索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹

进不了网站?换个网络试试!

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图

(1)一个艰难的开始

1。合作机会

早在1995年11月,索尼就建立了索尼通信网络公司,并在次年初推出了So-Net 服务,这是其在通信领域的第一个棋子。

1997年,当GSM(2G)手机如火如荼时,索尼开始再次进入手机业务,并利用它吃了一口“肉”。

在当年发布的型号中,它包括一个非常经典的设备,例如CMD -Z1-一个“小砖”,结合了诸如纸牌托盘,折叠麦克风,折叠天线和慢跑拨盘转子技术等设计。

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图1

1997年对于爱立信来说是中国手机市场的重要一年。换句话说,当爱立信手机达到顶峰时,索尼手机刚刚开始“泡泡”。

在接下来的1998年,爱立信继续在中国市场上召集风和雨水。然而,那一年,诺基亚开始成为超级上帝 - 用无与伦比的货物将摩托罗拉从货物中挤出,并成为世界排名第一。

另一方面,爱立信仍然沉浸在他的沟通生涯的成功中,无法解脱自己。 1999年,他失去了中国第一手机市场的宝座。

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图2

从那以后,爱立信在2000年脱颖而出。更糟糕的是,互联网泡沫危机当年爆发了,爱立信迎来了半个世纪以来的首次损失。

至于索尼,仍然没有任何突破(尽管首次启动手机时销售过热的场景),甚至在1998年没有推出新型号,并且在1999年推出了新的手机。

根本原因是进入GSM市场为时已晚,而且市场蛋糕长期以来一直被巨人队分裂了 - 索尼的手机业务只能以令人沮丧的方式喝一些“剩余的汤”。

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图3

2。合作开始

2001年,爱立信宣布将外包手机生产业务,并专注于手机技术研发,设计,品牌推广和营销。

索尼担心其手机业务不会找到出路(全球手机市场份额不到1%),因此,当我听到爱立信的手机生产外包的消息时,我想:我熟悉设计,品牌推广和营销!

最终,在2001年10月,索尼和爱立信正式成立了合资企业,分别投资了50%,并合并了总部位于伦敦的双方手机业务。

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图4

索尼爱立信出生后,“绿精灵”徽标于2002年正式宣布。当时,无数的索尼爱好者和专业设计师对此着迷!

这个巅峰设计最令人兴奋的是它产生的敏捷性,它完美地结合了两家公司的风格,东方索尼和西方公司,是美丽形状和先进技术的代表。

他在接受索尼东京设计中心的主要设计师采访时说:

“索尼的设计团队花了两个月的时间将徽标从概念转变为视觉图像。我们制作了大约150到200个模式,最后取得了令人满意的结果。”

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图5

2002年初,索尼爱立信推出了第一款手机。同年8月,另一台非常经典的电话是世界上第一个支持MMS的T68I。

与索尼爱立信的第一代手机相比,T68i显然更有名字(仍然在索尼博物馆中收集),因为它可以使用外部摄像头配件拍摄照片并传输多媒体消息,这是该时代的完整“黑色技术”。

