从疯狂杀戮到禁止豆袋手机,动了谁的奶酪?

进不了网站?换个网络试试!

图片

编者按,在2025年12月的时候,一款被叫做“豆包”的AI手机突然出现了,它很快就变成了科技界以及用户热烈讨论的重点。这部AI手机是由字节跳动旗下豆包团队跟中兴旗下努比亚公司合作推出来的,它刚开始的定价是3499元,首批为3万台,在发售当天就全部卖完了,在二手市场上单机溢价最高能够达到3.6万元。然而,跟着就出现了全网的争议,以及一场由微信、支付宝、美团、部分银行App等主流应用的集体“围剿”。

关于这场风波,十分快速地发酵后,致使那豆包手机的俩主推方,很快地出来进行 “辟谣” 了。豆包团队主动宣告,把 AI 手机在金融支付、游戏激励等比较敏感的场景之中的操作权限给暂停掉。之后,努比亚总裁倪飞发出声音说,“并非是我们要去颠覆哪一个,只是希冀试试看,手机是不是还能够更加懂得人一些。”。

有人在业内觉得,这可不是一回普通的产品推出,而是一场围绕“数字生活主导权”的悄然变革。当AI从问答工具演变成用户的“数字代理”,它就不再甘愿待在App的界限之内,而恰恰是这一跨越边界的行为,唤醒了沉睡那么久的旧有秩序。在这场较量的背后,是移动互联网十年积累弊端的集中显现,也是AI时代入口竞争的首次直接对抗。

1. 本期商业案例中,《中国经营报》的记者,会系统梳理豆 包手机事件当前的最新进展情况。 2. 会剖析该事件引发行业地震以及“围剿”现象的深层原因。 3. 还会探讨技术演进与商业利益之间存在的内在博弈局面。 4. 并且尝试为各方参与者,这里面涵盖了AI技术公司、手机厂商、应用平台以及普通用户,去提供一些具有建设性的思考路径。 5. 这整个事件,可不单单只是一款产品的成败故事而已。 6. 它更是一场关乎未来十年人机交互范式、数据主权分配以及商业模式重塑的预演呢。

1.搅动江湖

从疯杀到封杀

2025年12月初,位于北京中关村的某创业公司CTO陈哲,收到了一台特殊器具,那是由字节跳动与中兴协同打造的豆包手机,这款尚未公开售卖的工程机,在硬件装备方面看不出来有多了得。可是,因其独有的一项能力,在行业内引起了不小的震动,它内置的人工智能助手能够跨越不同应用程序从而自动执行复杂种类任务程序。打比方说出这话:“帮我订一杯相对说是最便宜的奶茶”,它就能够在多个外卖平台之间进行价格等方面比较,然后进行下单操作,再此后完成付款全部流程,整个过程完全不必要手动来开启任何一款应用程序。

另一方面,便捷迅速碰到阻碍,就在短短几天当中,美团、一些银行App以及电商平台接连限制它的AI操作功能,微信、淘宝等超级App尽管没有禁止用户登录,可是其内部自动化交互路径被切断,用户界面老是弹出“操作环境异常”提示,致使这台本是为提升效率的设备,在实际的使用过程中举步维艰。

此前,豆包手机首批3万台上市就出现脱销情况,并且其二手机价格被炒到数万元,还在用户以及社会层面引发了集体关注以及讨论,成为2025年年底的一个大的社会热点事件。一款由二线手机品牌推出的新手机,为什么能够引爆社会舆论呢?

