房屋公积金系统是我国城市居民实现“住所”的重要保证。房屋公积金的年度贡献和使用可以直观地反映房地产市场的活力和居民的住房需求。
目前，北京，上海，广州和深圳的所有四个一级城市都宣布了2024年住房公积金使用报告。
《泰晤士报周刊》的一名记者发现，就存款而言，北京的93.975亿储户和3261.56亿元人民币的存款金额都排名第一，但存款金额的增长率仅为3.4％，是四个城市中最低的。
在人均年度贡献方面，北京以34,700元的成绩排名第一，上海排名第二，以27,900元排名第二，广州随后24,600元排名第二，而深圳则以17,000元排名为17,000元，不到一半的北京。
就公积金提款而言，北京的提款金额最高，达到261.25亿元人民币。其中，住房消费提款的量占80％以上，而在住房消费提取方面，用于购买，建造，重建和大修的自我占用自我住房的比例为50.5％。
从戒断量的增长率来看，深圳的表现最为出色，增长率高达25.20％，而广州的增长率为10.55％，远高于北京（3.00％）和上海（3.00％）。同时，深圳和广州的公积金提款率也高于北京和上海。在这方面， 的联合官Song 告诉《时报》每周记者，这主要是由于购房者结构的差异。 “近年来，广州和深圳每年都有大量的年轻人涌入，其中大多数是工人阶级的人，他们高度依赖公积金。”
Song 指出，近年来北京和上海的人口表现出下降趋势，许多现有人口有两个以上的房屋，这些房屋属于购买限制群体，并限制了 Fund的撤离。 “此外，近年来北京和上海的豪华住房市场表现出色，比例大幅增加。其大多数买家都是该国和海外人民的高净值个人，而且他们对预设基金的依赖相对较低。”
北京的存款总额近3亿元人民币
2024年，北京公积金提供了“稳定和新”的成绩单：年度捐款金额为3261.56亿元人民币，同比增长3.4％；提款金额为261.25亿元人民币，占当年捐款金额的80.7％。
尽管北京的员工人数同比减少0.75％，至93.975亿，但基金池越来越大 - 贡献的平衡达到了8222.1亿元人民币，同比增长8.3％，总贡献达到了298.773亿所，增长了12.3亿所增长12.3％的年份。
从存款结构的角度来看，州机构和公共机构的雇员占13.7％，国有企业的雇员占14.5％，Urban 的员工占0.4％，外国投资企业的员工为6.4％，以及Urban私营企业和其他Urban 的员工和其他Urban 的员工，占25.7％。
在新开业的员工中，“其他”类别占48.3％的最高比例，国有的器官和公共机构占8.6％的占8.6％的国有企业，占12.7％，城市集体企业占0.2％，占0.2％的外国企业，外国私人企业和其他私人企业和其他私人企业占24.5％的私人企业和其他企业，24.9％，24.5％的企业占24.9％。小组占0.7％。
提取数据突出了“生活优先级”方向。超过80％的撤回资金流向住房消费，其中50.5％用于购买，建造和翻新，22.3％用于偿还抵押贷款，租赁住房提款账户为11.4％。
房屋采购提取的比例很大与北京的高住房价格的现实密切相关 - 首先居住贷款的比例占85.6％，急需的公寓以下是90平方米以下的公寓，占贷款的56.1％，这反映了 Fund仍然是普通家庭在北京实现住房的核心工具。
此外，北京员工的住房需求也有所增加。在2024年，在发行的员工贷款人数中，对90-144的贷款需求（包括）平方米同比增长12.2％，对改善住房贷款的需求超过144平方米，同比增长23.8％。可以看出，越来越多的购房者通过公积金基金贷款缓解了经济压力，并实现了生活在好房子里的目标。
上海的平均每月存款为2,321元
2024年，上海的房屋公积金数据显示了一系列值得关注的变化。
从贡献情况来看，年度捐款额的稳定增长，达到2594.7亿元人民币，同比增长4.91％；总捐款金额达到2201.289亿元人民币，比上一年增加了13.36％。
根据押金数量和捐款人数，可以计算出上海的人均年捐款为27,859.78元，而人均每月捐款为2,321.64元，在四个第一层城市中排名第二。
Song 说，上海公积金的人均年度贡献很高。高贡献余额和累积总金额表明，尽管大多数人都在支付公积金，但没有提供基金使用的空间，这与购买限制政策直接相关。他认为，这将影响购买力的释放，同时降低了使用公积金的效率。书本上有大量资金，不扮演应有的角色。
在贡献规模增加的背后，新的帐户单位和员工的数量发生了重大变化。 2024年，上海拥有71,100个新帐户开放单元，净增加30,400；有613,600名新帐户开设员工。但是，有偿工人的总数略有1.38％，达到93.126亿。
Song 分析了外国人口的流出是主要原因。在过去两年中，上海国民经济和社会发展统计公告进行比较，可以发现，上海的永久外国人口在2024年下降了237,900。
从存款结构的角度来看，城市私营企业占56.67％，在所有类型的企业中排名第一。在新开业的员工中，城市私营企业和其他城市企业的占66.24％的股份，证明了上海面向市场的就业实体的活力。同时，外国投资企业占13.64％，这在存款结构中也占据重要地位。
