在新年前夕的第七天，工人可以摆脱睁大眼睛的痛苦之前，他们将挤进周六的早晨高峰时段。
“休息2 on 4 on 1”听起来还不错，但是练习并不愉快。
毕竟，在周日休息一天之后，工人将面临五天的持续工作。
在元旦经历了两个休息时间的欢乐之后，工人永远无法回去。
我每天都幻想着我可以回家结婚并生孩子的一天。
当中国网民仍在伤害春季“开放2 on 4 on 1”，灵魂离开身体时，日本隔壁上演了一个更荒谬的剧本 -
东京的公务员即将迎来新的“前四个和三个”政策，但被日本网民集体批评。
日本工人，“拒绝”休假四到三天？
去年年底，东京州长尤里科·科克（ Koike）宣布，她计划从2025年4月开始为东京的所有公务员引入“四四和三”的工作系统。
但是面对这一天的休假，一些日本人根本不开心。
东京大都会政府的“周4和3”实际上是一个灵活的工作系统，也就是说
根据每周的总工作时间（38.75小时）不变，工作人员可以额外获得可选的假期。
例如，如果一个工人每天从星期一到星期四需要近10个小时的轮班，他可以在星期五休息三天。
Koike在公开演讲中说，假期改革是平衡“东京大都会政府工作人员的工作和生活”，并给所有人提供更多私人时间休息或抚养孩子，以促进该地区的低成本地位生育率。
不仅东京，而且在日本，日本北北县，千雅县和宫城县的政府部门最近宣布参与“ 4和3”的社会实验。
但是，对来自全国各地公务员的工作时间的调整使许多日本人感到非常沮丧。
由于政府机构的办公时间在周末很短，他们有两个周末，所以他们现在有一个额外的一天，这确实增加了处理普通百姓的业务困难，这导致网民抱怨：
“与其增加假期，最好提高某些公务员的效率。”
“首先，让政府在周末开放，然后在工作日休息三天。”
“每周休息后，您真的会花时间抚养孩子吗？”
但是，尽管这种“停止四分和休息三”的企图非常有争议，但实际上在这个国家并不是一个开创性的举动。
早在2011年夏天，由于“ 3.11”地震，核电站无法正常工作，日本东北地区的一些公司暂时要求其员工每周仅四天工作，理由是节省电力。
从那时起，该国一些大型国际公司开始尝试将“为期三天的休息”归一化。
自2015年以来，允许其10,000名员工每周休息三天，而日本Yahoo Japan在接下来的一年进行了跟进，使该公司的5800名员工每周尝试不到一天。
根据卫生部，劳工和福利部的一项调查，该国可以在2015年实现“三天休息”的企业数量占企业总数的8％，相比增加了三倍与过去的几年。
对于许多日本公司而言，实施“四次和三个退休”的最大目的是减少员工因工作过度而辞职并提高人才竞争力的可能性。
像日本最大的广告商一样，曾经是该行业中著名的“加时发性公司”。
2015年，一名24岁的年轻毕业生在进入后仅八个月后的高强度加班工作折磨了“每天仅睡2个小时”，并于当年圣诞节自杀。
此后，的首席执行官辞职，该公司在2018年被迫进行改革，并开始每月一次进行“四个和三个折扣”，以减轻对从业者的压力。
“实验”开始后，许多公司在一段时间后也表现出结果，证实“工作日的三天休息时间”可能确实可行。
例如，从2019年8月开始，日本的微软已经开始作为新的一天休息。
结果，在每周休息一天之后，该公司不仅将其劳动力生产率（每月销售➗员工人数）提高了近40％，而且还大大缩短了各种大小的会议时间会议，节省大量的电力和用于打印的纸张。据说员工对新系统的满意度高达92％。
但是，如果您从一些日本公司员工的角度观察，那么“四分之三和三个东西”的真实感觉可以总结为“更换汤，但不能换药”。
因为看似休闲的“为期三天的周末”被拆开了：
或者它从原始的“每周5天，每天5天”更改为“每周4天，每天10小时”；
同时休假一天，每月的薪水将根据工作时间打折。
我仍然有很多工作，但是我的收入少。
当假期成为工作时间重组的数学游戏时，只有工人手中的假期筹码只能换成更艰苦的劳动。
这使刚刚加入这份工作的日本大学生抱怨说：“每天都在准时和准时下班，而不是从事高强度的工作，而是最好。”
对于从事销售，咨询和其他职业的员工，因为他们与客户建立联系的时间尚未固定，“四个和三”不仅无法减轻压力，而且会影响他们的绩效评估。
许多日本家庭主妇也是“第三周末”的坚定反对者。
由于妻子长期以来一直在照顾大量的办公室工作人员，因此他们的自我保健能力很差。他们不仅不能在休息日分享家务劳动，而且会大大增加伴侣的工作量。