诞生的豆包手机,并不是偶然,从2023年开始起,随着大模型技术有了突破,字节跳动在内部就开始进行思考,思考的内容是:怎样才可以让“豆包”走出聊天框呢,在那个时候,行业之中普遍把AI手机定义成“本地推理加上语音助手增强”,然而字节跳动却持有不同看法,认为真正的智能应该在“行动力”方面有所体现,那就是AI不光要理解用户的意图,而且还要能够替用户去完成任务。

与之同时,中兴通讯正遭遇手机业务增长方面的瓶颈,急切需要一个具有差异化的突破口。双方想法一致,决定围绕“深度系统级集成”作为核心,打造一款具备真正意义的AI Agent手机。

2025年12月上旬之时,豆包手机予以发布,相较于友商那已将竞争激烈程度提升至极致的旗舰产品而言,豆包手机的硬件参数显得较为普通平常,然而其最为突出显著的卖点便是号称“真正的”AI手机 。

市面上已有的 AI 助手与之不同,豆包手机助手获取了安卓系统的(注入事件)权限,此权限是远高于普通无障碍服务权限的系统级授权,这表明 AI 能够如用户本人那般,借由视觉识别屏幕内容,模拟点击、滑动等操作,达成真正的跨应用任务自动化。

“无感服务闭环”所带来的这种体验,在业内被看作是AI手机从1.0朝着2.0境地进行关键跃迁的体现。针对此,罗永浩于直播里作出评价:以往的AI手机全都是伪智能,而此次豆包起码进行了试图迈出第一步的行动,这是相当了不起的 。

但很快现实就泼来了冷水,多位早期体验者向记者反馈,当AI助手尝试在美团上执行自动化操作时,系统会立即触发风控机制,提示“检测到非正常操作环境”,当AI助手尝试在部分银行App上执行自动化操作时,系统会立即触发风控机制,提示“登录行为异常”,当AI助手尝试在电商平台上执行自动化操作时,同样系统会立即触发风控机制,提示“检测到非正常操作环境”或“登录行为异常”。

需要留意的是,微信、支付宝、淘宝等处于领先地位的App,并非完全杜绝用户通过手动方式登录并使用设备,然而精确拦阻了AI助手模拟点击以及跨应用调用行为。这表明,用户依旧能够正常运用这些App,只是没法享有AI代理服务。

豆包团队针对持续剧烈发酵的争端,于2025年12月5日,快速发布声明,特意主动停止AI在金融、支付、游戏刷分等高敏场景的操作能力,同时着重表明所有行为均要获得用户明确授权,并且操作过程全部能够追溯,。

这场因豆包手机引发的连锁反应,暴露出了一个深层矛盾,当AI尝试成为用户的“手足”时,它必然会无可避免地穿过不同App用心构筑的护城河,这条护城河不但关乎技术,还关乎对方多年积累的商业帝国根基 。

2.巨头围剿

“入口之战”的深层逻辑与多方博弈

先是引起了震颤,而后引发了 ,豆包手机连欣喜的时间暨做下一步规划的空间都没来得及拥有、获取,便遭受了各大互联网 App 的团结围剿 。

一位在主流电商平台担任技术负责人的人,向记者坦白表示,我们并不惧怕AI,害怕的是丧失对于用户路径的把控。

过去十多年间,诞生了以微信、淘宝为典型代表的超级App,这类App塑造出了强大无比的商业闭环,其核心内在逻辑是:用户本人必须要亲自去打开App,在App预先设计好的界面范围以内完成众多操作,其中包括浏览、点击以及交易行为。在这个过程当中,不仅能够带来广告曝光以及交易佣金,同时还沉淀下了极为宝贵的行为数据,而后面的这些行为数据,恰恰正是算法优化以及商业变现所需凭借的关键性核心资源。

据多位身处电商体系的业内人士透露,平台内依靠算法推荐即包括首页、猜你喜欢等所驱使的交易占比已然颇为可观,进而成为核心流量入口。一旦 AI 手机越过 App 界面直接达成交易,平台不光会损失广告曝光,更有可能丧失对用户意图的理解能力 。

但是,豆包手机的那个AI助手,偏偏就避开了这所有的一切。它身为用户的“数字代理人”,直接去调用后台服务接口来完成任务,可是用户甚至不用看见呢(App的启动画面)。这就表示,平台丧失去了对交互状况的可见程度,广告没办法触碰到,用户的意图变得不清晰,就连交易的路径居然还绕开了它的(支付体系)。

