昔日的新消费明星们正在让“反思”成为日常。
36氪未来消费从元气森林内部员工处获悉,唐彬森今日发出全员信。他在信中透露,今年“公司的步伐比往年快很多,实现了行业平均增速4倍的增长。”不过,他并没有多谈,而是详细反思。并多次强调“慢就是快”的经营节奏。
在这封内部信中,他多次谈到任正非的经营理念。这并不是他第一次在内部信中引用任正非的话。在2024年6月的8周年内部信中,他透露自己从10年前开始研究华为的崛起,当时元气森林还没有诞生。
对于唐彬森与“创业导师”的互动,一位与唐彬森关系密切的人士曾向36氪透露,唐彬森曾拜访过任正非,被后者批评做太多业务线。此后,唐彬森决定收缩锋线主营饮料业务。
但这一次,他强调公司必须“顺势而为”,引用任正非的一句话,“华为就像一只大乌龟,慢慢地爬了25年,路边却不见一朵花……”唐彬森说。 “表面上看是缓慢的,但持续的增长比短期的快速增长更现实。”
唐彬森的高密度反思,确实让元气森林的生意有了成果。唐彬森在内部信中表示,“今年……这几年渠道中积累的隐患已经基本解决。”他所指的“隐患”在2022年达到顶峰,当时元气森林渠道库存严重过剩。
至于“太阳拱起并杀死一个人”,他还引用了英国人斯科特和挪威人阿蒙森竞相登陆南极的故事。前者是17人的队伍,装备精良,后者只有5人,交通工具简单。但最终,后者先到达了南极。 “无论天气变化,道路坎坷,无论球队状态乐观与否,我们每天都要完成30公里的目标,不管风雨无阻。”
唐彬森还表示,“在经历了创业的坎坷之后,我重读《龟兔赛跑》的体会是:1)明确的长远目标,更能帮助创业聚焦;2)持久的耐心”韧性让我们在充满变数的世界里拥有稳定的核心;3)缓慢但持续的增长比短期的快速增长更现实。
唐彬森从任正非身上学到的另一个管理理念是持续改进。他引用《自私的基因》的观点表示,基因存在的意义之一就是“生存”,而制度、流程、系统也是一个公司的核心,元气持续打造近年来的制度。 “这就是我们顽强生存的秘诀。”
元气森林能够走出昔日的低谷,最初涉及到一定的运气。 2022年末疫情过后,电解水市场需求暴涨,自建工厂的元气森林得以迅速接手任务,并借此机会成为品类第一。 2024年,唐彬森表示,“外星人保持了销量和份额的双增长”。
但之后,运气的比例逐渐减弱。 2024年将推出两大新品,一是好自在(原名“自由水”),主打中式健康水;二是好自在(原名“自由水”),主打中式健康水;另一种是大冰茶,它是冰红茶的减糖升级版。唐彬森说道,“今年……自由水突然出现了,冰茶也达到了新的高度。”
一位消费投资者向36氪未来消费表示,2024年两大单品销售额均将突破10亿元,冰茶销售额甚至更高,成为继气泡水、外星人之后的第三大单品。 。
不过,相比冰茶的成功,元气森林目前还未能阻止无糖茶业务。最早推出的兰茶虽然升级为900ml包装,还推出了发茶、小麦茶、菊花茶,但仍落后于领先品牌。
东方绿叶是农夫山泉“长期主义”的产物。这款水饮料龙头也是元气森林的研究对象。经历了2022年的渠道阵痛后,元气森林重组了经销商体系,效仿农夫山泉、可口可乐等共建渠道。但东方叶子的现状表明,这个后来者还有很长的路要走。
在这封内部信的最后,唐彬森表示,他会维持自己的爱,其中包括:活在当下,永远乐观,陪伴和珍惜。 “唐僧是一个内心有深爱的人,他从不焦虑,不迷茫,每天念经,走每一步都是为了得经。”
以下为唐彬森《日工一族不断进取的稳定行为中维系爱情》全文:
唐彬森内部信
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