在2025年1月15日的时候，数量众多的美国人纷纷涌入小红书平台，他们自称是难民。就在那一番热潮当中，有一封来自30年前中国高考英文试卷里的“李华来信”，它成为了中美网友产生情感共鸣的具有关键意义的事件。
在1月16日，全国政协常委、民建中央原副主席、上海市政协原副主席、上海公共外交协会会长周汉民教授，进行了以《经济稳中求进 改革突破瓶颈 开放更高水平》为题的演讲，在演讲里分享了他在一波文化交流中的一项观察，即有不少美国人在小红书上，极其痛心疾首地又去看信又展现、表述，言说我们绝对地一定要回馈中国人这份情谊 。
周汉民表示，1995年高考英语作文题里，有个虚拟人物“李华”，他写过向世界笔友介绍家乡生活的书信，去年，经由小红书等平台传播后，引发了许多外国网友的情感共鸣，好多人自责，他们说‘三十年前竟未回复这样真挚的交流’，接着就主动表达了对中国的友好，他觉得，这一例子表明，跨越文化隔阂的并非单向输出，而是真诚互动以及人性联结。他针对此进行了阐释，用以表明的是他对于中国企业全球化新阶段所抱有的思考，那就是全世界不存在任何一个国家的文化现象是呈现一致状态的，在全球沟通这个范畴里面，“引发共鸣、形成共性”这件事情是具有至关重要的意味的。
当天讲座里，周汉民系统讲了对中国企业全球化路径的观察，他表明，高水平开放得重视制度开放、供应链治理、科技创新开放、数字贸易发展、全球治理参与这五大能力的建设，中国企业全球化正历经从“走出去”到“走进去”的新阶段，如今，中国企业国际化早已不只是“单向输出”，而是在不同文明体系、不同制度环境中探寻共生方式，这也是中国制度型开放的生动展现。更多地参与规则塑造的是中国企业，要共建生态，要共享价值，要重塑全球治理的商业逻辑，这为企业家提供了至关重要的顶层视野，这为企业家提供了至关重要的战略方向。
处于科技革命对产业格局予以重塑之际，“创新破局”变成企业决策层必须面对并解答的题目之时，在2026年1月16日 ，一场名为“博思观势，翊领新章”的复旦大学EMBA同学会年会 ，于复旦大学管理学院政立院区举办了 。
复旦管理学院副院长，郑明教授身为EMBA项目主任，于致辞当中表示，其教育目的在于培育那种，于变局里稳固自身定力，于挑战之际精准抓住机遇，于发展进程中切实担当责任的，所谓“思想的行动者”以及“行动的思考者”，而这同样是此次年会论坛，将名称确定为“博思观势”的深层意义所在。
复旦大学管理学院党委书记陆雄文教授讲道，“管理与科创是双引擎，要是没有科创，中国无从拥有未来，然而要是没有管理的赋能，科创同样难以达成成功。”他提倡靠着管理深度赋能科创，融合历史智慧以及哲学思辨，坚守人的探索本质还有发展本源，给中国产业升级注入强大动力，一同迎接“中国科创管理时代”来临。
据了解，这次年会把“博思观势，翊领新章”当作主题，并且在同一时期开启了“复旦EMBA翊领上市企业巡礼”，目的是去构建校友企业协同生态网络。
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