AI革命进入关键阶段：AIGC商业化技术鸿沟快速抹平，AIAgent时代来临

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图片/Wen Xin Yiyan

经过两年多的人工智能高强度赛车，大规模超级物种代表了，这一轮AI革命已经开始进入从技术突破到场景爆炸的关键阶段：AIGC商业化的技术差距正在迅速平滑，并且在AI技术方面实施了大规模应用程序的实施时间。这种进步显然比许多人预期的要快得多，因此该行业大声疾呼：泰晤士报确实来了。

在管理软件行业中，两年前突然出现的震惊主要反映在担心被颠覆和更换的“冲击”方面。然后，当两年后面对一轮新的批判性打击时，每个人都会感到同样的震惊，但是提出了更多的“惊喜”一面 - 背后的新共识是，AI革命不能与互联网时代的生态合作模型分开。作为下游应用程序方案的先驱，管理软件供应商也是这项革命的联合推广者。 AIGC和AGI技术的持续突破将刺激对最终客户的数字和智能服务的更深层次的需求，并为他们创造不可估量的新业务和市场机会。

公共信息显示，目前，UFIDA和等领先的管理软件制造商都在探索ERP领域的深入应用程序，而合作运营细分的领导者已成功推出了基于IT的第一代智能产品家族。分析师认为，这可能是的IPO之后最重要的行业开创性尝试。它领导着将COP协作行动的领域带入该时代，为该领域的市场，场景和模型登陆开放了市场的前奏。

Comi在这里， Cop已从App Store转变为代理商店

尽管AI技术的快速突破使应用程序方案的逐步实施，在协作运营甚至整个管理软件领域，但未来可以商业化甚至可行的商业模型的特定产品或服务表格是什么？客观地说，这个问题还没有标准答案，该行业仍在探索它。但是，最近推出的的COMI似乎给出了自己的理解 - 在AI时代，每个公司和每个合作伙伴都可以成为其自身情况的主权。不能定义答案，而仅提供创建答案的能力。

让我们首先看一下推出的最新委托：其产品表格和基础操作逻辑是什么？其核心方案应用程序和价值突破在哪里反映？它与的企业级市场和政府市场G系列系列的关系是什么？

根据3月15日的重庆新闻发布会上的董事长Xu Shi的推出，COMI是新一代AI代理产品线，已开发和积累了一年多。这些代理可以被视为执行单个任务或多个任务的“数字员工”。这些“数字员工”的功能是基于COMI集成和各种垂直模型（包括由培训的协作操作现场模型）基于市场中各种主流AI模型而构建的。用户可以直接购买COMI提供的现成代理（）产品，也可以根据Comi Agent自定义平台来构建根据自己的个性化需求来满足其需求的独家代理（）。

显然，对于最终用户而言，Comi Agent产品系统服务与的原始COP平台应用系统服务之间的最大差异是，用户只能购买或创建应用程序工具，以在COP协作操作平台上执行单个过程，但是现在他们可以购买或创建“数字员工”可以通过COMI独立完成由Comi组成的复杂任务组成的复杂任务。如果的原始COP平台只是提供各种流程应用程序的应用程序商店，那么COMI是可以提供代理的代理商商店：提供简单流程的工具，而另一个可以直接提供执行复杂任务的“数字员工”。两者的功能是无与伦比的。

据报道，在某些基本的一般情况周围的批量上已经在Comi上建造并推出了十多个垂直代理，但这只是开始。该公司认为，随着技术和平台的持续进展，更多的第三方行业用户和生态伙伴将根据各自的行业知识来建立一个覆盖数千个行业的行业，并通过COMI通过COMI逐渐形成一个完整的Comi代理生态系统，以实现长尾效应。

Comi生态系统将将建筑代理的“主权”归因于合作伙伴和客户。通过代理商的自定义功能，它提供了“ AI功能插座”，以便每个合作伙伴和客户都可以成为自己场景和能力的“主权”。在AI时代的智能基础和生态放大器的协作运作扮演着角色。这些模型“培养”合作伙伴和用户“培养”代理的应用进一步重建了价值创造链 - 该平台提供了土壤和养分，生态伙伴播下了行业智慧的种子，最后在平台上实现了“智慧的增长”，在合作运作的肥沃土壤上发展了各种智能身体的“森林”。

此外，介绍了新发布的COMI可以在现有的COP V5/V8和协作操作现场模型或其他产品上运行，并且还可以独立运行，甚至可以实现由多个代理组成的新的“人类智能协作”模型。关于COMI在的未来战略系统中的地位，董事长Xu Shi承认：“如果策略的最重要部分是AI策略，那么AI策略最重要的是代理策略，而专注于代理商的最重要的产品就是Comi。”

平台的优势杠杆进一步扩大，AI-COP键值闭环也加速了

在协作运营甚至整个管理软件行业中，将与大多数其他软件制造商区分开来的重要功能是其基于平台的业务模型。从COMI的基本技术架构和产品核心操作逻辑中，继续加深其平台逻辑并不难看。在Comi的大力支持下，的COP平台正在逐渐从面向应用程序的服务平台发展为面向代理的服务平台。这显然是一个极为重要的价值飞跃 - 毕竟，平台和服务提供商的价值取决于它可以为客户创造的价值。

最值得一提的是，尽管在上一个AI革命下很早提出了AI-COP的概念，但在应用程序平台模型下，AI工具通常只能用于提高应用程序的质量和效率。在代理服务平台模型中，COMI提供的代理已经实现了更彻底的产品重建。从理论上讲，两者最终可以从“效率提高”到“效率革命”中产生代际差异 - 从这个角度来看，COMI的出现将AI技术的应用推向了前所未有的深度，同时利用了更大的技术创新价值，并且也使AI-Cop的关键价值封闭了AI-COP，这使AI-COP更加值得。

