新能源车企要进来,产业链玩家不会袖手旁观

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2021年10月7日,马斯克在特斯拉2021年股东大会上透露,特斯拉内部保险计划将在一周内正式启动。 与此同时,全球动力电池巨头宁德时代携手中国财险,吹响新能源车险改革的号角。

行业方向已经明晰:在新能源车险领域,不仅新能源汽车企业纷纷介入,产业链玩家也不会袖手旁观。

但具体到车险业务时,仍有几个问题需要解答。

关于起源的问题:它为何诞生?

众所周知,从用户的角度来看,保险是用今天的钱来预防未来可能发生的风险。 从行业层面来说,是同质风险分担。

因此,传统车险就出现了一个问题:汽车是消耗品,每个人的使用方式、损失程度、单位产品定价都不同。 它们的“同质性”只是在整体产品的性质上是相同的。 投射到用户端就是:我开车少,习惯好,风险很小,但为什么我要承担和赛车、路怒症成瘾者同等水平的初始保险费用?

如果说汽油车时代,像2020年车险改革这样的动作,也可以整体调整汽油车行业的保险差异和矛盾。 在电动汽车时代,继续使用传统的保险规则将很难让人们满意。 一个典型案例是,7月河南郑州暴雨过后,灾害带来近20万起保险理赔,其中汽车险约占95%,涉及车辆超过10万辆。

一个问题出现了:似乎新能源汽车和燃油汽车甚至已经不能保证“同质化”了。 新能源汽车的动力来自于电池。 电池、电控、电机电控总成本占整车成本60%以上。 一旦长时间浸泡在水中,报废的概率极高,而燃油车发动机的维护成本相对较低。 高额成本推高了新能源汽车的保费,车主也颇为不满。

从术语上来说,涉水保险的全称是“发动机特别损失保险”。 界面新闻采访车险负责人透露,纯电动汽车没有发动机,实际上并不属于理赔范围。 保险公司在这方面也难以确定损失。 另外,新能源汽车的事故率也较高,而且在维修等服务过程中,保险公司没有太多的议价能力,只能被动报销。

中银保险信息科技管理有限公司在2019年报告中总结,新能源汽车保险面临三大问题:传统产品条款难以覆盖新能源汽车特有风险、新能源汽车风控难度加大,而传统定价模型无法准确识别新能源汽车风险。

对此,业界只能慢慢探索。 8月,中国保险行业协会发布《新能源汽车商业保险专用条款(2021年行业征求意见稿)》。

在这种情况下,车企和产业链龙头企业入局似乎更为合理,毕竟他们拥有更多的行业信息。

第二个问题问领导:如何领导?

特斯拉是新能源汽车龙头企业,宁德时代是动力电池龙头。 一是从整车角度出发,二是从零部件角度出发。 本质上,可以称之为从新能源的特性出发。 CATL尚未公布具体合作形式,但特斯拉已经将UBI车险(Usage Based )摆上了台面。

2017年,特斯拉刚开始涉足保险时,就与专业保险公司合作。 特斯拉相当于一个经纪人。 真正改变新能源车险的主导因素是数据。 汽车智能化后,数据更加清晰可控,新能源风控现状变得可识别。 从数据来看,特斯拉的独特之处在于它超越了传统的附加设备形式。

2014年以来,国内外掀起了一波基于OBD设备(On Board,车载诊断系统)的UBI保险热潮,它可以记录和检测你的驾驶数据,作为保险定制的依据。 现在,特斯拉已将其集成到FSD等软件系统中,并通过车载系统全面收集数据。 与OBD设备可能被篡改的风险相比,这种方法更加准确。

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特斯拉不会使用驾驶员过去的事故历史来计算驾驶员的保费,也不会使用年龄和性别来计算驾驶员的保费。 相反,它将使用驾驶员在驾驶过程中的实时行为数据作为定价的基础。 这几乎是在重塑传统保险的定价思维——因为传统保险公司只能获取宏观层面的数据和个人驾驶结果,但无法干预过程,也不知道每个人之间的差异,所以提早进入车企入险无法改变车型的问题,是当时的智能化水平所不允许的。

目前,在国内车险市场,上汽集团等车企已尝试通过OBD设备开展车险业务。 还有吉米物联等第三方厂商为UBI车险提供整套硬件+软件解决方案。 不过,大部分都是普通车公司+保险。 公司合作模式。 去年8月,特斯拉在上海注册了特斯拉保险经纪有限公司,并获得经纪牌照。 不过,保险产品的独立发行仍需经过保监会的审批。

总体而言,未来特斯拉式的车辆数据保险服务更有可能成为后续车企,尤其是造车新势力、新能源转型的车企的思维。

从这个角度来看,宁德时代后续的思考或许也能得到体现:特斯拉从人入手,宁德时代自然是从配件入手。 不同的是,特斯拉会更加关注人类的行为。 作为动力电池制造商,宁德时代可能会探索车电分离,尤其是其行业影响力可以帮助制定相关标准。

毕竟连手机都可以为屏幕推出“碎屏保险”。 动力电池售价在万元左右,是新能源的核心部件。 他们完全有能力支持某个细分市场。

关于未来的三个问题:后车险时代是一场革命还是一场冒险?

如果特斯拉的示范效应得以实现,未来的车险市场必然会被车企瓜分,因为车企永远是最贴近用户、最了解数据和风险的。

尽管如此,如何不断优化亏损比例,争取可能的利润,仍然是一个需要根据实际情况进行调整的问题。

从保险公司全年营业利润率来看,中国平安2020年车险业务营业利润率仅为1%左右,而美国UBI车险业务龙头保险公司2020年也仅为8%左右。实现了相对精准的数据筛选:驾驶员与前车的距离、急刹车的次数和习惯、疲劳期的驾驶率等,可以长期结合,形成更精准的用户画像。

此外,由于新能源汽车的智能化特性,如何在保险行为中评估辅助驾驶功能也是一个大问题。 今年以来,国内外发生多起涉及辅助驾驶功能的安全事故,造成人员伤亡和财产损失。 如果保险中人与制度的矛盾不能得到很好的解决,这将为后续的理赔和大规模推广埋下隐患。 9月底,特斯拉推出了与FSD自动驾驶系统绑定的车险计算器。 如果它推广它,它就会负责。

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最终,监管机构全面落实该政策仍存在障碍。 马斯克9月在推特上表示,美国保险产品监管存在较大地区差异,影响了服务的推出。 如果考虑到车企正在全球化,未来想要推动业务发展,跨过地域适应的门槛并不容易。

结论

事实上,作为服务业务的一部分,保险业务的优势是显而易见的:附加值高、边际成本低,甚至有助于提高车企的声誉(如果执行得当)。 对于以模型为主的汽车公司来说,成为一家软件公司是一个非常有吸引力的故事。

然而,如果传统保险公司确实走到了悬崖边缘,仅靠监管和资质作为护城河,只要新能源车险的倡导者有合理的产品设计,消费者最终会买单。 毕竟,从一开始,他们想要的只是一个保证。 这个保障该由谁来承担,如何更好地收费,都是企业的问题。

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