亚洲首富钟睒睒：如果你想创业或者已经开公司了，我教你如何设计两个人的合伙企业、三人的合伙企业、有技术、有资源的合伙企业基础的人和资本基础的人。 如何设计股息？ 如何设计退出机制。
情况1：
两个人合伙，土豪只出钱不出力，海归医生既出钱又出力。 股权如何分割？
A想开公司，需要1000万，但他只有300万。 B同学，家里有煤矿，投资了700万，没有工作。 A说我有技术、有渠道，出价300万，我想要51%的股权。 但是B说你出资了300万，占了51%，也就是说我在你什么都没做之前就给了你210万。 我怎么知道你能做好呢？ 我想要51%，应该如何合理分配呢？
甲、乙双方可在股东协议中约定如下：
股权按照出资比例分配，A占30%，B占70%。 由于A拥有完全经营管理权，因此额外给予10%的干股。
如果公司实现盈利1000万，股权将变成51%和49%。
到了5000万，这个比例就变成了67%和33%。
这样，A就想尽办法让公司盈利5000万，因为此时公司就是他的了。
对于B来说，资金已经还清了，他就可以躺在家里数钱了。
案例2：
A投入30万元打工，B投入20万元对接资源，C投入50万元不打工。
一是资本股比例为30%，人力股比例为60%，资源股比例为10%。
因此，A的股本为30万/100万X30%=9%
人力资源存量100%
B股本为20万/100万X30%=6%
人力资源股0X60%=0%，资源股100%X10%=10%，B最终持有16%的股份。
C股本为50万/100万X30%=15%
人力资源股为0X60%=0%，资源股为0X10%=0%，C最终占股15%。
钟睒睒：只要你懂得科学的分配原则，不管合作多少人，合作什么类型的人（资金、资源、人力、技术）。 你可以设计。 股权分配只是第一步。 如果您希望您的合作关系能够持久，您仍然需要这些合作关系规则。
1. 就合伙企业的“分工”规则达成一致
1、约定股东在职期间领取报酬。 （合理又省税，因为股息需要的税比工资多太多）
2、约定各股东的责任和权利，避免分工不完全。
3、对于不上班的股东来说，全部利润都是在回资后赚取的，所以回资前后的分红比例一定不能相同。
2. 商定合伙“决策”规则
1、约定创始人有决策权，否则公司会做大，其他合伙人会联合踢出公司。
2、商定股东大会中谁有最终决定权以及谁有权提名股东大会以上董事会成员。
3. 商定谁持有公司的经营权和财务权。
4、如果是小股权，但想要有大权力，就必须签订协议。 （下重点）
3. 商定合伙“退出”规则
1、如果股东违反协议，损害公司利益，如何除名，如何退出。
2、约定锁定期几年内（或资金收回前）不得退出，否则您的项目将半途而废。
3. 同意退出价格。 如果损害公司利益，你可以退出。 如果回本后退出，可以原价退出，也可以溢价退出。 （如果你不达成协议，他就有可能开口，那么你就会陷入两难的境地）
4. 同意合伙企业“保密和竞业禁止”规则
1、同意不泄露公司重要秘密及客户信息或利用其谋取私利。 怎样处罚。
2. 同意在合伙期间或合伙解散后的几年内不成为竞争对手。
合伙铁律：合伙不是讲感情，而是讲规则和利益。
如果不想像兄弟一样合作，就像敌人一样分手。
那么您必须制定上述合伙规则并签署合伙协议：
1.《股东合作协议》
2.《保护创始人的公司章程》
3.《股息及提现协议》
4.《保密及竞业禁止协议》
5、《一致行动人协议》
6、《表决权委托协议》
我在下面的股权工具包中准备了这些协议，因此您可以获取并使用它们！
“股票工具包”中还包含哪些其他信息？
1、必须与不同类型股东签订协议：技术持股协议、增资扩股协议、对赌协议。
2、控股公司必须签署协议和方案：同股不同权协议、一致行动人协议、投票权委托协议、有限合伙协议、控制权设计方案。
3、激励员工必须签订协议和计划：劳动合同、劳务合同、虚拟股票协议、员工股票认购协议、员工激励计划和制度。
4、公司股权的顶层布局设计及方案。
5、股权持有、变更、改制、回购、纠纷、投资、融资、收购、质押、众筹等也有全面的解决方案。
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