杭州父女联手打造钓鱼装备帝国,乐欣户外港股IPO迈出关键一步

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由wang Zequn Yan Zi撰写的编辑丨Yan Zi是

杭州的父亲和女儿的钓鱼业务又向前迈出了一步。

2月7日,中国证券监管委员会发布的注册情况显示,他已经接受了Lexin 户外香港股票IPO申请的申请材料。

捕鱼设备制造商于11月向香港证券交易所提交了招股说明书。

该公司的实际控制者是杨·博奎(Yang ),他通过大型演员和其他公司持有94.77%的股份。

杨·鲍钦(Yang )的女儿莱杨(Lei Yang)早年就在国外学习,并获得了英格兰伦敦皇后大学的硕士学位。毕业后,她返回一家家族企业工作,并负责跨境电子商务业务。

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在29岁的时候,她现在是Lexin 的执行董事兼总经理,在董事会中排名第一。 Yang 退后一步,担任主席兼非执行董事,“就该组织的发展提供了战略意见。”

父亲和女儿合作伙伴,上市。

钓鱼业务

杨·鲍钦(Yang )和他的女儿正在从事渔民业务。

“从本质上讲,轻松的身心可以更好地考虑公司的业务发展。”杨·鲍钦(Yang )说,他是户外运动爱好者。

词汇室外产品涵盖了多个类别,例如硬件配件,袋子,帐篷等,并广泛用于鲤鱼钓鱼,竞争钓鱼,诱饵,钓鱼,钓鱼和冰上钓鱼。

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该公司拥有8,000多个SKU,包括钓鱼椅,钓鱼床,杆架,钓鱼箱,手推车,渔具帐篷,全伞,钓鱼袋和网。

由消费者购买的渔具在诸如十项全能和VMC之类的商店购买的渔具很可能是由Lexin OEM生产的。

杨家族的业务遍布世界各地。在2022财政年度(截至6月30日的一年)至2024财政年度,其收入分别为9.1亿元,6.2亿元人民币和5.1亿元人民币。

该招股说明书表示,基于2023年的收入,Lexin 是“世界上最大的捕鱼设备制造商”,市场份额为20.4%。

它在2022财政年度的利润为1亿元人民币,在2024财政年度,它缩水到6172万元人民币,下降了40%。

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招股说明书解释说:“公共卫生事件逐渐消失,其他可选娱乐活动增加,销售减速。”

幸运的是,父亲和女儿大大降低了成本,并将其毛利率从2022财政年度的19.2%提高到2024财政年度的27.5%。

业务模式也发生了变化。

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在2024财政年度,欧洲市场记录了3.7亿元人民币,贡献了其收入的70%;紧随中国大陆市场的收入紧随其后,占收入的16%;北美市场的收入下降,在2024财政年度仅记录了4542万元。

Lexin 注意到了这一趋势。

在其招股说明书中,它指出,中国,东南亚,东欧和南美的捕鱼爱好者人数正在迅速增加,并且正在成为一个高电势市场。该公司计划逐步进入并寻求增长势头。

从OEM开始

Yang 始于OEM业务的职业生涯。

经过30多年的积累,雷克斯与许多“户外产品品牌”建立了稳定的合作关系。

它的客户阵容非常豪华,包括十项全能,VMC和Pure。该公司已经与十项全能合作已有10多年了。

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“从2022年到2024年,五个主要客户的收入分别占总收入的60.8%,57.8%和58.1%。”招股说明书说,其中最大的客户每年向公司贡献了超过15%的收入。

高度依赖大型客户会带来风险。

“如果与我们的主要客户发生任何合作中断或关系恶化,它可能会对业务,财务状况和经营业绩产生不利影响。”招股说明书提醒。

多年来,Yang 带领团队进行了改造,探索了OBM模型(即原始品牌制造商),并创建了自己的品牌。

2017年,Lexin 收购了英国鲤鱼钓鱼品牌太阳能,并继续投资资源。在2024财政年度,与2018财年相比,太阳能的销售额增加了两倍。

Solar的海外业务由行业专家指导。

洛克(Locke)是太阳能英国(Solar UK)的品牌大使,并与产品开发共同组织。他是一名钓鱼爱好者,在欧洲创造了几种鲤鱼钓鱼记录。

私人品牌的收入逐年增加,2022财政年度达到3550万元,在2024财政年度达到4060万元。

该公司计划加强OBM业务,扩大自己的品牌投资组合并增强消费者的影响力。

去年9月,其控股股东智特·特普森( )将其股权的6.71%转移到了惠州·鲁伊( Ruiyi),以考虑1000万元人民币。基于此计算,其IPO之前的估值为1.55亿元。

找到正确的切口

现年57岁的杨·博奎(Yang )是一个农民。在1990年代,他放弃了自己的“铁稻碗”,借了20,000元人民币,买了20台缝纫机,并成立了一家公司- 皮革塑料工厂。

起初,这家皮革和塑料工厂的声誉很少,并且开发中等。

直到1998年,来自加拿大的客户改变了这个小型研讨会的命运。该客户想自定义1,000顿饭袋。看到样品后,杨·鲍奎明(Yang )发现,餐袋是独特的设计,适合将其带出露营。

他意识到欧洲人和美国人喜欢休闲和运动。完成餐袋的订单后,他带领团队开发并生产一系列户外休闲产品,例如渔具,户外家具,帐篷,狩猎用品等,旨在开放海外市场。

业务继续扩大,公司的发展。 2008年,杨·博奎(Yang )和他的妻子建立了宗吉安特·特普森( )集团。

从那以后,这对夫妇连续收购了德国,荷兰和法国的几家休闲和旅游产品公司,并在海外成立了销售公司。

经过多年的努力,拥有四个部门:休闲制造业,文化创造力,金融投资和文化旅游业,拥有12500名员工。

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