（i）保罗的时间
1。摩托罗拉起源
1919年，“世界一号”的烟雾刚刚消失，美国社会进入了一个快速的经济发展时期。保罗·加尔文（Paul ）今年刚从军队退休，他也敏锐地感受到了时代的这种气氛。
当时，农业占整个美国经济结构的很大一部分，而诸如汽车等新兴行业蓬勃发展。因此，加尔文退休后，他没有回到自己的家乡，而是在芝加哥的一家汽车电池公司上班。
然后，他在1921年和1926年两次开展业务，但不幸的是，由于无法控制的因素，他们俩都失败了。
1928年，他与他的兄弟一起开始了自己的第三家业务，并在芝加哥哈里森街847号的一栋租赁大楼中创立了加尔文制造公司。当时，该公司只有5名员工，但他雄心勃勃，并计划从这里征服世界！
在公司成立后的一年多的时间内，由于整个广播市场的繁荣，其整体开发势头非常好。结果，1929年10月25日爆发的“黑色星期五”使Doom直接来了！
这是当时美国历史上最大的经济危机。几乎一夜之间，大型和小型企业都破产了，人们正在出售商品，而保罗的公司由于库存过多而陷入困境。
随着他职业生涯的挫折，生活不幸也很痛苦。在接下来的五个月内，保罗失去了几个重要的亲戚，包括他的父亲，母亲和婆婆。这一系列的打击几乎使他陷入了崩溃的边缘！
但是，过去的挫折总是提醒他，他可以将悲伤变成充满希望的动力。因此，在返回公司进行市场研究之后，他大胆地决定将汽车广播作为开发方向。
当时，电台被汽车引擎盖产生的静电打扰了，安装过程非常复杂，因此当时的汽车没有标准的广播，但正是由于该行业的当前情况，保罗看到了巨大的商机。
最后，在无数失败之后，他们在1930年6月成功开发的原型被正式使用。同时，他们成功克服了行业问题，以便在启动汽车引擎时可以清楚地听到无线电信号！
将来还有一个名字在世界各地都响起：它被称为摩托罗拉，意为“汽车的声音”；该名称的灵感来自单词（CAR）和（手留声机）的组合。
保罗（Paul）带领这个原型参加了在亚特兰大举行的“无线电制造商协议会议”，但由于资金不足，他无法租用一个摊位，因此他将汽车停在场地外，并安装了原型，供访客停下来观看并尝试。
2。“第二次世界大战”的提升
尽管保罗的亚特兰大旅行并没有取得良好的成绩，但至少出售了一两个。正是这一小成就激发了他的启发，从而征服了汽车广播电台的缺点和技术问题。
保罗还编写了一本特殊的手册，以解释无线电的安装方法和步骤，并在全国各地开发了一支能够熟练安装汽车无线电的大军，解决了各个方面的困难安装问题，并获得了独特的竞争优势。
此外，它的价格也降至50美元，当时的普通工人只有一周的薪水。最后，加尔文不仅在大萧条中幸存下来，而且取得了长足的进步。
到1936年，加尔文总共售出了150万辆汽车收音机！同年，还启动了一辆单程无线巡逻车的无线接收器 - （警察巡洋舰），这仅是警察广播的AM产品。
在成功的汽车广播业务之后，保罗决定添加新的家庭广播业务，以振兴淡季期间的大量闲置生产线。但是在1936年去欧洲旅行中，他敏锐地意识到，战争的乌云被笼罩在世界范围内。
特别是在1937年和1938年，在公司经历了两年的抑郁症之后，保罗认为有必要考虑战时生产活动以拥有未来，因此他开始要求该公司的工程师进行研究，以适应电台满足军事需求。
1939年，第二次世界大战如火如荼地爆发。尽管当时美国没有参加战争，但美国军方开始意识到战争期间无线通信的重要性，因此它领先于相关设备的研究。但是，此后发布的SCR-194是不切实际的。
因此，保罗一直在等待的时间终于来了。 1940年的一天，《芝加哥每日新闻》的编辑打电话给他，告诉他无线电通信中军方的困境。最后，在工程师的现场检查后，他立即决定承担这项重要任务！
最终，在1940年，使用低频AM传输的SCR-536无线对手电话正式最终确定。尽管它只能确保在一英里范围内进行密切的沟通，但是当它尺寸很小并且方便战争时，最好随身携带它，然后成功进入军事供应链。
但是，保罗总是关心较短的沟通距离。因此，在1940年，他聘请了无线通信的先驱丹尼尔·诺布尔（ Noble）主持新通信工具的研发。
