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当前,世界正在经历大变革,包括世界人口结构发生大变化,中国、日本、韩国等很多国家都进入老龄化阶段,以中国为例,国家卫健委发布的《2023年我国卫生和健康服务发展统计公报》显示,我国人均预期寿命已达到78.6岁。

当我们可以活得更长的时候,我们的生活质量怎么保证?怎么才能实现人均“养老”?最低要求是相对健康地老去,健康地生活,而不是被疾病折磨。

健康产业市场到底有多大?

作为世界第二大经济体,中国健康产业的市场规模十分可观。最新数据显示,2024年中国健康产业总收入将达到9万亿元,到2030年将接近20万亿元。这意味着仅未来5年,中国健康产业的市场规模就可能翻一番。

对于医疗健康企业来说,“蛋糕”已经成型,未来谁能有效解决医疗健康服务供给与成本问题,谁就能获得进入互联网下一个阶段的“入场券”。

刚刚过去的9月19日是青松集团成立十周年,从低频应急救援到高频健康保障,青松集团在持续关注国家相关行业发展政策、开展各类全民健康保障活动的基础上,建立起人与健康认知、健康管理工具、基本医疗服务、医疗支付能力之间的链接,形成独特的商业模式,实现全民健康保障的可持续发展。

青松集团创始人、董事长兼CEO杨寅表示,青松集团10年见证了中国居民健康水平的提升,健康不仅是一种权利,更是一种能力,智能科技带来的个性化健康管理、实时监测预警、辅助医疗诊疗等,让我们每个人在面对健康风险时,都变得更加强大。

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青松集团的成长故事,开辟了一个新的健康生态,从某种意义上来说,它是一个行业先锋,是一个持续深耕大健康领域,并能在商业上实现正向盈利的独特中国模式,充满了无限的想象空间。

全面提升健康服务体验,更轻松更健康

长期以来,“看病难、看病贵”一直是群众就医的最大痛点。

以看病难为例,最主要的因素是医疗资源分布不均,主要表现在城乡、区域、不同层级医疗机构之间的差异。我们经常看到大医院人满为患,小医院却冷冷清清。你家附近几公里内,可能就有好几家大型三甲医院。在偏远山区,看个简单的感冒、发烧,可能都要翻山越岭。

随着医药卫生体制改革的不断深入和互联网技术的兴起发展,各类“互联网医院”如雨后春笋般涌现,医疗资源分布不均的痛点正在加速凸显。

2022年,国家卫生健康委副主任李斌介绍了党的十八大以来卫生健康事业发展的成就,包括覆盖城乡的三级医疗卫生服务网络不断完善,90%的家庭在15分钟内可以到达最近的医疗保健点。

看病贵的问题也得到了很大改善,随着国家药品、医疗器械集中采购政策的推广和落实,“天价看病费”已经不再是问题。

电影《我不是药神》中用于治疗白血病的“格列卫”就是“昂贵药物”的一个缩影。其原型药物就是“格列卫”,2001年进入中国时,每片售价为400元。2013年,即使过了专利保护期,药价依然高企,每片200元,患者每年需支付14万元。而现在,该药每片售价已降至9.8元,患者每年仅需自掏腰包支付1500元。

除了政策之外,医疗健康企业也在为破解看病贵问题做出贡献:一方面通过充分的市场竞争,助力“天价医保”回归合理水平;另一方面通过创新模式,解决患者看病筹资问题。

当看病不再难、看病不再贵时,医疗健康企业的竞争或将围绕全面提升健康服务体验展开。

2014年,移动互联网进入高速发展轨道,团购、打车、外卖等一系列基于移动互联网的行业应用开始流行,成立于2014年的青松集团正好赶上移动互联网第一波红利,依托微信生态、支付功能开展互联网大病援助,从而实现快速发展。青松集团从0到用户数过亿仅用了一年时间。2015年,青松集团成为国内最大的大病众筹平台,完成了用户的初始积累。这庞大的用户群也是青松集团开展各项全民健康险业务的轴心。

青松集团从轴线延伸出的第一个命题,就是帮助民众重构健康认知。在以往的健康认知体系中,人们习惯于被动应对,更多时候被疾病逼着筹钱就医,很少主动去规划健康险。青松集团在国内率先推动了这一认知与能力的变革,凭借深厚的技术创新力和敏锐的市场洞察力,迅速在健康险领域确立了独特的竞争优势。作为受千万家庭信赖的健康保障科技平台,青松集团始终从用户的健康保障需求出发,基于自身的数据积累和技术平台属性,不断探索具有民生特色的健康保障服务模式。

今年是青松集团成立十周年,通过十年的努力与积累,青松集团已建立起“体检(如疾病早期检测)+医疗(如问诊治疗)+医药(如购药闭环)+健康管理(如康复管理)+保险(如健康险)”的大健康生态闭环,为用户提供全生命周期的健康管理服务,提升了健康服务的高效化、个性化。

