9月19日， 2024在上海举办，华为副董事长、轮值董事长徐直军发表主题演讲。
他表示，智能化必然是一个长期的过程，而算力是智能化的关键基础，过去如此，未来仍将如此。因此，智能化的可持续性首先取决于算力的可持续性。
“算力取决于半导体技术，但我们必须面对一个现实，那就是美国在AI芯片领域对中国的制裁在很长一段时间内都不会解除，而中国的半导体制造技术也不会因为同样受到美国的制裁而长期落后，意味着我们能够制造的芯片的进步会受到限制。这是我们打造计算解决方案必须面对的挑战。”徐直军说。
他坦言，立足中国，只有建立在实际可用的芯片制造工艺上的算力才能长久持续。
“华为看到了挑战、机遇和可能性，这激发了我们的创新热情。因为人工智能正在成为算力的主导需求，这促使计算系统发生结构性变化，需要的是系统算力，而不仅仅是这些结构性变化，这为我们通过架构创新，创造出自主、可持续的计算产业发展道路提供了机会。”徐直军说。
他表示，华为战略的核心是充分抓住AI变革带来的机遇，基于实际可用的芯片制程，协同创新计算、存储和网络技术，打造计算架构，构建“超级节点+集群”体系算力解决方案，能够长期持续满足算力需求。
徐直军还对AI产业的发展提出了几点看法，比如他认为不是每一家公司都需要建设大规模的AI算力；不是每一家公司都需要训练自己的基础大模型；不是所有的应用都需要追求一个“大”模型，“所以我们认为企业需要的是根据自身业务场景需求选择最合适的模型，通过多种模型的组合来解决问题、创造价值。”
华为副董事长、轮值董事长徐直军发表主旨演讲
演讲全文如下：
女士们、先生们、新老朋友们，大家上午好！欢迎大家参加华为全联接大会2024，希望大家在上海旅途愉快。智能化发展战略和全栈、全场景AI解决方案，把AI定位为通用目的技术。2021年，在华为全联接大会上，我讲到盘古大模型如何使能各行各业的智能化。从2018年到现在，AI的发展日新月异，受到全球投资界、产业界、政府的高度关注。华为从2018年开始稳步推进AI发展战略，在去年的华为全联接大会上进一步明确了公司的全面智能化战略。每个行业、每个企业，都有自己对智能化的探索，我听说取得了很多成果，但也注意到还有很多困惑，今天我想借这个机会，分享一下我们的观察、思考、策略和实践。
人工智能已成为对行业影响最大的技术
首先我们来看AI的商业发展，从商业应用的角度看，从来没有哪项技术进步像AI一样在如此短的时间内产生如此巨大的影响，麦肯锡和斯坦福大学的研究表明，目前各行业的AI应用主要集中在产品研发、市场营销、企业运营三个方面。其次，从企业高管的角度来看，调查结果显示CEO们对AI的看法非常积极。所以综上所述，AI技术的不断进步，正在推动各行各业智能化的不断深入，走向全面智能化。
展望智能时代的企业
站在全面智能时代的开端，我们每个企业不仅希望今天能尽快用AI创造价值，更希望在未来的智能竞争中实现领导，这也是我们一直在思考的问题，我觉得只有先想清楚企业在智能时代未来的方向，再从头到尾去思考今天应该采取的策略和行动，这非常重要，基于这样的考虑，结合华为自身的智能化实践以及华为多年来对各行业智能化发展的支持，一起探讨智能经济的未来，我想借这个机会跟大家分享一下我们对智能时代企业的愿景，也就是智能时代的企业会是什么样子，会具备什么样的特点。
我们认为智能时代的企业应该具备“六个A”的特征，前四个A代表智能化的效应，包括：
第一个A是关于未来企业需要如何服务客户。我们认为是User，自适应体验。意思是智能企业要能够感知和理解用户的行为、需求、兴趣、品味和环境变化，并主动调整，提供最符合用户需求的服务。能够及时、同时满足大量个性化、独特需求的产品，需要从一开始就是专门设计的，而不仅仅是量身定制。比如：AI学习机可以根据学生的年龄、学习进度、理解程度进行定制，根据学生的能力和测试反馈自动调整教学内容和难度，让每个学生在不同时期都能得到适合自己的学习体验。从为客户提供预设的确定性体验到自适应体验，是每个企业都需要提供的飞跃，适应智能时代的客户体验。
第二个A回答了企业需要打造什么样的产品。我们认为是Auto-，自我进化的产品；也就是智能时代的产品将具备自主学习的能力，不断迭代，适应变化，能够自我优化和自我进化，比如自动驾驶汽车，越来越容易驾驶。从产品数字化到产品智能化的转变，是一个飞跃，会极大改变竞争。每个企业都需要思考把智能化能力融入到产品中。
第三个A回答的是日常业务运营的未来，即自主运营。这意味着我们需要实现业务运营的高度自主，从感知、规划、决策到执行，端到端的自主闭环。例如，港口可以利用智能规划平台自动生成作业计划，通过自动驾驶卡车自动完成集装箱水平运输。企业运营自动化是很多企业追求多年的目标，运营自主是提升运营效率的一次飞跃，每个企业都需要思考利用AI在更广泛、更深层次上赋能和变革业务运营。
第四个A回答的是员工工作体验和工作方式的未来，即增强型员工；意味着每一位员工都应该拥有一个“懂我”的智能助手，高效、优质地完成每一项任务。比如运营商基站现场维护人员，通过维护助手APP，可以快速获取故障位置、故障根源、处理建议等信息。让AI造福人类是AI存在的意义，让员工有更好的工作体验是每个企业追求的目标，也是智能时代竞争力的关键基础。
接下来的两个A，是智能化的基础。第五个A，All-，就是要实现企业资产、员工、客户、伙伴、生态的全面连接。业务对象、流程、规则的数字化，不仅要增加信息的数量，更要提高信息的质量，让企业拥有智能化必须的数据和信息基础，也就是深度、全面的数字化。
第六个A，AI-，意味着一方面ICT基础设施要系统性地建设，满足智能化应用的需求，即ICT for；另一方面基础设施本身的运行、维护管理和体验保障也要全面智能化，即For ICT。
这6个A的特点是我们根据自己的实践和理解做出的初步思考和总结，希望对大家思考如何用好AI有所帮助，仅供大家参考，希望每个企业都能成为智能时代的赢家。
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