根据上述技术负责人的比喻,这意味着将货架迁移至店外,顾客能够直接取货离开,甚至无需进入店铺。并且,一旦AI能够实现一键比价以及一键下单,那么电商平台所依赖生存的“不对称溢价信息”将会被打破。用户无需在各类电商平台页面对接处反复滑动以寻觅优惠,AI会直接提供最佳解决方案。

隐藏在表象之下的更深层次的忧虑是,要是AI助手摇身一变成为全新的流量分发中心,那么平台将会对用户的选择失去可供把控的权力。当用户养成了说“帮我订一杯咖啡”这种表述的习惯,而不再是“打开美团订一杯咖啡”的时候,订外卖默认要连接美团还是饿了么呢?订机票是选择携程还是飞猪呢?一旦这些选择权从App那里被转移到AI助手的掌控之中,平台就会沦为仅仅只是单纯的“服务供应商”,进而失去定价的权力以及与用户之间的关系。

面对这种情况,360集团的创始人周鸿祎指出了问题的关键所在:像豆包手机助手这样的AI工具,正在对互联网大厂的护城河形成冲击,还直接向现有的商业根基发起挑战。

现实会让人产生担忧,其中这种担忧还源自安全方面。现有的风控系统其建立是基于“人类操作”这样的假设之上,具体表现为,点击的情况下是有延迟的,存在滑动的时候是有轨迹的,有着输入的时候是会有犹豫的。然而AI它所进行的操作具备精准、高速以及无情绪的特点,是与非法操作呈现出高度相似的情况。有一位来自国有大行的安全专家吐露说,我们所拥有的反欺诈模型是依赖数百个行为特征的,这其中涵盖了手指滑动速度、页面停留时长等方面。而采用AI代理后的操作模式和真实用户之间是呈现出显著偏差的,所以很容易就会被误判成机器人。

进而,最为妥当的策略便是针对高危自动化行为一概予以拦截,这并非是技术层面的保守,而是基于风险厌恶所做出的理性抉择,毕竟,一旦由于开放权限致使大规模出现账户被盗用或者资金产生损失的情况,那么平台将会承担难以估摸的法律以及声誉方面的代价。

资本市场之所以呈现的谨慎态度,正是这种担忧的一种体现。多家券商在发表一些研报时发出了预警,一旦系统级AI Agent也就是人们所称的智能体如果广泛普及,那么就极有可能会重新构建互联网平台的流量分发逻辑,进而会面临给其长期估值模型带来挑战的情况。

对手机厂商来讲,豆包手机的现身带来了繁杂的战略思量,一方面,AI手机被视作行业冲破同质化竞争、造就新增长点的关键方向,借助深度整合AI能力,手机厂商还有希望从“硬件代工厂”转变为“智能服务入口”,重新塑造产业价值链,另一方面,和第三方AI公司深度协作意味着让出部分系统控制权。

而用户处于矛盾核心位置,他们一方面殷切冀求 AI 带来的那种极致便利,另一方面又满心忧虑隐私失去控制以及责任变得模糊不清。豆包手机助手要获取涵盖支付信息、聊天记录、购物习惯等方面的敏感数据,这些数据在自动化操作进程中会被实时读取并加以分析,虽说豆包官方着重强调了各类保护机制,然而用户依旧面临着“全景监控”所带来的心理压力。

更复杂的是,责任归属问题。要是AI在代操作期间误触了高风险理财产品,又或者在代抢票之际使得账号被封禁,那该谁来赔偿呢?旧有的法律以及平台规则是基于“自然人”的责任体系,面对算法驱动的“代理人”,当下的法律和商业框架差不多是一片空白,现有的责任链条显得力不从心。