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最好的医生“治未病”,让健康更容易

《黄帝内经》上说:“上医治未病。”就是说上医在疾病尚未发生之前就阻止疾病的发生。这句话向我们揭示了预防的重要性。

以前普通人得了病,生命最后阶段要花更多的钱,生命最后阶段还要忍受病痛折磨,生活质量一点都没有;门槛前移之后,普通人可以提前做更多的工作,比如重在预防、早筛查。

对于医疗健康企业来说,推动健康门槛向前迈进是义不容辞的责任。如何推动健康门槛向前迈进?健康保障、健康科普、疾病早期筛查是重要手段。

事实上,大病救助众筹模式不仅给众多陷入困境的大病家庭带来了温暖和希望,还构建了一个独特的健康教育场景。对于普通百姓来说,自己和亲人每一次患病,都是一次血泪教训。为了避免更多人遭遇血泪教训,医疗健康公司把“健康教育”放在了首位。

作为贴近消费者属性的医疗场景,健康管理这一概念如今十分火爆。在青松集团的战略体系中,健康管理是连接人与健康认知的手段。这也让青松集团在激烈的健康管理竞争中成为热点,从早期的叮当快药房、创新型单病险,到后来的结直肠癌早筛、女性常见癌症早筛,最前沿的创新健康产品和服务往往最先在青松集团全民健康保障平台上亮相。

随着人们健康管理认识的提高和老龄化趋势的加速,以家庭为基础的全生命周期健康管理成为大健康产业的新热点。随着生活水平的提高和健康知识的普及,人们的健康管理意识越来越强,对健康的需求不再满足于基本的医疗服务,而更多的是追求个性化、便捷、高效的健康管理方案,特别是年轻一代,他们上网时间多、注重生活品质,对健康的追求更加积极主动和多元化。

从健康慈善到健康共惠,更生动的健康科普、更便捷的健康管理工具是青松集团推动这一转变的两大手段。

健康教育,了解身体变化、疾病​​发展,是建立健康意识的基础。然而健康教育是最简单也是最难的工作,特别是对于普通民众来说。我们试图用更直观、生动、权威的方式,让人们更容易地获取健康科普知识。

在青松集团参与的国家健康科普项目中,除了用常规的图片、视频等方式将知识形象化外,还经常邀请权威专家线上参与,减少知识传播的中间环节。

具体来说,青松集团携手权威专家、医院、媒体、平台、机构、内容,通过资金支持、技术赋能等方式,联合国家职能部门、专业专家团队、各级医疗服务机构、专业院校、社会组织等,推动科普知识在低资源地区的覆盖,为公众提供系统的核心科普知识,减少误解,提升公众科学素养,提高公众健康意识,可以说,青松集团在改变公众健康意识方面付出了最大的努力。

2024年3月,青松集团与青松健康宣布联合人民日报健康客户端启动“安全用药公众科普行动”,与新浪健康联合开展全民科普行动,发挥主流媒体平台优势,打造健康科普矩阵,邀请知名专家学者,通过讲座、培训等形式,让老百姓高效便捷地获取优质健康知识,为健康中国建设贡献力量。

2024年9月19日,青松集团、青松健康再次携手人民日报健康客户端举办第十五届健康中国论坛—健康科普主题单元,邀请院士、奥运冠军、三级医院院长、专家、药企负责人出席,青松集团创始人、董事长、CEO杨寅,国家医保局基金监管司原副司长段正明,中国工程院院士、中国中医科学院望京医院原党委书记、院长朱立国,北京市卫生健康委员会健康促进部主任唐伟民,中国男跳水运动员、巴黎奥运会金牌获得者杨浩共同启动“全民健康轻松科普”健康素养提升项目。

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青松集团参与的健康科普与健康管理项目广泛,可针对不同人群、不同疾病、不同诊疗环节实现专题推广,如支持国家应急管理部-应急总医院心理健康热线公益专栏项目、儿童意外伤害防控、粉红四叶草女性关爱公益行动、构建肿瘤防治核心知识体系公益项目等。

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在早筛方面,针对一些进展缓慢、早期疾病征兆明确、早期治疗可行的癌症,如结直肠癌、肝癌、肺癌等,基于分子水平检测的早筛产品已陆续实现商业化。癌症早筛已成为我国基层推动癌症防治的重要渠道。三年来,“轻松健康早筛行动”已在全国举办近6000场活动,成功帮助254名癌症患者及时发现风险,并通过专项资金提供资金和资源援助。

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将公益早筛活动深入基层社区,为社区家庭提供免费健康筛查,及时发现潜在疾病风险,并向困难家庭进行公益捐助。

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青松集团还与鹰眼科技、瑞意生物科技、米瑞集团等公司达成战略合作,在心脑血管疾病、肠癌、胃癌等领域为广大民众提供早期检测和筛查,共同打造全新健康管理生态圈。