此后，随着日本于1941年12月对珍珠港的偷袭，美国正式加入了战争，因此，加尔文从陆军通信部门获得了新的AM便携式无线电话收发机的合同，但最终根据说服力的说服力改为FM产品合同。
1942年，SCR-300是由Noble开发的旋转木马支持的对讲机，已正式完成。在整个战争期间，该模型总共产生了50,000个单位！它在太平洋战场和欧洲战场上广泛使用，与此同时，SCR-536也生产了130,000多个单位！
3。摩托罗拉出生
尽管加尔文的迅速发展得益于“第二次世界大战”，保罗知道战争最终将通过，因此他开始关注战争期间平民无线交流的布局。例如，第一个商用车对讲系统早在1941年就开始启动。
1944年，加尔文公司在美国为俄亥俄州克利夫兰的一家当地出租车公司安装了第一个特定于出租车的FM双向通信系统。此后，他重新开始了由于第二次世界大战而被打断的电视研发项目。
第二次世界大战结束后，加尔文公司将军事研发的重点从无线电通信转移到雷达技术。此外，由于它已经在平民市场上进行了精心计划，因此它能够成功地在突然的军事合同的痛苦时期生存。
1947年，加尔文（）的第一个电视景观诞生了，保罗（Paul）还为此定下了爆炸性的超低价格！最后，成为美国第四大电视制造商只花了几个月的时间！
1947年，发生了另一个重大事件，也就是说，保罗正式将公司的名字更改为摩托罗拉，摩托罗拉的品牌声誉正在增长，并将各种广播产品注册为“摩托罗拉”商标。该公司在上一年成功地在纽约证券交易所上市。
1947年底，贝尔实验室发明晶体管的主要事件深深地震惊了科学和技术界。因此，在1948年，在诺布尔的敦促下，保罗正式通过了摩托罗拉的半导体研究项目。
最终，在1949年，摩托罗拉在亚利桑那州凤凰城建立了专门从事半导体研究的实验室，该研究是摩托罗拉将来的半导体业务的基础。
1955年，摩托罗拉的半导体发展部开始为车辆收音机生产锗晶体管 - 世界上第一批商业高功率晶体管诞生了！同时，也首次发布了摩托罗拉“ M”形的蝙蝠徽标。
1955年，摩托罗拉还制造了世界上第一个无线寻呼机Pager。为医院和其他用户服务的早期产品是将来便携式寻呼机的原型，它也是未来“ BP ”的发起人！
1956年，保罗将总统的立场移交给了他的儿子罗伯特·加尔文（ ）。两年后，罗伯特·卡尔文（ ）继承了公司的董事长，从那时起，摩托罗拉正式进入了罗伯特时代。
1959年，摩托罗拉的灵魂保罗·加尔文（Paul ）死于疾病。回顾他一生中的办公室，除了角落里的一张桌子外，墙上有一个很大的沙发，以便在与下属讨论工作时，他们可以将自己的位置保持在同一水平上。
他以自己的前瞻性吸引了许多才华横溢和杰出的才能，并互相取得了成就，因此他还多次警告他的继任儿子：“您知道，摩托罗拉一无所有，它拥有的是人类的力量。”
（ii）罗伯特时代
4。技术帝国
罗伯特（）是摩托罗拉（）的第二代领导人，自22岁以来就从事公司全职工作，几乎在所有职位上工作，因此他对研发，生产和管理有自己独特的见解。他认为，只有竞争才能带来卓越。
因此，他建立了一个内部竞争系统，赋予了不同零件的全部人权，财务权利和责任，并使用谁首先开发出优秀的产品作为最终奖励标准。从那以后，摩托罗拉以勇于创新的勇气进行了快速发展的旅程。
1958年，世界上第一个由晶体管制成的双工车辆安装的对讲机，该对晶体管由摩托罗拉正式推出。由于其低功耗，即使没有启动汽车，它仍然可以说话。
1958年10月，摩托罗拉成为新成立的NASA的第一位供应商，从那时起，摩托罗拉的通信设备都被载在水手系列赛车漫游者和双子座系列赛载人航天器上。
1960年，摩托罗拉（）开发了以低成本生产硅整流器的技术，可用于汽车交流发电机，并可以替代耐用的直流发电机。因此，摩托罗拉汽车产品部正式成立了“卧底电子供应商”。
1969年，阿波罗11（ 11）成功地降落在月球上。阿姆斯特朗（）的经典作品“这是人类，一个巨大的飞跃，”通过摩托罗拉政府电子部设计和制造的应答器将其传递回地球！
1974年，这项为期三年的微处理器项目最终取得了成果 - 微处理器是正式出生的。同年，摩托罗拉的消费产品部门（包括电视）被出售给日本松下，以专注于高科技电子组件业务。