尽管新产品的出现并没有立即扭转索尼爱立信的损失情况,但这些新型设计产品已获得许多消费者的认可。

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图6

3。打破僵局

2003年初,索尼电子竞技推出了一款非常经典的智能手机 - 配备了 UIQ平台的世界第一台P800(国家型号P802)。

在这款手机上,您终于可以看到时尚的“小绿球”物理徽标,它在后壳中出现了。

打开键盘后,您可以看到2.9英寸的超大触摸屏。它还具有内置的数字镜头,并与侧辊设计相结合,当时成为商业之王。

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图7

但是,使索尼爱立信变成利润的关键实际上来自同年5月推出的另一台神奇的机器 - T610,该机器的设计与当时市场上的其他产品不同( Model T618)。

这部手机在推出后立即惊叹不已,在接下来的两年中,总共售出了1100万台!它还为索尼爱立信手机的设计风格奠定了基础。

最后,索尼电子竞技在2003年10月成功地将损失变成了利润!当合资企业遭受持续的损失时,关于“分手”的谣言在整个天空中飞舞,现在终于克服了困难。

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图8

从那时起,超级经典K700于2004年发行,添加Flash进一步改善了摄影体验。

今年S700的旗舰型号是旋转帽摄像头,其由开关设计的镜头盖非常独特。升级后的P900(国家型号P908)于同年发布,该公司仍关注商业市场。

索尼电子竞技使用这种营销策略几乎没有样式,但精致的样式来区分竞争对手的“机器海洋战术”。

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图9

(ii)光荣的岁月

4。“ dafa”显示了它的力量

2004年6月底,北京爱立信 ,Ltd。成立于1995年,被正式更名为北京Sony Co.,Ltd。(BMC),并由Sony 控制。

这是世界上索尼爱立信大陆的最大生产基地,拥有11,000多名员工。到2006年底,该公司的销售额达到270亿元,其产品直接出口到113个国家和地区。

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图10

随着K750于2005年推出,索尼·索尼(Sony Sony)的手机职业将迎来亮点,因为后来的索尼·索尼·索尼(Sony Sony Sony)的“音频和视频构建”是建立在该型号上的。

2005年7月,索尼索尼系列W800的开创性作品正式推出。这款手机完美地结合了索尼的音乐元素和K750的顶级摄影特质,一旦发布,它就会惊讶于无数人!

到2005年底,W800被CCTV评为“年度最佳手机”;发布后不到半年,其销售额超过300万台!可以说这是一个光荣的时刻。

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图11

2006年,索尼电子竞技网络摄像机系列K800(国家型K790)的开创性工作也出生 - 这是世界上第一款配备Xenon Flash和ATI独立图形卡的手机。

作为一款集成了索尼网络摄像机系列数码相机本质的高端摄影手机,当时其320万个Pixel Lens是一流的,背面的酷镜头盖设计是这项协作的“本质”。

此外,这款手机还出现在流行的索尼电影《 007:vs. 赌场》中,其受欢迎程度迅速增加。从那以后,它继续销售超过450万个单位!

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图12

5。峰值时代

连续推出了一系列音乐手机和网络拍摄系列摄影手机,这使索尼爱立信的“精致策略”成功。同时,这两个系列还使用P系列UIQ智能手机构建了核心高端产品矩阵。

2006年,随着M600的推出(007电影中国女孩使用的手机),智能手机用户的选择变得越来越丰富,越来越丰富的产品线也使索尼电子竞技的利润稳步增长。

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图13

随着其具有独特位置的产品逐渐流行,索尼爱立信的市场份额也在逐渐扩大。

最终,在2006年,它成功地挤出了韩国手机制造商LG,并在世界手机市场中排名第四。 Sony 已成为手机行业中的黑马!

2007年5月底,北京索尼·索尼( Sony Sony)宣布,这亿手机已正式推出。

同样在今年,索尼电子竞技开始垂涎世界第三名,其目标是挤压另一家韩国手机制造商三星!

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图14

2008年2月,后来由索尼继承的品牌正式出生。同时,该品牌的开创性工作X1正式揭幕。

该品牌的设计目标是无缝整合移动互联网和多媒体娱乐体验,并将其集成到独特而完美的设计中。 X1也是Sony 首次推出基于系统的手机。

从那时起,P系列正式退出了历史阶段。

UIQ的利基系统分支也消失了,这也意味着Sony 已在UIQ平台中深入参与了很多年,但没有形成其自身的核心竞争力。

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图15

6。世界不会做

在2007年全球手机市场排名发布之后,历史直接与索尼电子竞技开玩笑,因为它仍然是第四个孩子,但三星取得了迅速的进步 - 将摩托罗拉挤出了世界,成为世界第二个!

2008年,索尼·埃尔·索尼(Sony El Sony)将摩托罗拉()视为其目标,其重点仍然是世界上的第三名。但是,今年的金融危机变得越来越严重,全球手机市场受到了重大打击,消费者需求也缓慢。

最后,当2008年年度报告发布时,索尼爱立信记录了自2003年将损失变成利润以来的第一次年度损失!同时,货物也大幅下降,全球市场份额直接缩小到8%。

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图16

随后的是,全球排名恢复了第五位的位置,而LG(以前被压制)上升到第三名!同时,在最重要的中国手机市场中,他终于获得的亚军职位再次被三星取代!