资料来源：上海公积金管理中心
在提取方面，量表也继续增长。 2024年，有40.375万名员工撤回了住房公积金，撤回金额达到163.9亿元人民币，同比增长3.00％。
资料来源：上海公积金管理中心
提款目的结构表明，偿还抵押贷款的本金和权益的最大比例为62.46％，4.97％用于直接购买和建造房屋，而租用房屋则为12.2％。该结构表明，公积金基金在帮助员工缓解抵押贷款压力方面起着核心作用，并在一定程度上支持住房租赁市场。
广州提取率高达86.3％
2024年，广州住房公积金展示了“高贡献和高戒烟”的特征。
年捐款金额为1312.54亿元人民币，同比增长4.88％，累计总捐款金额超过12.5万亿元，比上年底增加了11.72％。同时，广州是四个一线城市中撤回资金的最爱。 2024年的提款金额达到1,13.68亿元人民币，同比增长10.55％，提取率上升到86.3％，比上一年增加了4.43个百分点。
就储户数量而言，尽管实际有偿工人的数量略有0.24％，至53.362亿，但灵活的就业人员稳步提高了他们参与住房促销基金系统的试点工作，并取得了显着的结果。在新开业的员工中，灵活的就业占4.47％，这表明该政策的包容性正在逐渐扩大。
从贡献结构的角度来看，城市私营企业占61.7％，成为绝对主要力量。此外，州机构和公共机构占15.94％，国有企业占7.99％，外国投资企业占9.51％，私人非企业单位和社会团体占2.55％。可以计算出非公开拥有的单位成为主要贡献力量，总贡献超过70％的贡献金额。
从撤回数据来看，广州公众基金的撤回金额和撤回率在2024年达到了新的高度，总计26.952亿员工撤回了总计113.68亿元人民币，占当年贡献的86.30％，比上一年增加了4.43个百分点。
就提款目的而言，住房消费提款帐户超过80％，其中64.3％的收入是用于购买贷款的主要和利益，租用15.07％，购买，建造，翻新，进行大修和自我估计的住房，并支持0.04％的旧社区的装修。
资料来源：广州住房公积金管理中心
从对撤回员工的收入状况的分析中，中低收入组占撤回的96.77％，完全反映了公积金对急需的群体的底线保证作用。
就贷款雇员而言，30-40岁的集团是广州购房的主要力量，占高达51.33％的高度； 85.72％的贷款是通过购买第一套房的贷款，而14.28％的贷款是通过购买第二款或更高的贷款来申请的。
资料来源：广州住房公积金管理中心
据了解，广州在2024年两次调整了其房屋公积金基金贷款政策。
2024年，广州将增加房屋公积金贷款的最大数量，为新的绿色建筑物增加新的支持政策和新建的预制建筑物，增加对有多个儿童家庭的支持，并将购买第一和第二栋房屋的购买增加到40％，最高贷款为22.4亿YUAN。
此外，广州已将第二个住房公积金贷款的最低首付比率降低到20％，降低了贷款利率，延长了贷款期限，缩短了持续支付适用的贷款的要求，并降低了购买房屋的门槛。这些措施进一步发挥了住房公积金在帮助人们住在一个地方的作用，并促进了房地产市场的稳定和健康发展。
深圳的存款和撤回量表都增加了
2024年，深圳的住房公积金领域取得了出色的成果，贡献和撤回的规模都大大增加了。
其中，捐款规模继续扩大，年捐款金额达到1,27150亿元人民币。背后的主要原因是，为灵活就业组贡献的人数正在增加。
2024年，深圳将继续促进灵活的就业人员参与住房普罗旺斯基金系统的国家飞行员，有效地支持灵活的就业团体，例如新经济和新的业务格式，以解决住房问题。数据表明，截至2024年底，深圳有90,000多名灵活的就业人员参加了住房公积金系统的飞行员，将活力注入了贡献规模的增长中。
提取也很出色。
去年，深圳总计有42.822亿员工撤回住房公积金，撤回金额达到1003亿元人民币，不仅比上一年相比显着增加25.20％，而且首次超过了1000亿元人民币，而且撤离率也提高到了以前的84.42％，这一比例增加了12.42％，超过了12.40％的百分比。
就撤离的目的而言，住房消费提款占87.03％，证明了公积金在住房消费领域的关键作用。其中，租赁住房提款高达49.68％，领先一级城市。
2024年10月，深圳市政基金中心更新了租用房屋一年的分阶段政策，并继续支持该市的非户主工人以每月捐款的100％撤回住房促销基金。有多个儿童和雇用租用公共租赁住房的符合条件的家庭可以根据实际的每月租金选择撤回住房储藏基金。它有效地缓解了新公民和年轻人租房的问题。
数据显示，2024年，深圳支持员工租用住房公积金以撤回514.7亿元人民币，比上一年增加55.94％。
作为该国最年轻的一线城市，深圳的公积金改革具有基准意义。尽管其他城市仍在探索灵活就业团体的保险道路，但深圳已经形成了可复制的完整解决方案，即“限制自由化，使用情况和数字服务”。在这项机构创新的背后，可能是保留年轻人的新密码。
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