最终，在1979年，摩托罗拉终于推出了地标32位登记处的微处理器，当时，晶体管数量是Intel 8086的两倍以上！它于五年后推出，苹果的第一代计算机配备了它。
在1980年代，它经历了里程碑式的事件，例如与东芝日本（ Japan）合作的专业微处理器技术的开发，成功地开发了数字信号处理器，在三个主要的DSP供应商中排名在三个主要的DSP供应商中，以及Texas 和AT＆T，以及六个Sigma质量改进过程的发明。
5。移动帝国
1970年代后，民用无线通信开始进入爆炸时期，因此摩托罗拉不仅努力在微处理器领域发展，而且还竭尽全力朝着其旧无线通信领域的历史项目迈进。
终于在1973年，摩托罗拉工程师马丁·劳伦斯·库塔（ Coupa）（）发明了世界上第一款手机！成功地捍卫了摩托罗拉在无线通信领域中作为国王的地位。
仍然由AT＆T拥有的Bell Labs也在进行相同的研发项目，因此Kupa的第一个电话是非常调皮的，称为Bell Labs的手机项目总监Joel Engel。
经过十多年的辛勤工作，摩托罗拉终于在1984年推出了第一个蜂窝无线电话系统和第一台商业蜂窝手机8000x。此后，手机正式开放了平民时代。
1985年，摩托罗拉在美国，英国，日本和世界其他地方签署了供应合同，以帮助建立第一代移动通信网络（1G）。两年后，摩托罗拉成功进入了中国市场。
1987年，随着摩托罗拉的最后一辆汽车广播产品的推出，他最初依赖的汽车广播业务被正式放弃。两年后，微型TAC是市场上最小，最轻的手机，出生于世界惊奇。
1991年，摩托罗拉是第一个在德国汉诺威的GSM（2G）标准展示世界上第一个数字蜂窝系统和电话原型的人。但是，由于销售部门和公司内部技术部门的利益不一致，最终错过了这种技术优势。
1996年，摩托罗拉继续将自己沉浸在模拟时代的“实现梦想”中，并在当时推出了世界上第一款翻转电话Star Tac。尽管这款手机非常受欢迎，但它也是摩托罗拉在模拟时代的最后荣耀。
实际上，罗伯特（）自1986年以来一直在幕后撤退，然后直到1997年，他的儿子克里斯·加尔文（Chris ）正式成为了公司的首席执行官，但目前，克里斯接任的摩托罗拉（）接管了摩托罗拉（），一直在悬崖的边缘徘徊！
6。突破灵魂的虹膜
罗伯特最大的决策错误是通过虹膜计划，将摩托罗拉推向悬崖边缘！该计划起源于1985年，当时他听到妻子抱怨在度假期间无法与他的客户联系。
因此，他回到家后，他从亚利桑那州卫星通信团队中找到了另外两名摩托罗拉工程师，并共同构思了“ 77近乎近地的卫星集群”解决方案，并将其命名为“ ”，因为金属元素具有77个电子。
与使用固定轨道卫星的通信系统相比，该群集系统具有两个主要优点：一个是它具有低轨道，快速传输速度，较小的信息丢失并大大提高了通信质量；另一个是它不需要特殊的接收站，并且可以直接与卫星通信。
罗伯特（）在幕后撤退之前批准了该计划，因此该计划于1987年正式启动，后来的计算表明，每个轨道上只有11颗恒星，因此将恒星总数减少到66颗。
该项目于1990年正式发布，第二年，摩托罗拉是建立虹膜的合资企业。该公司由世界上15个区域大门组成，其中包括地面上的信号传输系统，并负责该地区的营销虹膜手机和服务。
但是，由于许多大门是在电信行业缺乏经验的投资者，因此总部无法有效地限制它，这阻碍了运营过程。此外，随着过程的进行，最终的总投资逐渐增加了57亿美元！
“星计划”正式始于1997年，然后直到1998年5月，其余的五个通信卫星正式进入了地球环轨道。因此，在1998年11月上旬，摩托罗拉经历了许多艰辛，并最终将虹膜系统付诸实践。
结果，虹膜系统已经以未来的市场反馈来冷冷，最大用户数量为55,000，远低于500,000用户的利润门槛！最终的沉重债务负担直接迫使伊迪姆在2000年宣布破产。
除了终端设备的高价，初始生产能力不足以及无法在建筑物和汽车中进行交谈以及极高的呼叫费，虹膜的跌落还与当时的小型且方便的GSM移动电话完全占据了市场，可以说是时间的变化！
（iii）帝国在暮光之城
