投资者股权：如果公司接受外部投资，投资者将持有一定比例的股权。 这可以通过股权融资或风险投资来实现。
员工持股计划：公司可以设立员工持股计划，让员工参与公司的所有权，通常通过员工股票期权或奖励股票的方式。
管理团队股权：公司的高级管理团队通常会持有一定比例的股权，以激励他们为公司的成功做出贡献。
股东协议：股东协议是规定股东之间的权利、义务和责任以及如何处理退出、股份转让和决策权等各种情况的文件。
初创公司股权结构
1.明确公司内部的几个角色
公司中有几个角色在一开始就必须明确界定：创始人、联合创始人、员工和外部投资者。
创始人和联合创始人必须全职投入。 任何兼职工作的人都不应该被考虑。 这种骑墙行为是最不负责任的。 创始人最重要的责任就是承担责任！
还有一种情况：在创始团队中，那些同时充当投资人、提供一些资源、有时做一些工作的人是最麻烦的。
作为投资人，无论你为创业团队做了多少，都是你资本的增值，也是别人要你钱的原因。 你不能在投资者和创始人之间保持中立态度。
投资人也应该知道，作为投资人，我赚的是投资人的钱，而不是创始人应该赚的钱。 所以创业的时候如果遇到这样的人，如果不好好处理的话，就会很麻烦。
2、股权结构必须干净
首先，股权结构必须干净，不能特别复杂。 初创公司应该有三种股权：创始人股权、员工期权和投资者股权。
创始人可能出资，也可能不出资，因为创始人用他过去的经验和资源以及他未来对公司的全职投资来换取公司的股权。
而且，根据一般的股权投资规则，出资少或不出资的创始人将占据大份额，而出资大的投资者将占据小份额。
3. 游戏
天使投资人和创始人之间的关系实际上是一种博弈。 如果你是一个非常优秀的企业家，你一定会找到最好的投资者。
如果最好的投资者不投资，你只会考虑二三线的投资者。 因此，二三线投资人很难接触到特别好的创业项目。
4、投资者不应试图控制公司股权
在所有创业型公司中，如果投资者试图控制公司股权，最终就会杀死公司。
这也是投资机构在付出了无数学费之后的结果。 投资者和创业者都必须守住自己的界限，不能跨越。
5. 股权的两大核心好处
股权有两个核心好处：一是投票权；二是投票权。 二是利益分配，即收入权。
大家都在争夺投票权，因为投票权决定分配权。 谁成为第一大股东，就有权重组董事会、重组管理团队。
6.股权设计需要解决两个问题
在设计初创公司的股权结构时，需要解决两个问题：
首先是创始人对公司的控制权； 二是出售股权的目的是什么？
股权转让的目的，一是获得先进的资金和先进的理念； 第二，获得人才； 三是获取对公司具有重大战略意义的资源。
5大股权控制权设计策略：
一致行动人模型、虚拟股权模型、代理投票模型、两层企业结构模型、有限合伙平台模型。
1.人物演唱会模型
所谓一致行动人，是指投资者通过协议或者其他安排，与其他投资者共同控制其能够控制的公司的表决权数量的行为。
“一致行动模式”主要针对原始创始人团队分散、对外无法形成绝对优势的情况。 创始团队股东签署《一致行动协议》，依靠其共同持有的总股权比例实现对公司的控制。 股权控制的一种模式。
2、虚拟股权模式
所谓“虚拟股权”，是指企业向符合条件的公司高管、管理人员、技术骨干人员授予的一种股权。 该股权仅享有分红权，但没有投票权和所有权，不能转让或出售。 虚拟股权离开公司后自动失效的股权激励模式。
如果您也遇到过类似的问题，或者被困在这样的问题中，可以去公众号“轩轩金融商务”了解更多。 每个公司的情况不同，员工持股的细节也会有所不同。 ，量身定制的计划才是更好的投资计划。
3. 代表投票模式
所谓“委托投票模式”，即“投票代理”，是指公司部分股东自愿通过协议将其全部投票权委托给其他特定股东。 这个特定股东通常是公司的创始人。
4、有限合伙平台模式
所谓“有限合伙平台模式”，是指以有限合伙企业作为持股平台，利用普通合伙人的身份，通过执行合伙事务来控制持股平台，从而间接控制公司。
股权激励是股权设计的重要功能之一，但股权设计并不等于股权激励。 股权设计应立足于公司总体经营目标，协调更多的内外部资源（包括人力资源）、要素、方法和策略，形成服务于总体目标的体系。
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