2024年才过去两个月，中华联合财产保险股份有限公司（下称“中华联合财险”）就收到多张罚单。
2月29日，中华联合财产保险股份有限公司一三五团支部也因未经监管部门批准变更营业场所，被罚款3万元；2月28日，一四一团支部因伪造保险业务许可证、证照管理不善导致保险业务许可证遗失，被罚款2万元；2月23日，克拉玛依支部因分支机构未经监管部门批准变更营业场所，被罚款6万元。
2月9日，中华联合财险又有2家分公司被罚款。郑州中心支公司因未按规定使用经批准或登记的保险条款和保险费，被河南监管局罚款50万元。时任郑州中心支公司总经理助理寇方照对上述违法违规行为负有责任，被给予警告，罚款10万元。洛阳中心支公司因制作虚假报告、报表、文件、资料；利用保险经纪人虚构保险中介业务套取费用；未按规定使用经批准或登记的保险条款和保险费3项违法违规行为，被洛阳监管局罚款92万元。
据不完全统计，今年以来仅两个月时间，中华联合财险就被罚384万元，一年来，中华联合财险及各分支机构共收到罚单40余张，罚金总额逾1100万元。
值得注意的是，中华联合财险刚刚完成两大一把手的更换，原董事长徐斌因年龄原因辞去公司董事、董事长职务，公司总裁高兴华接替徐斌出任公司新一任董事长；而公司总裁一职则由来自现代财险的蒋信伟接任。在当前金融监管趋严的形势下，合规问题成为新一任董事长、总裁面临的一道难题。
中华联合财产保险股份有限公司在保险界并不出名，但却是一家“来历不凡”的老牌保险公司，其前身是1986年7月成立的新疆生产建设兵团保险公司，也是全国唯一一家以“中华”命名的国有控股保险公司。
然而，有着如此“不凡出身”的中华联合财险却因经营不善而险些破产。2006年，中华联合财险开始出现巨额亏损，2007年公司亏损额高达64亿元。2009年，新疆生产建设兵团将其持有的61%股权交给保监会托管。直到2012年，四大AMC之一的东方资产管理公司才以78亿元资金赶赴救市，成为该公司实际控制人，中华联合财险才结束了被托管的命运。
不过，虽然被东方资管从悬崖边拉回来，但其经营状况依然不容乐观。数据显示，联合财险保险业务收入从2013年的297.45亿元攀升至2022年的603.43亿元，但期内其净利润却大幅下滑，分别为11.39亿元、19.95亿元、24.46亿元、8.81亿元、12.93亿元、11.23亿元、5.81亿元、6.13亿元、4.47亿元、10.88亿元。
继2022年重回10亿元大关后，2023年中华联合财险净利润再度下滑。去年该公司共实现保险业务收入652.83亿元，同比增长8.19%；净利润6.66亿元，同比下滑38.79%。
业内人士分析，2007年中华联合财险出现巨额亏损，主要是由于其高佣金、低费用的扩张策略，以及在成本费用控制和赔付率判断上存在严重失误所致。
不过，中华联合财险的成本费用控制依然不够理想。根据2023年四季度偿付能力报告，中华联合财险去年综合费用率高达100.28%。业内共识认为，综合费用率超过100%很可能面临承保亏损。其过高的综合费用率压力主要受到高赔付的影响。数据显示，期内公司综合费用率仅为26%，而综合赔付率却高达74.27%。
而这一切，归根结底还是公司治理问题。中国保险保障基金公司董事长、总经理任建国认为：“中华联合保险当时面临的风险问题，根本原因是公司经营方针和发展战略不合理，治理结构不完善，股东会、董事会未能充分履行职责，总公司对分公司管控不力，关键岗位使用不当等。”
新中国保险史上，保险公司被接管的案例屡见不鲜。中华联合保险因巨额亏损而破产，新华人寿因原董事长挪用公司资金涉嫌贪污而破产，安邦集团则因原董事长涉嫌经济犯罪而破产。不难看出，内控合规问题是保险公司危机的重要诱因。
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