因此，在整个日本都欢迎“连续10场休息”之后，因为新皇帝在2019年成功登上了王位，因此，家庭主妇在社交媒体上提出了抱怨。
有人说，他们在这个假期期间“必须为整个四口之家做120顿饭”，而另一些人则感叹他们的假期比平时更累。
因此，尽管在当今的日本工作场所中，“休息三天”似乎已成为一种趋势，在2023年对Nihon 的调查中，有57％的人认为不应实施该系统仍然相信其中有57％仍然被认为是不成功的。 ，年收入越低，您支持更多的休息就越少。
即使早在2017年，日本政府就在全国范围内提倡“大星期五”，鼓励公司让员工在周五早些时候下班，结果几乎没有结果 - 当天，只有3.7％的工人提早离开了办公室。
因此，一些分析人士认为，日本在日本很难前进的“四和三”的原因可能是因为该国文化中对假期的根深蒂固。
办公室工作人员为休假感到羞耻吗？
直到今天，许多日本的上班族仍然对假期的好处感到非常冷淡。
2016年，日本政府决定以“谢谢您的好意”为由将每年的8月11日定为“山日”，将原始法定假期从15天增加到16天。
在这方面，来自该国的学者Akio 认为，日本官员增加假期的天数是无助的举动 - 因为该国的办公室工作人员没有利用本应属于他们的带薪休假的优势根本。
根据日本发布的“就业状况的全面调查”，直到2017年，日本的年假使用率才超过50％，当时它在发达国家的最低点。
奇怪的是，在同一时间的问卷中，“可能有更多的年假”已成为无数日本人换工作的最大动力。
在渴望下班的全部休息时，我不使用辛苦的假期。
造成这种矛盾的是一种“内gui感”，曾经在日本的工作场所广泛存在，直到今天才被完全消除。
在福卡达作家的“新西方事物”中，准确描绘了这种“内gui感”：
这位勤奋工作的主角获得了一个为期两周的豪华巡航假期的老板。
但是，由于他上船，他莫名其妙地躁动不安，总是感到内心的“持续罪恶感”，好像他是“逃脱了公共资金”。
直到他接到公司秘书的电话，他突然感到“充满了力量和不可抗拒的兴奋”。
1970年代写了“新西方事物”。当时，日本仍处于繁荣时期。无数的办公室工作人员努力工作，利用他们牺牲的假期和休闲来换取自己的前景和快速的经济增长。
因此，自1980年代以来，日本人的平均每月加班时间从30小时飙升至60小时。
有了伟大的未来的承诺，即使面对公司突然死亡的威胁，车库中的白领工人被称为“工作士兵”，他们愿意在办公室里努力工作，直到深夜。
因此，正如在不寻常的公民生活中所述：
过多的工作就像是“参与战争的伤痕”，当时可能会成为“人的奖牌”。
在晚上10点之前返回家园的一家人将被邻居标记为“不勤奋”。
但是，随着泡沫和就业冰河时代的破裂，日本人努力工作的重要性开始变得模糊，并且加班的边际影响开始逐渐出现。
到1910年代，尽管日本的平均工作时间仍比其他发达国家高得多，但每小时劳动力产量的价值不到挪威的一半。
伴随着一年过度劳累死亡的悲剧，落在底部的生育率以及“度假=懒惰”的工作场所羞耻文化，这些羞耻文化已被深深地嵌入了无数日本的白色领取工人的心中。
曾几何时，这种对自尊心的工作的强烈热情是经济机器高速运行的必要燃料。
但是现在，当机器的发动机已经旧时，无论填充多少燃料，大多数时候只能浪费在效率低下的内部线圈中。
因此，在过去的五到六年中，日本政府终于采取了一系列“纠正工作场所”的措施，好像意识到这一点已经很晚了：
公司将不允许员工休假，也将在2019年之后被罚款；
如果主管在下班后强行邀请他的下属喝酒，则可能被认为是“电力骚扰”。
现在，即使最初每周进行7天进行的工作强度现在也以“四和三”的名义大大减少和压缩。
只是系统易于更改，但是这个概念很难更改。
尽管日本的工作场所已经开始逐渐摆脱其固有的“加班地狱”的固有形象，而与2013年相比，2022年的人均工作时间也缩短了6.8％，但多年来所塑造的过度劳动文化仍然深深地扎根，因为的“不想麻烦”。由于其他原因（例如他人害怕不社交”，仍然有许多办公室工作人员继续免费加班。
但是，尽管“ Shang 4和3”在日本还有很长的路要走，但它仍然是一个良好的开端。
对于工人来说，无论实施“更多的假期和更少的加班”有多困难，它总是比996和每日休息好得多。
毕竟，能够度假比没有休假要好。
作者/kais
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