在 12 月 19 日的时候，字节跳动发出了面向全球员工的内部邮件，邮件当中宣布往后要持续加大人才投入，并且还要提高薪酬方面的竞争力，同时也要提升期权奖励方面的力度。
具体涵盖四大举措：一是加大奖金（含绩效期权）投入，二是在2025年全年，绩效评估周期相较于上个周期提高35%，三是大幅加大调薪投入，相比上个周期提升1.5倍，四是提高所有职级薪酬总包的下限（起薪）以及上限（天花板）。该公司宣称，如此行动乃是要保证员工薪酬竞争力和激励回报在全球各个市场均“领先于头部水平”。
对于加大人才投入所处的背景，字节跳动于邮件里作出解释声称，行业当下正面临着全新的机遇以及挑战，公司期望能够以更好的方式激励并且保留住优秀人才，与此同时，还期望能以更优的方式吸引全球范围内的优秀人才加入进公司，达成“什么时候加入都不晚”这一目标，进而鼓励大家伴随公司业务一同，迈向一个更为巨大的台阶 。
于全球各个市场均“领先于头部水平”，这般表述于字节跳动内部归属首次出现，此预示着该公司于薪酬激励方面的目标，乃是要于国内达成最为领先之态势，并且于全球范畴也跻身第一梯队，进而直面全球人才竞争的局面。
出于达成上述那目标的缘故，据邮件所呈现的情况来看，于绩效激励这一方面，在那 2025 全年绩效评估周期里，奖金投入相较于上一个周期而言提升了 35%，全年绩效获评等级为“M”以及“M”以上的员工，其对应的绩效激励月数上限都会有所提高，当中，获评“M”的情况下激励月数上限增加 1.5 个月；获评“M+”的情况下下限增加 1.5 个月，上限增加 2.5 个月；获评“E”的情况下下限增加 3.5 个月，上限增加 3 个月。除去年度激励之外，半年激励的力度同样会得到提升，对于半年绩效处于 “E ”及以上的那些员工所获得的激励而言，其计算的基数将会从月薪转变为月总包，而月总包是由月薪加上月期权所构成的 。
字节跳动在薪酬总包方面，一方面加大了调薪力度，此次绩效评估周期的调薪投入比上个周期多出了1.5倍，以此来提高员工薪酬总包。另一方面，还提升了各职级对应的薪酬总包区间的上限与下限，目的在于给在职员工提供更大的涨薪空间，同时增强这家公司在招聘市场的竞争力。
据了解，字节跳动会推行新的职级体系，把原来的5级10档体系，也就是1-1至5-2，更新成10级体系，即L1-L10，其中把原有的“1-1”“1-2”职级合并成“L1”，且在原来对应的职级外边新增“L10”。 在新的职级体系以及薪酬制度之下，员工在不进行晋级的状况下，也能够获得比以前更大的涨薪空间，而晋级所带来的涨薪空间也将会更大。
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