余承东在直播时谈到了“文杰”等商标转让的原因。他表示：“现在文杰这个品牌已经以很低的价格给了赛力斯。（这是）因为国家规定品牌方和厂商要统一，品牌要归厂商所有，所以我们把四个‘杰’都转让给了车厂。”余承东还表示，华为在文杰身上投入很大，这个品牌至少值几百亿人民币。“而且连AITO这个名字都转让了，全球范围内注册一个以AI开头的四个字母的品牌很难，这是一个非常好的名字。”
他还提到，过去五年，团队经历了最艰难的时期，“我的团队开不了机，我们曾经在全球手机市场份额排名第一，但两个季度就被打下来了，之后全年出货量不到一个月，只有2000多万台。”
“以前最差的一个月2000多万台，最好的一个月3000多万台，作为5G全球领先者，我们连5G都没有，日子过得很艰难，很低落。我一直鼓励团队不要气馁。”余承东说，困难的事情可以让团队更坚强，困难是坚强意志的磨刀石。
余承东也谈到了自己的性格，他说：“（以前）我是一个非常沉默的人，你能想象吗？同学聚会的时候，我就是桌子上最沉默的人，又回到了以前那种舒服的状态，我又变成了几十年前的我。”
作为管理者，余承东强调，只有站在巨人、前辈的肩膀上，才能取得更好的成就。如果完全靠自己，靠自己的想象力和意志，可能会跌倒很多次。
“每个行业都有自己的特点，所以进入任何一个领域，都要掌握该领域的方法和经验，把握方向、调整重点，可能就是成功与否的关键。”余承东说，管理者要有自我批判精神。
“因为我经常被批评。其实我觉得批评就是你对事情的看法，有些地方有误解，但也有些地方我做的不够。批评就是他对你有要求，希望你做得更好。我一直对团队有要求，总要看到我们自己的不足。”余承东说，年轻人不要害怕，要保持乐观。困难没有打败我们，让我们活下来，只会让我们更强大。
（本文来自第一财经）
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