关于AI跨应用操作会不会成为刚需,陈哲的判断更为理性,他表示:“当下,少数场景存在真实需求,多数场景仅仅是在追求新鲜感。”举例来说,跨App填表、信息聚合比价,这类场景试错成本低。然而,自动回微信以及发朋友圈、AI转账付款等场景,风险远远大于便利,用户大多只是去尝鲜。

这场冲突,从本质上来说,是三种“权力”以及利益的再次平衡,这三种“权力”分别是平台的控制权,厂商的定义权,用户的隐私权。而豆包手机,恰恰处于这个三角关系所形成的风暴眼位置。

3.破局之路

优势、隐患与未来生态的构建

12月9日引发广泛争议的豆包手机,与此同时行业正发生微妙变化,智谱开源模型在2025年支持微信、淘宝、抖音、美团等超50个高频应用核心场景自动化操作,此开源方案降低硬件厂商、手机厂商及开发者复现似豆包手机助手能力术难度,或削弱主流厂商靠自研AI助手掌控生态主导权壁垒 。

与此同时,头部手机厂商的反应引发人深入思量令人琢磨不定。华为、小米、OPPO等主流厂商都说尚未存有和豆包开展合作的想法,然而实际上,这些厂商都在加快促使自身的AI助手进行升级。

目前,“手机朝着AI方向发展”正渐变为行业前行的重要趋向,依据IDC的预估,到2026年时,中国市场中新一代具备AI功能的手机出货数量有可能达到1.47亿部,该占比将首次超过半数,达到53%,豆包手机所引发的争议,恰好出现在这个行业出现转变的关键时间点上 。

如同一把双刃剑的豆包手机,闪耀着未来之光,暗藏着现实之险。

豆包手机的核心突破之处,在于达成了系统级的深度整合,以及拥有跨应用的协同本事。它已不再是那种只是被动应对指令的工具啦,而是能够主动领会用户意图,规划任务行进路线,并协调多个服务达成目标的智能物体。这样一种从“人去寻找服务”转变为“服务来寻找人”的变化,是移动交互模式的根本性跨越,还为未来更为复杂的AI应用情景(像是AR导航、智能家居联动)奠定了根基。

可是呢,这种办法是有着显著局限的,从本质上来说它是归于“应用层整合而非底层技术突破”的范畴的,一旦App进行针对性防御,那么这个方案就会失效。实际上,各大应用平台已然开始借助检测设备型号、运行环境等途径来识别以及限制豆包手机了。

有着大模型属于自己的是像腾讯,还有阿里这类超级应用平台。对此陈哲持有这样的看法,它们所具备的应对策略明确程度也是相当地高了,针对另一些家的AI助手是即将展开生态封锁这一行动的,与此同时把自身拥有的大模型打造成AI助手这种情况也会出现。

与此同时,其商业化的路径同样面临着挑战,虽说单次操作成本直观来讲好像不算高,但在高频使用的情形之下,算力开销依旧构成了阻碍,特别是给免费模式造成了压力,怎样在用户体验和运营成本之间达成平衡,这是规模化能够落地的关键所在。

另外,高权限就意味着高风险。把手机当中的最终控制权交由一个AI程序,一旦它遭受恶意利用或者出现逻辑偏差,隐私被泄露、资金遭盗用、被恶意操作等状况绝非是无端忧虑。

网络安全方面的专家曲子龙表明,一旦AI拥有自动去执行任务的能力,这就意味着,它于系统里获取到了接近用户替身那般的权限地位 。

处于售卖豆包手机的那个界面当中,“不承诺成熟产品的功能完善程度,还请务必谨慎加以选择”这样一句话出现在此,既预示着AI手机所走的这条道路距离终点还非常漫长,即便如此呢?豆包的野心以及目标却是清晰地能够被看见的。“在监管以及行业标准尚未构建起针对系统级AI的边界规则以前,豆包手机却选择了先行做出来,然后再去考虑究竟要怎样进行应对。”曲子龙如此说道。