7。内部腐蚀
在1G时代，摩托罗拉是一个绝对的垄断巨头，但正是这一巨大的领先优势渗透到了公司管理层和员工的思想。因此，在骄傲而膨胀的企业氛围下，摩托罗拉开始朝着封闭和混乱发展。
当时，手机部门的人们经常自己花钱，而公共安全部门的人们非常努力。用于激发内部竞争的奖励系统已经演变成一家越来越内斗的公司 - 大厅里的争吵经常在部门领导人中看到争吵！
在这种内部摩擦趋势下，摩托罗拉正在守护技术部门最先进的通信技术，但在1990年代错过了2G的黄金机会，因为销售部门不愿放弃贡献大量利润的模拟业务。
正是在这种情况下，诺基亚是世界另一端的北欧同伴，逐渐使用2G手机升起，最后在1998年成功击败了前巨人摩托罗拉，成功地赢得了全球手机市场的最高位置！
除了移动通信服务外，信用簿上还存在半导体服务。
当时，摩托罗拉，IBM和Apple联手一起开发处理器。结果，这种组合仅在早期就取得了一些成就，因为苹果计算机的销售表现良好，这些苹果计算机是专门提供的，但直接被“联盟”击败！
在DSP领域，摩托罗拉的DSP芯片仅用于自己的芯片，而其旧的竞争对手Texas乐器的态度纯粹是开放的。
此外，德州仪器还将其自己的DSP技术与新开发的OMAP手机处理器结合在一起，因此我们可以看到，即使是诺基亚，爱立信，三星和其他手机制造商也受到Texas 的DSP业务图，而且前景也很好！
当时摩托罗拉就是这种情况。根据罗伯特（）种植的内部竞争种子，部门之间存在无尽的内部摩擦，根本没有合作。此外，对公司收入做出贡献的部门越多，自满情绪就越高！
随着时间的流逝，摩托罗拉州的各个部门逐渐形成了一个封闭的情况，在这些情况下，各自政府都不顺利，并且产品研发周期一次又一次地推迟了。
很快，摩托罗拉分别在微处理器场和DSP场中被英特尔和德州仪器击败。再加上1997年亚洲金融危机的双重影响以及半导体市场的衰退，其半导体组件业务部门最终被分解。
这一衍生事件发生在1999年，基于此，建立了半导体，主要继承了摩托罗拉的模拟IC产品线，摩托车帝国开始崩溃。
8。短期中X
面对公司内部摩擦腐蚀的公司酸孔，克里斯没有静静地等待死亡。他首先在全球范围内削减了15,000人，希望将公司变成一个“快速，敏捷，轻巧和灵活”的新实体。
第二个是拥抱数字技术，并将移动通信业务的重点朝向这个方向；然后，他转变为互联网，并招募了一支由3,000个软件工程师组成的团队，以提供车内视频下载业务。
最后，他还在内部准备了一个重大的项目 - 集中资金和开发超薄手机RAZR V3的努力，准备在手机市场上重返国王。
此外，在1999年，他还批准了摩托罗拉170亿美元项目的最高交易价格，即收购机顶盒制造商通用工具！基于此，建立了摩托罗拉的宽带通信业务部门。
不幸的是，很长一段时间以来，新政策尚未实施。 2000年，互联网泡沫的破裂危机席卷了整个技术行业，全球技术公司的股价开始下降。受虹膜破产影响的摩托罗拉自然也不例外。
此外，摩托罗拉剩余的半导体业务仍然没有成功，仅在2002年就损失了15亿美元！因此，其股价一直在不断下跌，从2000年3月的269美元到2003年5月还剩30美元！
目前，投资者和华尔街开始迷路。他们公开指责克里斯有限的能力，并利用董事会向他施加压力。最后，在他别无选择之后，他在2003年9月被迫辞去了董事长的职务，只能剥离他的半导体业务。
2003年10月，摩托罗拉的半导体业务被分割，并基于此建立了自由式。第二年成功地在纽约证券交易所上市，并在11年后最终被NXP（NXP）收购。
克里斯（Chris）离开摩托罗拉（）后，加尔文（）一家出售了其在摩托罗拉（）的所有股份，此后与摩托罗拉（）没有任何关系。但是戏剧性的是，摩托罗拉当时由于克里斯而获得了中兴通讯！
事实证明，他一开始就领导的RAZR V3项目在2004年推出后开始了“刀片”狂热，并且在推出后的四年内售出了1.3亿台单位 - 这是历史上最畅销的翻盖手机！
这样，这个世界上第一款厚度仅为13.9毫米的超薄金属翻盖手机成功地成为了一代人的记忆，摩托罗拉曾经摆脱困境。