此外，从技术工业化的长期角度来看，当前对应用程序情景的探索仍处于早期阶段，相关的应用生态学远非成熟。谁能在未来建立一个更全面，更有效的代理应用生态系统，将能够与竞争对手的竞争对手扩大差距。与许多具有场景和应用程序作为核心的软件供应商相比，的平台模型为IT创造了重要的条件，以抓住Agent Era中的主动性：与当前的行业实践相结合，前者的生态伙伴更具经销商的作用，并且他们的未来核心能力和生态系统的构建主要依靠自己的独立完成；虽然专注于平台服务的拥有更丰富的生态伙伴。它的生态伙伴可以是经销商，应用程序开发人员和最终用户。无论是谁，他们都可以根据COMI“开发”个性化的代理。也就是说，就能力和生态建设而言，并不是一个人打架，而是与一群了解该行业并具有巨大创造力并充满创造力的生态伙伴一起战斗。 “原始”和“共同创造”模型的差异决定了未来长期竞争力的差异。

对于生态伙伴而言， AI-COP平台生态系统的最大吸引力不仅是广泛的应用程序开发自主权，而且具有足够的价值共同创造机制。在AI-COP协作网络中，平台代理和生态伙伴代理通过持续的互动培训形成了价值共生关系。对于一个值单位的每个任务调度，平台代理都可以完成生态代理集群可以产生价值单元的协同好处的几倍。这种收益分配机制在几乎所有类型的生态协作系统中都非常有竞争力，极大地刺激了其参与应用程序共同创建和代理共同创造的热情，并增强了其平台生态系统对合作伙伴的长期吸引力。

到目前为止，的生态合作伙伴在其平台上创建了超过4,100个应用程序包，客户创建的申请数量已超过120,000，其中通过OEM合作的单个合作伙伴的累计合同结算金额超过了1.2亿元。随着越来越强大的平台生态系统吸引力，的生态合作伙伴系统一直在增长。最近，该公司宣布与第四范式合作。双方将根据的平台生态系统共同开发代理客户和方案。

作为国内领先的人工智能企业，第四个范式在算法研发和技术创新方面具有显着优势，但在大规模商业实施过程中面临挑战。已深入参与协作运营管理领域已有20多年了，他建立了一个庞大的客户网络，涵盖了中央国有企业和行业领先的企业。它创建的协作操作中间平台解决方案有效地解决了大型企业在流程管理，权威系统和组织协作方面的核心需求，并积累了丰富的数字化实践经验。

值得注意的是，这些具有完整信息基础和足够预算的高价值客户群是当前对AI技术商业化的需求最紧迫的领域。通过战略合作，的成熟行业生态系统将为第四个范式提供自然的AI应用测试网站，第四个范式的技术能力可以帮助客户实现智能升级，最终形成一个双向价值的封闭循环。具有互补优势的工业合作模型可能成为解决AI技术实施问题的关键途径。

预计大型客户的市场将加速突破，“ AI+信息创新”开辟了新的想象空间

特别是在业务层面上，Comi可以为带来什么样的想象空间？

最大的突破性委托带给可能来自大型客户市场。根据早期COP-V8的“低代码 + AI”平台功能的积累，现在一直与许多领先的客户保持联系。根据公共渠道的不完整统计数据，自2024年以来，连续赢得了中国建筑，中国从南到北水转移，中国CRRC，中国铁路，中国铁路，中国森林集团，中国海外集团，中国核公司等。这些大型客户是的大量逐渐逐步的客户。在COMI推出之后，的平台功能已逐渐从应用程序服务级别升级到代理服务级别。其平台功能的第二次跳跃和AI功能的全面迭代可以从理论上带来更快的突破性。

实际上，除AI外，推动大型客户市场需求爆炸的另一个关键因素是情报和创新。国有资产监督和行政委员会的第79号文件要求，所有中央企业都必须在2027年之前完成信息和创新的转型。此截止日期仅剩下两年，这对几乎所有大型的中央国有企业造成了巨大的压力，这些企业在数字化转型方面通常落后于几乎所有落后，并为带来了良好的机会。机构普遍认为，中央国有企业的信息和创新的转变将是促进未来两年企业数字服务需求增长的重要因素。已成为最重要的受益者之一。

“我们于去年发布了A9飞行员版本，该版本旨在管理大型组织的管理和控制。最近，中国国家核公司，中国建筑公司，CRRC和南到北水转移，许多大型国家拥有的中央企业选择了。选择了互联网，应将其连接到Innov中。 AI能力，我们已经从总部与我们的合作伙伴扩展到整个国家。大型客户并迅速扩展其未来的平台生态系统。

在外界的眼中，的年收入量仅约10亿元人民币。如果有数千万的大量客户通过突破取得了进一步的进步，那么IT带来的合同增量将使公司的收入增长提高到“可见”水平。

It is that in order to seize the of "AI + ", has the round of "AI Hive Plan", with its goal of 300 "AI + " , 100 AI co- and , and and 10+ and .

在AI重塑管理软件的临界点，为行业提供了具有“平台 +生态学”驱动的创新实践的高度值得参考的突破性样本 - 它创建的Comi Agent 不仅可以重新定义协作操作的技术界限，还可以通过验证开放的 of of ' of a-cosy SERY'''''''''''''''''''''''''属于合作伙伴。当技术公司争夺大型模特武器竞赛时，选择加深其主权和生态授权。从“效率工具”到“价值网络”的发展，这种进化的光线可能成为中国企业服务市场的关键转折点，从单一创新到生态繁荣。结尾