在这种情况下,索尼爱立信的智能旗舰模型X1反复失败。最终启动后,它遇到了质量问题!此外,这个旗舰智能模型未能进入巨大的中国市场,这更令人失望!

同时,取代2008年开始的K系列的C系列产品并没有继续以前的作品的荣耀。网络拍摄系列在这个令人尴尬的环境中幸存了一年,并终于在2009年结束了。

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图17

为了恢复下降,索尼爱立信于2009年2月推出了一个新的智能手机系列 - U系列以U1的名字命名,该系列的第一个旗舰模型是U1(Satio)。

它完美地结合了该系列的音乐元素,网络拍摄系列的摄影质量以及该系列的触摸敏感大屏幕体验。可以说是一代娱乐机王!

结果,索尼爱立信再次遇到了一个旧问题。 U1被称为“世界上第一个12百万像素智能手机”,被推迟到2009年10月推出!因此,这台神奇的机器仅在驱动销售四分之一方面发挥作用,结果远低于预期。

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图18

(iii)通往孤独之路

7。“稻草”

此后,2009年11月,索尼·索尼(Sony Sony)拼命采取了行动,放弃了系统并切换到系统,并发布了其第一个智能手机X10。

X10当时是名副其实的手机王,具有非常强大的硬件配置。但是令人难以置信的是,索尼爱立信重复了“早期发布和迟到”的错误。

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图19

在版本开始时,.6是最新的版本,但是到2010年第二季度启动X10时,它已更新为.0,并且由于深度系统的自定义,X10无法及时升级。

更糟糕的是,这恰好是摩托罗拉的传奇模型-DROID()配备了.0系统的Droid()!

Magic 同时推出,包括自己的Nexus One,三星的S(i9000)和HTC的G7()。当时,这四台魔术机在X10上直接形成了四面环绕!

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图20

可以看出,索尼爱立信尚未从整个2009年的困境中逃脱。因此,当2009年年度报告发布时,它继续记录年度损失而没有任何悬念,全球市场份额再次下降。

在X10之后,索尼爱立信将其品牌扩展到了低端和低端智能手机市场,并随后发布(E10I),Pro(U20I)和X8(E15i),但不幸的是,没有一个取得了特别令人满意的结果。

唯一的亮点是,它彼此赢得了“ 2010年国际红点设计奖”,并获得了2010年至2011年的欧洲最佳手机奖。

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图21

8。尽力而为

尽管索尼爱立信在2010年的表现不佳,但经过连续两年的损失,它最终将损失变成了2010年的利润。

但是,由于(成功进入中国市场)和Apple(推出的时代制作)在今年的手机市场上表现得很好,因此索尼欧罗巴联赛甚至没有保持其作为世界第五的地位,并直接混入了专栏。

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图22

在2011年初,为了重新获得以前的荣耀,索尼爱立信在CES会议上发布了新的旗舰弧线LT15I,并以8.7毫米的身体厚度击败了它是最薄的智能手机。

这款极为经典的“ Slim腰部”不仅配备了当时最新版本的2.3系统,而且还融合了Sony的许多高级技术。可以说这是一家巧妙的旗舰,整合了索尼的设计本质和技术本质。

对于索尼爱立信而言,这款新发布的Arc LT15i是非常重要的产品。从新的命名来看,索尼爱立信将其视为新起点并打算在智能手机领域取得成功并不难。

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图23

此外,这次电子竞技终于学到了他的教训,不再有“拖延”攻击。相反,他很快让LT15I发布后两个月!同年8月,还推出了增强版本-LT18I配备了超频处理器。

在2011年2月的MWC会议上,Sony 一次发行了三种新产品,即Neo MT15i,Pro MK16i和Play Z1i。

这组“三枪手”的声誉仅次于旗舰LT15I,尤其是酷PSP手持式滑动盖设计,一旦发布就引起了无数人的注意!但是,由于它不支持PSP游戏,因此其市场性能不如其他两个游戏。

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图24

9。不要结束爱

2011年5月24日,索尼爱立信举行了关于“本质和情报的三名步枪者”的新闻发布会,并在中国市场上启动了三名先驱年轻球员,即Mini ST15I,Mini Pro SK17I和WT18I。

其中,WT18I是该系列返回并加入 Camp之后的第一个旗舰系列。所有熟悉的专业播放器,超级立体声扬声器,节奏的LED闪光灯和卡拉OK功能都恢复了!