以陈哲的视角来看,豆包手机以及整个AI手机的发展走向,是由多方是不是可以协同起来去构建出一个具备安全特性、开放特质、共赢属性的全新生态所决定的。

就互联网App厂商来讲,陈哲觉得,与其只是一直封堵,还不如主动去拥抱变化,能够考虑开放那种有限的、标准化的API接口,准许合规的AI助手于特定场景之中调用服务,例如,提供“AI比价专用通道”或者“一键退货接口”,这样既能够满足用户需求,又可以确保自身利益,就像周鸿祎讲的那样:与其被绕道而过,不如成为新生态的基础设施。

余丰慧这位经济学家曾提出这样的观点,其观点是值得去借鉴的,那便是“停止运用旧世界的尺子去对新世界的物体进行丈量”,面对AI所带来的结构性变革,各个方面都需要去更新认知框架,从对抗的状态走向合作的状态。

启图咨询的创始人,身为AI赋能管理专家的沈素明提出建议,对于监管机构来讲,在面对像豆包手机这样的“闯入者”时,能够构建“AI代理操作沙盒”。准许特定的厂商,于特定的用户群、特定的场景里,开展大胆的自动化尝试。使得创新在阳光下进行试错,而非将它们逼迫至灰色地带野蛮生长。对于厂商而言,行业应当强制规定,所有的AI代理操作,都必须生成不可篡改、用户能够读懂的详细日志,技术信任必须建立在可审计的基础之上。

一位名为沈素明的人士,对着记者这般说道,中国信通院也好,其他的行业组织也罢,应当把这个处于过渡阶段富有机遇的短暂时期抓住,赶快牵头去制定相关标准。要是这些问题没能得到解决,各个规模较大的企业便会各自建立起难以逾越的屏障,如此一来,一个呈现出分裂状态的“AI生态孤岛”时代将会来临。最后,我们务必坚守住一个准则,在任何有关AI代理的规则里头,最终的权利,也就是用户能够实时进行干预以及“一键接管”这项权利必须得保留着,这可是留给所有人的最后一道起到防护作用的界线 。

有记者留意到,在2025年12月这个时间节点,工信部已然发布了《人工智能终端安全指引(征求意见稿)》,其中明确地提出了“AI代理类应用应当明确地告知用户操作的范围,并且建立起可进行追溯、可予以撤销的机制”。接下来的一步嘛,迫切地需要来出台更具备操作性的细则,要明确AI Agent的法律地位、数据使用的边界以及安全责任的框架。与此同时呢,应该鼓励去建立统一的系统级AI接口标准,以此来避免出现碎片化竞争的情况。

处于这般大势之时,纵然面临生态压力,然而字节跳动高管的表态却仍旧很坚定。抖音副总裁李亮着重指出,AI 手机所带来的变革是切实存在的,用户的需求同样是切实存在的。豆包与中兴的探索仅仅是个开端,不管此次是否会成功,不过 AI 必定是未来。与此同时,字节跳动正踊跃推进与手机厂商的合作,这其中涵盖了三大国产手机巨头,也就是 vivo、传音以及联想。

那投入在深潭里的石子,或许就是所说的豆包手机,它激起的层层圈状波纹,将会对整个行业产生影响。往后,我们所求索的,并非单纯的支持或者反对,而是具备建设性意义的交流以及合作。在确保安全而且尊重隐私的前提条件之下,怎样才能够让技术切实地服务于人类?在创新和监管之间,要怎样去寻得平衡之处?要如何去创建一个开放、协作、可持续发展的智能生态环境

这些问题不存在现成的答案,然而豆包手机引发的争议给我们造就了思考的起始点。处于这个AI技术对世界进行深刻改变的时代,只有维持开放的心态,保持建设的姿态,秉持理性的思考,才能够在变革当中找寻到自身的位置,一同迎接更具智能、更加高效、更显人性化的数字未来。

观察

旧秩序和新物种的冲撞

并非豆包是首个AI手机助手,在2024年9月时,荣耀率先使之发布了YOYO智能体,之后华为的小艺、小米的超级小爱、OPPO的小布、vivo的蓝心小V等纷纷进行了升级 。