健康是一个大产业,涉及到医疗药企、保险公司、医生、专家、政府等各个环节,涉及到患病前、患病中、患病后等每一个环节,每个环节都发挥着关键作用,健康产业需要一个像“易”这样灵活的平台角色。

提前抢占这一未来蓝海市场,将面向客户家庭全生命周期的健康保障与服务作为当前及未来战略布局的重点,也是青松集团深耕健康保障服务生态十年后做出的明智决策。让健康资源更加普及、更加触手可及,让健康变得更简单。

人工智能发展新生产力,创造智能健康未来

近两年,“新质量生产力”成为热门话题。

2024年1月中央经济工作会议指出,要以科技创新推动产业创新,特别是利用颠覆性、前沿性技术催生新产业、新模式、新动能,培育新优质生产力。

“新质量生产力”代表着科技的不断进步和突破,移动互联网的兴起改变了信息获取和传播方式,大数据、云计算等技术的发展进一步推动了产业变革。

覆盖全民的健康保障体系自然离不开科技的支撑,10年来,青松集团积极探索前沿科技的应用,用最前沿的技术推动底层优化,用互联网进行连接,用AI大模型进行维护,为全民健康保障提供底线保障。

青松集团基于大数据、人工智能等前沿技术,实现医疗支​​付的原始创新。过去,人一旦生病,很少能得到商业医保的保障。青松集团是打破商业健康险参保人群限制的早期探索者。当传统商业健康险无法满足特定疾病患者的精准保障需求时,随着医疗科技的快速发展和大数据分析能力的提升,单病种商业健康险的雏形开始出现。被保险人发生意外后,获得特定厂商提供的指定治疗方案的赔偿,由此产生的经济负担则分散在大量投保人、保险公司和药企身上。

这类商业保险实用性强,但创新性很强,涉及的精算流程也比较复杂。青松集团利用保险科技创造新场景、新技术,在国内率先推出“月付险”、“单病险”等更安全、更可靠的保险产品,提供更高效、更优质的保险产品和服务,并不断升级“医、药、保”一体化的创新产品。

此外,青松集团推出的AI Care 4.0、 3.0智能系统,助力险企更好地捕捉和运营B端用户需求,推动差异化产品创新,完成一整套以数据为底层逻辑的智能化体系,为保险科技的创新发展提供更多健康保障计划的想象空间。

保险业务方面,青松集团通过深化运营、精细化服务,聚焦活跃个人用户和家庭用户,识别用户及家庭成长周期内的风险偏好和保障需求,匹配相应产品,为不同群体提供定制化健康保障。同时,公司利用科技优势、平台优势,参与多地惠民保险项目,推动医疗保障体系完善。

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2023年底,在医疗大模型热潮中,基于海量用户健康数据,青松集团开发并训练了青松医生Dr.GPT大模型,发布了“智能问诊系统”、“个性化健康管理顾问”、“慢病管理方案”、“心理健康指导师”、“医学知识库与技能培训平台”、“辅助诊疗助手”、“病患教育内容创作平台”七大创新应用,几乎覆盖了健康管理服务的全场景应用,大大提高全民健康医疗效率。

除了普及健康科普资源外,青松健康还结合前沿科技与中医药精髓,拓展健康服务新边界,为民众提供新维度的健康管理服务。

近日,青松健康自主研发的智能红外热健康检测仪亮相中国互联网大会等重大会议,智能红外热健康检测仪通过加强医学影像的深度学习分析,构建高精准度疾病预测模型,结合中医理论,对用户个体多模态数据进行深度挖掘分析,为用户提供动态个性化诊疗方案。青松健康还与博奥生物联合推出“智慧中医、轻松诊疗”智能服务项目,全力推动智能技术在中医诊疗中的应用,实现中医诊疗技术数字化、标准化、智能化的突破。

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此次“智慧中医·易诊疗”智慧服务项目的启动,有望开辟一条具有中国特色的智慧中医诊疗之路,为全球医疗事业发展贡献优秀的中国智慧和创新解决方案。

通过线上线下联动,在生成式AI技术的支持下,青松集团形成了特色鲜明的健康生态圈,不同于大部分以流程为节点的流量平台,青松集团走了另一条路,即以技术为纽带,汇聚最专业、最顶尖的医疗资源。

根据青松集团的经验,想要实现让健康更简单的目标,用科技推动业务发展是关键。青松集团通过AI+互联网,为用户提供优质的健康管理、筛查、保险等服务。这些服务除了保证用户健康和生活水平不受影响外,也为青松集团的长远发展找到了价值路径。

轻松的故事,关乎创新、责任、使命。它是近十年来中国居民健康水平快速提升的见证者;更是深度参与者,以技术为翼、以用户为中心,不断突破传统健康产业边界,推动健康资源的普及化、可及性。“轻松”不再只是一个词,而是一种生活方式、一种健康态度。

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