另外两个“年轻玩家”不仅支持720p HD高清视频拍摄,而且还配备了使用Sony的图像处理引擎的屏幕,可以说是“短而简洁”的代表。

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图25

2011年6月22日,索尼爱立信在新加坡发布了两款新手机,即Ray ST18I和专门为女性设计的三项防御智能手机ST17I。

这两个型号都是当时非常有名的Sony 智能手机,尤其是ST18I主页位置的“新月形”指示灯,设计非常优雅。索尼电子竞技还放弃了深入的系统自定义,以便可以及时更新版本。

这些新手机从发布到发布之间的间隔尚未超过4个月。可以看出,索尼爱立信已经完全改变了“以后发布和延迟发布”的旧问题 - 它做得最好。

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图26

但是,在华为逐步紧迫的情况下,爱立信在通信市场上面临着巨大的压力。同时,索尼爱立信在手机市场上连续遭受挫折。到2010年,它直接从世界上前五名的一线营地落下。尽管他在2011年非常努力,但他仍然没有希望返回前线营地的希望。

因此,为了关注通信领域以保持其主要业务优势,爱立信决定放弃自己的手机业务(当时他们认为这是一个负担)。但是合资企业对索尼来说是极其重要的战略业务。毕竟,无论排名如何下降,它都比十多年前的索尼手机好得多。

2011年10月27日,索尼宣布收购爱立信持有的索尼爱立信股票的50%。

交易于2012年2月完成后,爱立信获得了10.5亿欧元的现金,而索尼则被更名为索尼。交易完成前一个月,索尼还发布了经典的旗舰LT26I。

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图27

结尾:

在收购期间,索尼声称,它已经获得了涵盖所有产品和服务的各种知识产权交叉许可协议,以及与无线移动技术有关的五个重要专利组,这表明爱立信给索尼带来了很多好处。

同时,智能手机业务的集成使索尼的“四个屏幕(其他三个屏幕是平板电脑,笔记本电脑和电视)策略更加完美,并且也可以与索尼的网络服务平台和娱乐网络结合使用,从而成为索尼在线消费者的在线消费者电子产品平台的重要组成部分。

此外,索尼在过去十年中的利润为15亿欧元,向两家母公司支付了约19亿欧元的股息 - 索尼收到的股息几乎等同于已支付的收购付款!

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图28

在2011年第三季度,索尼爱立信的全球电话市场份额达到11%,因此索尼有足够的理由做出收购决定。但是,过去的荣耀并不意味着未来仍然会是光明的。

在2012年之后,索尼的手机甚至无法进入全球十大销售 - 其中包括“新贵”,例如中兴通道,华为,TCL和HTC。可以看出,中国手机制造商开始上升,过去的巨人逐渐下降。

2014年,索尼的“四屏战略”正式破产,因为VAIO计算机业务是当年出售的,电视业务被剥离,以建立具有自己的利润和损失的独立子公司,而手机业务(如手机业务)在全球市场上丢失了条纹。

在2019年3月底,索尼别无选择,只能关闭其在北京的工厂(即索尼电子竞技)。同时,索尼的全球市场份额今年下降到不到0.2%!最终,在2024年,索尼手机下降到了中文版本也被削减的地步。

索尼与爱立信合作契机:早期通信业务布局下的不同发展轨迹插图29

结尾

致力于探索和组织手机知识

本站候鸟号已成立3年,主要围绕财经资讯类,分享日常的保险、基金、期货、理财、股票等资讯,帮助您成为一个优秀的财经爱好者。本站温馨提示:股市有风险,入市需谨慎。

相关推荐

暂无评论

发表评论