高端酒店争相布局日本市场，日元贬值成关键因素

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日本旅游市场的火爆，为不少高端酒店集团上半年营收注入了强劲动力。

万豪以59.77亿美元的营收成为最大赢家，其后依次为希尔顿、洲际和凯悦，营收分别为25.73亿美元、18.45亿美元和17.14亿美元。

在这些酒店巨头发布的最新财报中，海外市场表现普遍亮眼，尤其是日本市场。随着日元持续贬值，大量海外游客赴日本旅游购物，吸引高端酒店进入这一成熟市场。仅4月份，雅高就在日本新开22家酒店，其中包括12家美爵酒店和10家首次登陆日本的美居酒店。

日本国家旅游局（JNTO）数据显示，2024年上半年访日游客数量达1770万人次，超过疫情前水平，其中中国游客达306万人次，为去年同期的5倍。日本观光厅（JNTO）估计，第二季度海外游客在日本共消费2.1万亿日元，较2023年同期增长73.5%。

为了在住宿需求旺盛的日本酒店市场站稳脚跟，多家集团纷纷推出个性化高端子品牌。6月，虹夕诺雅集团在千叶县舞滨开设了一家将迪士尼与美式复古风相结合的酒店——1955东京湾酒店，重现了美国上世纪50年代最具代表性的公路文化。7月，悦榕集团宣布，位于京都东山区的悦榕庄度假村将于今年第三季度正式开业，这也是该品牌首次进入日本。8月，四季酒店集团在日本的第四家酒店——大阪四季酒店正式开业。

收购瑞士奢侈品牌Bally

又一个奢侈品品牌被出售，这次是来自瑞士的Bally。

8月15日，美国私募投资公司宣布收购Bally，现任首席执行官及创意总监将继续留任，具体交易金额未透露。

Bally 创立于 1851 年，是瑞士知名奢侈服装品牌，主要生产鞋履、皮带、手袋等皮革制品。2008 年被欧洲投资公司 JAB Co. 收购后，其财务表现较为亮眼，但由于在创新、设计、数字渠道等方面的投入不足，品牌对新兴消费群体的吸引力正在减弱。

JAB 早就有出售 Bally 的想法，2018 年曾与中国服装集团山东如意达成收购意向，但最终因债务问题搁置。近年来，随着全球化和数字化的深入，老牌品牌 Bally 开始落后，因此急需资金支持市场扩张、品牌重塑、新产品线开发等，抢占市场份额。对于资本端而言，体量适中的 Bally 有望通过资源整合优化供应链，提升品牌盈利能力，从而受益于奢侈品市场的复苏。

接手Bally的公司并非投资圈新手，此前已进行多起收购，涉及零售、媒体、奢侈品、汽车等领域，旗下拥有Club等品牌。本次收购完成后，将进一步强化其在奢侈品领域的优势，也为Bally的数字化转型提供新动能。

轻奢品牌均出现下滑

轻奢集团与Carpi的合并仍存在不确定性。

两家公司本月发布的财报显示，轻奢侈品品牌也未能免受全球奢侈品需求疲软的影响。在截至2024年6月29日的2025财年第一季度， Kors、和Jimmy Choo的母公司Capri营收同比下跌13.2%至10.67亿美元，低于预期。

Coach、Kate Spade、母公司的情况同样不容乐观，其8月15日发布的第四季度财报显示，净销售收入同比下跌2%至15.9亿美元，中国和日本市场表现堪忧，分别下跌13%和9%，但欧洲市场却上涨了26%。

去年8月，宣布与Capri达成协议，以85亿美元收购后者，两家公司合并后的市值将超过130亿美元。两大奢侈品巨头联手，有望在2023年实现时尚界最大的并购案。该交易原定于今年完成并获得监管机构批准。然而一年过去了，尘埃仍未落定。今年4月，美国联邦贸易委员会以“反垄断”的名义向法院请求阻止该交易，称“两家公司的合并将让集团在奢侈手袋市场拥有过大的影响力。”

潘多拉在中国的业务没有改善

成为“时代眼泪”的丹麦轻奢珠宝品牌潘多拉（）在中国的业务并未见任何起色，与国际市场形成鲜明对比。

当地时间8月12日盘后，潘多拉发布2024年第二季度财报，销售收入同比增长16%至67.71亿丹麦克朗，二季度毛利率创历史新高。不过，受产品质量和保值性问题影响，这个以串珠手链走红的品牌在中国持续低迷。

报告期内，中国市场销售额同比下跌23%至1.2亿丹麦克朗，再次成为业绩下滑幅度最大的地区。近年来，品牌在中国的门店面临关店潮，为扭转下滑趋势，将重点布局一线及新一线城市，通过优化门店网络提升单店效率。

不过，去年增长最为亮眼的潘多拉养殖钻石产品线至今未进入中国市场，仅靠经典产品线培育年轻一代消费者行不通，在挑剔的中国消费群体眼中，其产品既不保值，设计也不如竞争对手有吸引力。在竞争激烈的时尚配饰领域，其竞争对手施华洛世奇去年9月推出了高级珠宝系列，这是品牌创意总监设计的第一个使用养殖钻石的系列，市场反馈良好，有望成为提振业绩的新增长点。

花王上半年净利润暴涨152.8%

一方面，中国业务在下滑，另一方面，全球市场却蓬勃发展，美容及个人护理行业表现参差不齐。