惟豆包乃首个切实危及互联网App生态之助手,它首度彰显出AI智能体与既有App生态间之深层矛盾 。

巨头们所进行的警惕以及封杀行为,乃是旧有的秩序针对新的逻辑所做出的本能性防御。然而,历史从来不会因为恐惧这个因素而停止前行的脚步。当年苹果公司推出App Store之际,诺基亚公司曾经以一种嗤之以鼻的态度来对待;当电商的浪潮如同潮水一般席卷而来的时候,许多店铺曾经集体采取抵制的行动。最终的结果是,开放的态势战胜了封闭的状态,注重体验的理念压倒了实施控制的做法。

然而用户的抉择却展现出矛盾状况,一方面,豆包手机一经发售便被抢购一空,并且二手手机价格大幅攀升,这证实了市场对于高效AI助手存在着强烈的需求,另一方面,隐私以及安全方面的担忧一直都是高悬于AI手机上方的达摩克利斯之剑。

豆包手机存在争议,从表面来看,是技术权限跟平台风控的龃龉,往实质里说,是两个时代的碰头:其一为构建于用户“低效”以及“注意力耗散”基础上的移动互联网老生态,其二是以“高效”和“消除摩擦”作为使命的AI代理新类别。

它预先揭示了AI技术跟现有生态之间的潜在冲突,迫使所有相关者——技术公司、硬件厂商、应用平台、监管机构、普通用户——直接面对一关键问题:我们期望一个怎样的AI时代?

于封闭的世界当中,若使用华为手机,那就只能运用小艺,要是用小米手机,便只能使用小爱,它们对能看到什么、使用什么起着决定作用;于开放的世界里,能够挑选任何AI助手,它们竞争着为你提供服务。豆包手机所作的尝试,恰恰是正处于探索后一种可能性 。

在那些业内人士眼中,明明知道面临着诸多的风险以及争议,字节跳动却依旧推动了这次小规模可控实验,也就是3万台的这次实验,实际上这是在测量用户隐私让渡的边界,那就是为了便利,用户究竟愿意在多大的程度上让渡自身的隐私以及控制权呢?而这恰恰就是所有Agent商业模式的心理基础。与此同时,字节跳动凭借一次小规模的舆论风波,换回了关于“什么能做、什么不能做”的行动指针。

技术发展历程反复证实,伟大的创新常常先造出问题,而后界定答案。汽车初登场时,遭受马车夫的评判;互联网刚现身时,受到传统媒体的评判。如今,AI代理手机问世了,它正经受着App生态的评判。这种评判是正常的,甚至是必需的,因为它能发觉问题并推动规则去完善。

豆包手机大概不会变成市场里的主流存在,甚至于或许不会拥有第二代的产品。然而它所留下出现破裂的痕迹之处,刚好就是光能照射进来有的地方。它使得全行业见识到了未来手机具备可能性的形态表现:它并非是硬件参数进行简单的堆积形成,而是能够理解并且满足用户需求的智能伙伴;它并非是彼此分割的应用孤岛,而是可以实现无缝衔接的服务网络;它并非是会消耗用户注意力的时间黑洞,而是能够解放用户时间的效率工具。

说不定豆包手机不会成为那最终凯旋而归取得胜利的一方,然而它已然达成了最为关键重要的使命,那便是促使行业对“用户主权”展开再度的深入思索。在将来的AI手机领域,不一定会被称作“豆包”,但必定会朝着“为用户去完成事情”这样的方向持续向前发展演进。

本版文章均由中经记者吴清采写

本站候鸟号已成立4年,主要围绕财经资讯类,分享日常的保险、基金、期货、理财、股票等资讯,帮助您成为一个优秀的财经爱好者。本站温馨提示:股市有风险,入市需谨慎。

相关推荐

暂无评论

发表评论