不幸的是，“ V3成功，V3被击败。”保守的驾驶者失去了创新的能力：后来，在2005年，启动了类似V3的直板机SLVR L7，并在2007年，V8和V9继续依靠V3形状。
9，窗帘结束了
就在摩托罗拉表现出疲劳的迹象时，三星的强大手机业务正在追逐它。最后，它在2007年成功超越了摩托罗拉，并成为全球手机市场中的第二名 - 仅次于诺基亚，诺基亚多年来一直是老板。
之后，摩托罗拉的股价再次开始下跌，华尔街和投资者又开始担心！因此，经过一些麻烦，首席执行官的职位在2008年再次易手，并增加了一位新的联合首席执行官，以负责逐渐下降的手机业务。
接下来是摩托罗拉（）的旅程，该旅程始于2009年。随着这种转变，它成功地扭转了2010年连续三年的巨大损失的尴尬境地！就在人们认为摩托罗拉即将返回国王时，他们从来没有想到这是“回来的”！
事实证明，摩托罗拉在2010年失去了其在全球手机市场中的第四个职位，并直接被归类为前五名之外的“其他”项目！最后，他成为了同年与他的老竞争对手索尼·爱立信（Sony ）一起淘汰前五名的兄弟。
2011年初，摩托罗拉正式分为主要从事政府和企业业务的摩托罗拉系统，以及主要从事移动设备和家庭企业的摩托罗拉移动控股公司。
同年4月底，摩托罗拉系统愿意将其价格降低至9.75亿美元之后，诺基亚西门子完成了对摩托罗拉无线业务的收购，诺基亚成为美国第三大无线基础设施供应商。
同年8月，已经独立的摩托罗拉移动控股公司被发现，并获得了125亿美元的不可否认的收购价 - 当时摩托罗拉移动设备的股票价格为63％！
该交易最终于2012年5月完成，在移动领域获得了17,000多项核心专利，因此完全摆脱了Apple和对 的专利诉讼！
实际上，除了获得大型专利外，还获得了摩托罗拉的30亿美元现金储备和10亿美元的免税。从那以后，解雇了员工并减少了机构，并将其机顶盒业务卖给了23.5亿美元。
2014年，将摩托罗拉的硬件资产，商标和200,000条专利包装给联想，并继续兑现29.1亿美元；可以看出，最终，此收购等同于以超过30亿美元的价格购买超过15,000个专利！
换句话说，摩托罗拉移动设备的大部分专利仍然掌握在手中，而且运营后的价格极具成本效益！相比之下，联想的大多数收购都是摩托罗拉移动设备的硬件部分。
但是，联想还获得了摩托罗拉移动设备与全球50多家运营商之间的合作关系，并首次进入了美国市场，因此在2014年和2015年获得了全球移动电话市场的第三名！当然，这也是它的最终亮点。
结尾：
摩托罗拉的近一百年历史就像是一幅宏伟的河流绘画，令人眼花azz乱。尽管“ Moto ”已经崩溃了，但主要的独立分支机构仍在表现自己的兴奋。
例如，在上个世纪末独立的半独立性并继承了摩托罗拉的类似IC业务，已成长为汽车半导体市场的主要巨头，市场价值约为300亿美元（约合2175亿元人民币）。
至于新世纪初独立的，并继承了摩托罗拉的数字IC业务，它已成为汽车和工业控制领域的重要参与者。 NXP收购它后，其纳斯达克的市场价值现在高达646亿美元（约合4683亿元人民币）。
唯一剩下的主体摩托罗拉系统非常成功，纽约证券交易所的市场价值高达656亿美元（约合4756亿元）！摩托罗拉无线服务被分开，已纳入诺基亚，诺基亚是世界第二大通信市场。
最终的摩托罗拉移动设备已转变为三个部分，其中最重要的部分是手机领域的15,000多个核心专利，其他两个部分分别是出售的机顶盒业务和手机业务。
可以发现，即使摩托罗拉的技术帝国长期以来已经分裂，过去分裂的企业取得了良好的发展。即使是破产的虹膜公司，在重新注射和救出后，在2004年将损失变成了利润！
罗马帝国已经被摧毁了很长时间，但人们仍然拥有“罗马精神”。它留下的技术，法律和政治遗产对后代的文明进程产生了深远的影响。
摩托罗拉也是如此。它在技术领域的影响仍然很大 - 但它已经发展成为不同分支的兴奋。对技术的无限追求的“摩托罗拉精神”对过去一个世纪的世界技术发展产生了深远的影响。
结尾
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