爱奇艺首席财务官王军表示：“我们审慎管理财务资源，优化财务杠杆，提升公司可持续发展能力。”今日美股开盘前，爱奇艺股价下跌2.6%，至3美元。
业务方面，会员服务收入占爱奇艺营收一半以上，达45亿元，同比下滑9%；在线广告服务收入15亿元，同比下滑2%；内容分发收入7亿元，同比增长2%；其他收入7.8亿元，同比增长16%。本季度，爱奇艺Non-GAAP（非美国公认会计准则）营业利润为5亿元，营业利润率为7%。
成本方面，爱奇艺2024年Q2总成本为57亿元，同比下降2%，其中内容成本为41亿元，当季销售及管理费用、研发费用分别为9.7亿元、4.5亿元。
对于净利润下滑，一位长视频从业者向第一财经记者表示，二季度往往是长视频行业的淡季，也和该季度平台热播剧数量有关。财报还显示，Non-GAAP准则下，爱奇艺二季度营业利润为5亿元，营业利润率为7%。爱奇艺当季经营性现金流为4.1亿元。截至2024年6月30日，爱奇艺现金余额（包括现金、现金等价物、短期投资、预付和其他资产中的长期受限资金）合计为86亿元。
值得注意的是，从上个季度开始，爱奇艺不再公布本季度的会员数量。此前，这家流媒体巨头也在财报中表示，将不再定期公布会员数量和 ARM（每位会员平均月收入），只有在达到关键用户里程碑时才会公布。
业内人士认为，随着流媒体市场逐渐成熟，企业越来越注重内容的质量、多样性和原创性。此外，流媒体平台也在不断调整定价策略和会员套餐，以吸引和留住不同需求的用户。这种多元化的策略意味着，简单的会员增长不再是衡量商业成功的唯一标准。
今日，爱奇艺高管在财报发布后的电话会议中表示，从会员结构来看，代表基础会员基础的基石会员保持稳定，波动更多来自于新爆款内容带动的潮流会员。随着第三季度暑假的到来，头部内容对潮流用户回流、老会员留存产生了积极影响。此外，ARM保持同比稳步增长，未来将重点发展会员规模，但最终目标依然是实现会员收入最大化。
今年4月，爱奇艺创始人兼CEO龚宇在公开场合表示，长视频平台的商业模式一直是双管齐下，即品牌广告和会员收入，但二者处于一增一减的模式。当时爱奇艺的广告收入已经降到总营收的30%，与此同时会员增速也回到个位数增长，突破1亿级别之后，不再是高两位数的增长状态。
相关数据不再高速增长的原因是，互联网靠抢地盘、人口增长的时代已经过去了。龚宇曾说，自己每天想得最多的两件事，就是内容创造和技术创新。
内容创作方面，第二季度，爱奇艺推出《我的阿勒泰》、迷雾剧场新作等现象级剧集，竞争对手腾讯视频推出《庆余年》等热门剧集，带动腾讯长视频付费会员数量同比增长13%至1.17亿。
龚宇今日表示，二季度行业充分竞争对长视频的发展产生积极影响，增加了长视频相较于其他娱乐形式的吸引力。他还表示，长视频行业长期发展的关键在于优质内容供给的持续性，以及内容品质与商业效益的共赢。
在如何寻找增长方面，龚宇提到了爱奇艺优化内容创作和运营的方向、“一条鱼多种杀法”商业模式的发展成果和规划。例如，爱奇艺将进一步加强吸引女性用户的内容供给，努力在不断变化的内容创作领域保持优势，进一步增强社交洞察，并密切关注用户活跃度和留存，进行内容调度引导，确保内容调度符合用户喜好和观影习惯。在内部工作室管理方面，将继续提升运营效率和成果，为创作人才营造更有利于创造力蓬勃发展的环境。
随着多年来自制内容的积累，爱奇艺IP资产的变现也被视为下一个业绩增长曲线。今日，龚宇表示，“继续推动内容IP的多形态发展，包括线下业务的货币化，是爱奇艺长期持续的重要工作，也是提升公司长期价值和竞争力的关键。希望线下体验业务未来能成为我们的第二条增长曲线。”他透露，比如《大唐西游记》VR全感官影院已经在多个城市落地。围绕内容IP，爱奇艺还打造了IP周边商品店、线下亲子主题乐园等。
此外，面对行业整体放缓，爱奇艺正大力发展海外业务。今日，爱奇艺高管透露，爱奇艺海外业务已开始显现成效，海外业务已在2023年实现全年营业利润盈亏平衡。今年的目标是在增加利润的同时，实现收入增长。他还透露，中文内容在海外的受欢迎程度大幅提升，已成为海外网站头部内容的主要供应商。
（本文来自第一财经）
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